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Se rendre dans les collectivités axées sur le transport en commun
Expériences au Canada
ULI Toronto et FIG the Future of Infrastructure Group ont examiné trois développements de gares dans la région de Toronto et un développement de réseau de transport en commun à Montréal. Une combinaison d’expertise a examiné les défis et les apprentissages pour fournir des recommandations sur la libération du potentiel des communautés axées sur le transport en commun, en mettant l’accent sur l’exploration de moyens de mieux intégrer le logement, le lieu de travail, les services publics et les divertissements dans les aménagements de transport en commun. 7 enseignements clés ont été tirés :
- Vision commune pour livrer efficacement
- Gouvernance claire et ressources dédiées
- Intégration de la station dans la communauté
- Transition vers les piétons
- Construire dans l’adaptabilité
- Capturer de la valeur
- Bâtir une communauté
Résumé du rapport : ULI Toronto et FIG the Future of Infrastructure Group ont examiné trois développements de gares dans la région de Toronto et un développement de réseau de transport en commun à Montréal. Une combinaison d’expertise a examiné les défis et les apprentissages pour fournir des recommandations sur la libération du potentiel des communautés axées sur le transport en commun, en mettant l’accent sur l’exploration de moyens de mieux intégrer le logement, le lieu de travail, les services publics et les divertissements dans les aménagements de transport en commun. 7 enseignements clés ont été tirés :
- Vision commune pour livrer efficacement
- Gouvernance claire et ressources dédiées
- Intégration de la station dans la communauté
- Transition vers les piétons
- Construire dans l’adaptabilité
- Capturer de la valeur
- Bâtir une communauté