Résumé du rapport :
Le Martis Fund a demandé au panel d'explorer des stratégies de développement pour une parcelle de logement pour la main-d'œuvre à Truckee, en Californie, et d'identifier des options créatives de développement de la main-d'œuvre qui à leur tour ont renforcé la communauté. Le panel a proposé un projet de logement unique pour la main-d'œuvre qui a surmonté les obstacles habituels rencontrés dans les développements de logements abordables existants. Une partie principale du plan était la création d'une fiducie foncière qui a permis au Fonds Martis de conserver la propriété et le contrôle de la terre.
La conception recommandée du développement de logements pour la main-d'œuvre consistait en au moins 200 unités résidentielles à vocation familiale, à construire en une série de phases. Les unités devaient être souhaitables pour les employés toute l'année qui, autrement, choisiraient de vivre à Reno, dans le Nevada, à proximité. Pour atteindre une telle désirabilité, cette communauté piétonne comprendrait des équipements tels que des parcs de poche, des commerces de proximité et des pratiques de conception durables. Il était également important pour les employeurs qui bénéficieraient de l'augmentation du nombre de logements pour la main-d'œuvre de leurs employés pour aider au financement et au développement de ce projet. Le panel’ Le modèle de fiducie foncière, dans lequel le conseil du Fonds Martis resterait activement impliqué en tant que propriétaire foncier, réduirait le besoin d'un acte de logement traditionnel pour la main-d'œuvre et les restrictions de revenus. Ce modèle innovant conduirait à une solution de logement de la main-d'œuvre régionale axée sur les employeurs.
Résumé du rapport : Le Martis Fund a demandé au panel d'explorer des stratégies de développement pour une parcelle de logement pour la main-d'œuvre à Truckee, en Californie, et d'identifier des options créatives de développement de la main-d'œuvre qui à leur tour ont renforcé la communauté. Le panel a proposé un projet de logement unique pour la main-d'œuvre qui a surmonté les obstacles habituels rencontrés dans les développements de logements abordables existants. Une partie principale du plan était la création d'une fiducie foncière qui a permis au Fonds Martis de conserver la propriété et le contrôle de la terre.
La conception recommandée du développement de logements pour la main-d'œuvre consistait en au moins 200 unités résidentielles à vocation familiale, à construire en une série de phases. Les unités devaient être souhaitables pour les employés toute l'année qui, autrement, choisiraient de vivre à Reno, dans le Nevada, à proximité. Pour atteindre une telle désirabilité, cette communauté piétonne comprendrait des équipements tels que des parcs de poche, des commerces de proximité et des pratiques de conception durables. Il était également important pour les employeurs qui bénéficieraient de l'augmentation du nombre de logements pour la main-d'œuvre de leurs employés pour aider au financement et au développement de ce projet. Le panel’ Le modèle de fiducie foncière, dans lequel le conseil du Fonds Martis resterait activement impliqué en tant que propriétaire foncier, réduirait le besoin d'un acte de logement traditionnel pour la main-d'œuvre et les restrictions de revenus. Ce modèle innovant conduirait à une solution de logement de la main-d'œuvre régionale axée sur les employeurs.
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