Betsy VanderLey

フロリダ州オレンジ郡政府
バイオグラフィー:
ベッツィーヴァンダーレイ POBox 294、フロリダ州オークランド、34760 407-654-4686 * [email protected] 教育 バレンシアコミュニティカレッジ1977-80 汚染物質貯蔵請負業者のライセンス1992 OSHA40時間危険物安全認証1993 OSHA危険物安全トレーナーの認定1994 ACTカスタマーサービスおよび販売トレーニング1995 RNCキャンペーンマネジメントカレッジ2010 Rapport Leadership Training 2011 コミュニティへの参加とメンバーシップ ウィンターガーデンロータリー(理事) PEO(元大統領) CREW(商業用不動産の女性) ウェストオレンジ商工会議所 西オレンジ政党連合 ウェストオレンジ商工会議所政務 メトロオーランド住宅建設協会PAC議長 地区1計画およびゾーニングコミッショナー(オレンジカウンティ) フロリダヘルスケアエンジニアリング協会 過去のスポンサーシップチェア、Winter Garden Relay for Life オレンジカウンティ教育委員会監督検索諮問委員会 実務経験 マネージングパートナー、環境サイトサービス1992-1994 州の環境浄化プロジェクトで請負業者を支援しました。販売、マーケティング、人事、予算、運用を担当します。 フロリダマネージャー、Environmental Instruments 1994-1995 予算、人事管理、環境レンタル機器の販売を担当します。 PSIInc。環境事業部事業開発マネージャー 1995-1996 環境浄化サービス会社のマーケティング予算を作成しました。自治体へのプレゼンテーションを作成し、オーランド、ジャクソンビル、ペンサコーラのオフィス向けに新しいビジネスを開拓しました。 フロリダハウス地区41のジョンヴァンダーレイキャンペーンマネージャー 2002–2004 ブランディング、ロゴ、ニュースレター、メーラー、予算管理、イベント計画、人員配置、ボランティアおよびリソース管理、プレスリリースおよび資金調達を担当します。注:このキャンペーンは、現職者が議席を空けないことを決定し、ヴァンダーレイ氏が着席した共和党員に異議を唱えることを望まなかったために終了しました。 フロリダハウス地区41のスティーブプリコートキャンペーンマネージャー 2005–2006 ブランディング、ロゴ、ニュースレターやメーラーの作成、予算管理、リソース管理、イベントプランニング、ボランティア管理、プレスリリースと関係、資金調達を担当します。2006年シーズンの最も効果的で印象的な州のキャンペーンの1つとしてRPOFによって宣伝されました。候補者がほぼ60%選出された、第41地区の議席への勝利キャンペーン。 2006〜2008年第1地区オレンジ郡委員会のスコットボイドキャンペーンマネージャー 戦略、スタッフとボランティアの監督、キャンペーンコンサルタントの選択と調整を担当します。コンサルタントと協力して、メールカードとパームカードを開発および共同作成しました。勝利キャンペーンは、プライマリーとジェネラルの両方で2対1の資金で賄われ、草の根の多大な関与により地上で勝利しました。注:このキャンペーンは、Political LeadershipInstituteのOrlandoRegionalChamberによるケーススタディとして使用されています。 KZF DesignLLC副社長2006-2009 建築事務所の事業開発の主任であり、経営管理と戦略的計画を支援しました。KZF Designは、ヘルスケア、地方自治体、連邦および商業市場に建築サービスを提供しています。 キャンペーンマネージャー、ウィンターパーク委員会のピーターゴットフリード 2008-2010 この市委員会レースの戦略と予算の策定と実行を担当し、コンサルタントと協力してメーラーを開発し、資金調達とボランティアの管理を支援します。 キャンペーンマネージャー、カート・ケリー・フォー・コングレス、ディストリクト8 2010-2012 予算からコンサルタントの調整まで、この議会キャンペーンのすべての側面に責任を持ちます。これには、報道機関の主な責任も含まれます。私はキャンペーンコーディネーターとしてスタートし、キャンペーンマネージャーに昇進しました。 キャンペーンマネージャー、レイクカウンティ委員会のショーンパーク、第2地区2010-2012 コンサルタント、予算、有権者の連絡先の管理など、このキャンペーンのすべての側面の調整を担当します。この成功したキャンペーンは、現職者に対してプライマリーで勝ちました。 RCの事業開発およびマーケティングマネージャースティーブンス建設会社2011-2012 報道関係、クライアントインターフェース、マーケティング予算、ショー、博覧会など、ビジネス開発とマーケティングのすべての側面を担当します。RCスティーブンスは、ヘルスケア、プロセス製造、および商業産業に建設サービスを提供しています。 DRMP、Inc.2012の事業開発ディレクターが出席 事業開発戦略と計画を策定し、それを実施する責任があります。 会員名簿  Arrow

バイオグラフィー:ベッツィーヴァンダーレイ POBox 294、フロリダ州オークランド、34760 407-654-4686 * [email protected] 教育 バレンシアコミュニティカレッジ1977-80 汚染物質貯蔵請負業者のライセンス1992 OSHA40時間危険物安全認証1993 OSHA危険物安全トレーナーの認定1994 ACTカスタマーサービスおよび販売トレーニング1995 RNCキャンペーンマネジメントカレッジ2010 Rapport Leadership Training 2011 コミュニティへの参加とメンバーシップ ウィンターガーデンロータリー(理事) PEO(元大統領) CREW(商業用不動産の女性) ウェストオレンジ商工会議所 西オレンジ政党連合 ウェストオレンジ商工会議所政務 メトロオーランド住宅建設協会PAC議長 地区1計画およびゾーニングコミッショナー(オレンジカウンティ) フロリダヘルスケアエンジニアリング協会 過去のスポンサーシップチェア、Winter Garden Relay for Life オレンジカウンティ教育委員会監督検索諮問委員会 実務経験 マネージングパートナー、環境サイトサービス1992-1994 州の環境浄化プロジェクトで請負業者を支援しました。販売、マーケティング、人事、予算、運用を担当します。 フロリダマネージャー、Environmental Instruments 1994-1995 予算、人事管理、環境レンタル機器の販売を担当します。 PSIInc。環境事業部事業開発マネージャー 1995-1996 環境浄化サービス会社のマーケティング予算を作成しました。自治体へのプレゼンテーションを作成し、オーランド、ジャクソンビル、ペンサコーラのオフィス向けに新しいビジネスを開拓しました。 フロリダハウス地区41のジョンヴァンダーレイキャンペーンマネージャー 2002–2004 ブランディング、ロゴ、ニュースレター、メーラー、予算管理、イベント計画、人員配置、ボランティアおよびリソース管理、プレスリリースおよび資金調達を担当します。注:このキャンペーンは、現職者が議席を空けないことを決定し、ヴァンダーレイ氏が着席した共和党員に異議を唱えることを望まなかったために終了しました。 フロリダハウス地区41のスティーブプリコートキャンペーンマネージャー 2005–2006 ブランディング、ロゴ、ニュースレターやメーラーの作成、予算管理、リソース管理、イベントプランニング、ボランティア管理、プレスリリースと関係、資金調達を担当します。2006年シーズンの最も効果的で印象的な州のキャンペーンの1つとしてRPOFによって宣伝されました。候補者がほぼ60%選出された、第41地区の議席への勝利キャンペーン。 2006〜2008年第1地区オレンジ郡委員会のスコットボイドキャンペーンマネージャー 戦略、スタッフとボランティアの監督、キャンペーンコンサルタントの選択と調整を担当します。コンサルタントと協力して、メールカードとパームカードを開発および共同作成しました。勝利キャンペーンは、プライマリーとジェネラルの両方で2対1の資金で賄われ、草の根の多大な関与により地上で勝利しました。注:このキャンペーンは、Political LeadershipInstituteのOrlandoRegionalChamberによるケーススタディとして使用されています。 KZF DesignLLC副社長2006-2009 建築事務所の事業開発の主任であり、経営管理と戦略的計画を支援しました。KZF Designは、ヘルスケア、地方自治体、連邦および商業市場に建築サービスを提供しています。 キャンペーンマネージャー、ウィンターパーク委員会のピーターゴットフリード 2008-2010 この市委員会レースの戦略と予算の策定と実行を担当し、コンサルタントと協力してメーラーを開発し、資金調達とボランティアの管理を支援します。 キャンペーンマネージャー、カート・ケリー・フォー・コングレス、ディストリクト8 2010-2012 予算からコンサルタントの調整まで、この議会キャンペーンのすべての側面に責任を持ちます。これには、報道機関の主な責任も含まれます。私はキャンペーンコーディネーターとしてスタートし、キャンペーンマネージャーに昇進しました。 キャンペーンマネージャー、レイクカウンティ委員会のショーンパーク、第2地区2010-2012 コンサルタント、予算、有権者の連絡先の管理など、このキャンペーンのすべての側面の調整を担当します。この成功したキャンペーンは、現職者に対してプライマリーで勝ちました。 RCの事業開発およびマーケティングマネージャースティーブンス建設会社2011-2012 報道関係、クライアントインターフェース、マーケティング予算、ショー、博覧会など、ビジネス開発とマーケティングのすべての側面を担当します。RCスティーブンスは、ヘルスケア、プロセス製造、および商業産業に建設サービスを提供しています。 DRMP、Inc.2012の事業開発ディレクターが出席 事業開発戦略と計画を策定し、それを実施する責任があります。

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