Richard Ward

バイオグラフィー:
リチャードC.ワード 主要な ワード開発カウンセル、LLC ミズーリ州セントルイス ワード開発カウンセルは、不動産、経済およびコミュニティの開発、計画、およびカウンセリングに従事するためのプラットフォームとして、リチャードワードによって2011年に設立されました。以前は、Zimmer Real Estate Servicesのセントルイスオフィスを管理し、副社長および開発管理グループのメンバーを務めていました。Zimmerで働く前は、Development Strategies、Inc。の創設者兼主な所有者であり、同社を計画および開発アドバイザリーサービスの主要な全国プロバイダーに導きました。 リチャードの開発計画およびカウンセリングサービスは、以下に焦点を当てています。プロジェクトの実現可能性と戦略。戦略的計画および開発チームの構築と選択。地方自治体と民間投資家の間のインセンティブ契約を構築する。サイトの選択、取得、および資格戦略。都市および土地利用の計画と管理。訴訟のサポートと専門家の証言。 リチャードの開発カウンセリングと計画の割り当ては、次のような米国全土で行われています。 •#商業地区の活性化– 8つの主要な中央都市と同数の衛星中央ビジネス地区–含む。コネチカット州ハートフォード;ルイジアナ州ニューオーリンズ;アイオワ州デモイン;メイン州オーガスタ;デトロイト、ロイヤルオーク&サウスフィールド、ミシガン;チャールストンとグリーンビル、SC、およびセントルイス、ミズーリ •12を超える主要な例を代表する都市医療センター、その他の主要な機関および企業のキャンパス。これらはすべて、周辺地域、ビジネスおよび工業地域の安定化と回復に重点を置いています。ワシントン大学医療センター、セントルイス;アリゾナ州フェニックスのグッドサマリタン、セントルークス&スコッツデールメモリアル。ジャクソンメッド/エド地区、ミシシッピ州ジャクソン;ミシガン州デトロイトのニューセンターエリアカウンシル。エマニュエルヘルスセンター、オレゴン州ポートランド;トリニティカレッジ、コネチカット州ハートフォード •#経済的開発の戦略的および事業計画–ほぼ20の州、大都市圏、#中心都市、都市郡、および主要な郊外の経済的開発組織を代表して–含む。ノースカロライナ州シャーロット;タルサ、OK;セントルイス郡と大都市圏。ミズーリ州;アイオワ州ウェストデモイン •25以上の市町村に代わって、総合計画、土地利用管理、開発管理を含むコミュニティ計画および開発サービス •セントルイス地域でのテクノロジーに焦点を当てた経済的開発アドバイザリーサービスにより、2つのリサーチパーク、2つのハイテクインキュベーター、およびターゲット業界戦略の作成に成功しました。CORTEXライフサイエンスアーバンリサーチパーク、セントルイスおよびミズーリリサーチパーク、セントルイス •さまざまな民間および公共の不動産投資およびベンチャーに対する経済的、財政的および市場の実現可能性評価 土地利用、計画、ゾーニングに関する訴訟支援と専門家の証言。土地収用;および不動産開発のベストプラクティス リチャードは35年以上ULIのメンバーです。セントルイス地区カウンシル、小規模開発評議会(シルバー)および官民開発評議会(青)の議長を務めました。14の諮問サービスパネルに参加し、そのうち3つは議長を務めました。彼は20年間、国際経済的開発カウンセル(IEDC)の理事を務めました。彼は経済開発者(IEDCのCEcD)として認定されています。都市計画家(AICP);不動産カウンセラー(CRE);ミズーリ州の商業用不動産ブローカー。彼はバージニア工科大学で都市計画の大学院の学位を取得し、セントルイスのワシントン大学でアーバンデザインと経営学の学位を取得しました。 2014年5月 会員名簿  Arrow

バイオグラフィー:リチャードC.ワード 主要な ワード開発カウンセル、LLC ミズーリ州セントルイス ワード開発カウンセルは、不動産、経済およびコミュニティの開発、計画、およびカウンセリングに従事するためのプラットフォームとして、リチャードワードによって2011年に設立されました。以前は、Zimmer Real Estate Servicesのセントルイスオフィスを管理し、副社長および開発管理グループのメンバーを務めていました。Zimmerで働く前は、Development Strategies、Inc。の創設者兼主な所有者であり、同社を計画および開発アドバイザリーサービスの主要な全国プロバイダーに導きました。 リチャードの開発計画およびカウンセリングサービスは、以下に焦点を当てています。プロジェクトの実現可能性と戦略。戦略的計画および開発チームの構築と選択。地方自治体と民間投資家の間のインセンティブ契約を構築する。サイトの選択、取得、および資格戦略。都市および土地利用の計画と管理。訴訟のサポートと専門家の証言。 リチャードの開発カウンセリングと計画の割り当ては、次のような米国全土で行われています。 •#商業地区の活性化– 8つの主要な中央都市と同数の衛星中央ビジネス地区–含む。コネチカット州ハートフォード;ルイジアナ州ニューオーリンズ;アイオワ州デモイン;メイン州オーガスタ;デトロイト、ロイヤルオーク&サウスフィールド、ミシガン;チャールストンとグリーンビル、SC、およびセントルイス、ミズーリ •12を超える主要な例を代表する都市医療センター、その他の主要な機関および企業のキャンパス。これらはすべて、周辺地域、ビジネスおよび工業地域の安定化と回復に重点を置いています。ワシントン大学医療センター、セントルイス;アリゾナ州フェニックスのグッドサマリタン、セントルークス&スコッツデールメモリアル。ジャクソンメッド/エド地区、ミシシッピ州ジャクソン;ミシガン州デトロイトのニューセンターエリアカウンシル。エマニュエルヘルスセンター、オレゴン州ポートランド;トリニティカレッジ、コネチカット州ハートフォード •#経済的開発の戦略的および事業計画–ほぼ20の州、大都市圏、#中心都市、都市郡、および主要な郊外の経済的開発組織を代表して–含む。ノースカロライナ州シャーロット;タルサ、OK;セントルイス郡と大都市圏。ミズーリ州;アイオワ州ウェストデモイン •25以上の市町村に代わって、総合計画、土地利用管理、開発管理を含むコミュニティ計画および開発サービス •セントルイス地域でのテクノロジーに焦点を当てた経済的開発アドバイザリーサービスにより、2つのリサーチパーク、2つのハイテクインキュベーター、およびターゲット業界戦略の作成に成功しました。CORTEXライフサイエンスアーバンリサーチパーク、セントルイスおよびミズーリリサーチパーク、セントルイス •さまざまな民間および公共の不動産投資およびベンチャーに対する経済的、財政的および市場の実現可能性評価 土地利用、計画、ゾーニングに関する訴訟支援と専門家の証言。土地収用;および不動産開発のベストプラクティス リチャードは35年以上ULIのメンバーです。セントルイス地区カウンシル、小規模開発評議会(シルバー)および官民開発評議会(青)の議長を務めました。14の諮問サービスパネルに参加し、そのうち3つは議長を務めました。彼は20年間、国際経済的開発カウンセル(IEDC)の理事を務めました。彼は経済開発者(IEDCのCEcD)として認定されています。都市計画家(AICP);不動産カウンセラー(CRE);ミズーリ州の商業用不動産ブローカー。彼はバージニア工科大学で都市計画の大学院の学位を取得し、セントルイスのワシントン大学でアーバンデザインと経営学の学位を取得しました。 2014年5月

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