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レポートの概要:

フランクフルト市は、都市空間を活気に満ちた持続可能な人間中心の環境に変革することを目指して、象徴的なマインカイ川沿いを再定義するという野心的な旅に乗り出しました。マイン川が街の中心部を縫うように流れるマインカイは、活動、文化、そしてつながりの中心地となる大きな可能性を秘めています。

ULIの専門家パネルは、持続可能な都市計画、モビリティ、文化的豊かさ、総合的な幸福に焦点を当て、マインカイの再開発を導くための戦略的推奨事項を提供する任務を負いました。

委員会は、マインカイの都市空間を活気に満ちた持続可能な人間中心の環境に変革するための3つの柱となる推奨事項を提案しました。これらは3つのフェーズで構成されます。

フェーズA: ビジョンと戦略

1.都市開発の推進役としてのマインカイ

2.地域および都市全体の開発計画に合わせる

3.ステークホルダーの関与とコミュニティコミュニケーション 

フェーズB: 象徴的な存在感を創出する

4.場所づくりとパブリックアートを重視

5.ブルーインフラとグリーンインフラを統合

6.アクティブモビリティを優先し、バーンホフスフィアテルを再考する

フェーズC: プロジェクトの実施

7.プロジェクト開発のための専門機関を設立する

8.ブランディングとイメージ投影

9.段階的な計画アプローチ

レポートの概要:フランクフルト市は、都市空間を活気に満ちた持続可能な人間中心の環境に変革することを目指して、象徴的なマインカイ川沿いを再定義するという野心的な旅に乗り出しました。マイン川が街の中心部を縫うように流れるマインカイは、活動、文化、そしてつながりの中心地となる大きな可能性を秘めています。

ULIの専門家パネルは、持続可能な都市計画、モビリティ、文化的豊かさ、総合的な幸福に焦点を当て、マインカイの再開発を導くための戦略的推奨事項を提供する任務を負いました。

委員会は、マインカイの都市空間を活気に満ちた持続可能な人間中心の環境に変革するための3つの柱となる推奨事項を提案しました。これらは3つのフェーズで構成されます。

フェーズA: ビジョンと戦略

1.都市開発の推進役としてのマインカイ

2.地域および都市全体の開発計画に合わせる

3.ステークホルダーの関与とコミュニティコミュニケーション 

フェーズB: 象徴的な存在感を創出する

4.場所づくりとパブリックアートを重視

5.ブルーインフラとグリーンインフラを統合

6.アクティブモビリティを優先し、バーンホフスフィアテルを再考する

フェーズC: プロジェクトの実施

7.プロジェクト開発のための専門機関を設立する

8.ブランディングとイメージ投影

9.段階的な計画アプローチ

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