David Stauch

传：大卫·斯托克 David Stauch 毕业于德克萨斯农工大学，获得建筑施工学位，是位于德克萨斯州奥斯汀的 Capital Project Management 的创始人/管理负责人。在过去 35 年多的时间里，Stauch 先生负责领导建设项目的总金额超过 $2 十亿。此外，Stauch 先生作为建筑索赔顾问和专家证人保持着成功的实践。 目前的 PM 工作包括： • The Independent，$245 百万住宅楼开发项目，将成为密西西比河以西最高的住宅楼。 • RBJ 中心再开发，奥斯汀老年中心场地的$230 百万扩建，使负担得起的计划人口翻倍，并提供混合用途的经济引擎，以支持整体发展。 过去的 PM 项目包括： • Seaholm Power Plant Re-Development，一个$150 百万混合用途项目，用于重新利用奥斯汀旧城发电厂的整个场地。 • 康考迪亚大学搬迁，$51 百万计划、设计和建造位于 RR 620 的新校园——然后在 2008 学年搬迁整个大学。 • 圣爱德华大学，6 个项目总计$69 百万：重大扩建，包括新的宿舍楼、科学大楼、停车场、冷水机组和各种场地改进。 • 圣安德鲁斯主教学校，$38 在两个校区的多个项目中一百万，包括一个图书馆、2 个教堂、新中学、增设的教室和一个美术设施。 • 大山。锡安浸信会教堂，位于东奥斯汀的 $14 百万教堂，拥有 1300 个座位的圣所。 • Kappa Kappa Gamma House，是 UT 历史地标的$10 百万翻新/扩建。 • 奥斯汀儿童博物馆，一座$20 百万美元的博物馆新家，此后更名为 The Thinkery。 • 奥斯汀艺术博物馆在 Laguna Gloria 的 Driscoll 别墅修复。 • Frank Fickett 童子军中心，德克萨斯州中部童子军总部所在地。 • 15th & Rio Grande 的 Byrne Reed House 修复；德克萨斯州人文学院的所在地。 恢复项目包括： Stauch 先生还成功领导了项目恢复工作，包括稳定和加速受进度和预算问题困扰的项目。例子包括： • 1999 年接管、周转和完成$92 百万特拉维斯县刑事司法计划。2 年的密集努力导致他对陷入困境的计划（包括索赔解决）的时间和成本预测达到了预期。 • PM 领导并于 2004 年代表 UT 系统 / OFPC 在 MD 安德森癌症中心（休斯顿）完成了 $220 百万基础科学研究大楼，包括索赔解决。 之前的工作 从 1990-1995 开始，Stauch 先生担任屡获殊荣的$187 百万德克萨斯州议会大厦修复和扩建计划的项目经理。这个享誉全国的计划是全国最大的国会大厦修复工程，他在预算内按时交付。 在加入 Capitol 之前，Stauch 先生担任 Sematech 的建设/项目经理。他的 2 年职责是积极地$100 百万创建世界一流的半导体晶圆厂和支持设施。Fab 被认证为 0.8 微米的 10 级设施。 他之前在 Badgett Construction 的工作包括 Neuhaus-Royal 体育中心和来自 1984-1986 的 UT Austin 的 Weaver 热电联产电厂扩建项目，以及一些私人开发商的商业办公楼/停车场。 Stauch 先生的职业生涯始于与 Austin Commercial 合作的达拉斯和福特的几个大型商业办公楼项目。值得。 Stauch 先生是德克萨斯州律师协会 - 建筑法部门的准会员。他还担任城市土地学会的地区委员会主席，并担任管理委员会、ULI 咨询委员会和 TAP 委员会主席。奥斯汀的其他公民/非营利工作包括： • 美国德克萨斯州中部红十字会（董事会） • Austin Habitat for Humanity（董事会） • 西山少年联盟（教练、董事会、主席） • 西奥斯汀青年协会（教练） • 青年男子商业联盟（会员，然后是导师） • 市中心奥斯汀联盟 • 科罗拉多河联盟 Stauch 先生已婚，育有两个成年子女，是 2 个孙子女的“爸爸”。