Betsy VanderLey

Orange County Governement, Florida
Biographie:
Betsy VanderLey P.O. Box 294, Oakland, Florida, 34760 407-654-4686 * [email protected] Bildung Valencia Community College 1977-80 Lizenz für Schadstofflagerung 1992 OSHA 40-Stunden-Zertifizierung für Gefahrgutsicherheit 1993 OSHA-Zertifizierung zum Gefahrgut-Sicherheitstrainer 1994 ACT Kundendienst- und Verkaufstraining 1995 RNC Campaign Management College 2010 Rapport-Führungstraining 2011 Gesellschaftliches Engagement und Mitgliedschaften Winter Garden Rotary (Vorstandsmitglied) P.E.O. (ehemaliger Präsident) CREW (Commercial Real Estate Women) Handelskammer West Orange Politische Allianz West Orange West Orange Kammer für Regierungsangelegenheiten Metro Orlando Home Builders Association PAC Vorsitzender Distrikt 1 Kommissar für Planung und Zoneneinteilung (Orange County) Florida Healthcare Engineering Association Ehemaliger Sponsoring-Vorsitzender, Winter Garden Relay for Life Orange County School Board Superintendent Search Advisory Board Berufserfahrung Geschäftsführender Gesellschafter, Environmental Site Services 1992-1994 Unterstützte Auftragnehmer bei staatlichen Umweltsanierungsprojekten. Verantwortlich für Vertrieb, Marketing, Personal, Budget und Betrieb. Florida Manager, Umweltinstrumente 1994-1995 Verantwortlich für Budgets, Personalmanagement und Verkauf von Umweltmietgeräten. Business Development Manager, Environmental Division, PSI Inc. 1995-1996 Entwickelte ein Marketingbudget für ein Unternehmen für Umweltsanierungsdienste. Produzierte Präsentationen für Gemeinden und kultivierte neue Geschäfte für die Büros in Orlando, Jacksonville und Pensacola. Wahlkampfmanager, Jon VanderLey für Florida House District 41 2002–2004 Verantwortlich für Branding, Logo, Newsletter, Mailings, Budgetmanagement, Veranstaltungsplanung, Personaleinsatz, Freiwilligen- und Ressourcenmanagement, Pressemitteilungen und Fundraising. Anmerkung: Dieser Wahlkampf wurde beendet, da der Amtsinhaber sich entschied, den Sitz nicht zu räumen und Herr VanderLey nicht bereit war, einen sitzenden Republikaner herauszufordern. Wahlkampfmanager, Steve Precourt für Florida House District 41 2005–2006 Verantwortlich für Branding, Logo, Verfassen von Newslettern und Mailings, sowie Budgetverwaltung, Ressourcenmanagement, Veranstaltungsplanung, Freiwilligenmanagement, Pressemitteilungen und -beziehungen und Fundraising. Von RPOF als eine der effektivsten und beeindruckendsten staatlichen Kampagnen der Saison 2006 angepriesen. Siegreiche Kampagne, in der der Kandidat mit fast 60% gewählt wurde, für den Sitz im Distrikt 41. Wahlkampfmanager, Scott Boyd für die Orange County Commission, Bezirk 1 2006-2008 Verantwortlich für die Strategie, die Beaufsichtigung von Mitarbeitern und Freiwilligen, sowie die Auswahl und Koordination des Kampagnenberaters. Zusammenarbeit mit dem Berater bei der Entwicklung und dem Co-Authoring der Mail- und Palmkarten. Die siegreiche Kampagne wurde sowohl in den Vorwahlen als auch in den allgemeinen Wahlen im Verhältnis 2:1 finanziert und wurde auf dem Boden mit starker Beteiligung der Basis gewonnen. Hinweis: Diese Kampagne wird von der Regionalkammer Orlando in ihrem Political Leadership Institute als Fallstudie verwendet. Vizepräsident, KZF Design LLC 2006-2009 Hauptverantwortlich für die Geschäftsentwicklung des Architekturbüros und Unterstützung bei der Geschäftsführung und strategischen Planung. KZF Design bietet architektonische Dienstleistungen für das Gesundheitswesen, kommunale, staatliche und kommerzielle Märkte. Wahlkampfmanager, Peter Gottfried für die Winterpark-Kommission 2008-2010 Verantwortlich für die Entwicklung und Ausführung der Strategie und des Budgets für dieses Stadtkommissionsrennen, Zusammenarbeit mit einem Berater zur Entwicklung eines Mailers, Unterstützung bei der Mittelbeschaffung und Verwaltung von Freiwilligen. Wahlkampfmanager, Kurt Kelly für den Kongress, Bezirk 8 2010-2012 Verantwortlich für alle Facetten dieser Kongresskampagne, vom Budget bis zur Koordination der Berater, einschließlich der Hauptverantwortung für die Presse. Ich begann als Kampagnenkoordinator und wurde zum Kampagnenmanager befördert. Wahlkampfmanager, Sean Parks für Lake County Commission, Bezirk 2 2010-2012 Verantwortlich für die Koordination aller Aspekte dieser Kampagne, einschließlich der Verwaltung von Beratern, Budget und Wählerkontakt. Diese erfolgreiche Kampagne gewann in einer Vorwahl gegen einen Amtsinhaber. Business Development und Marketing Manager für R.C. Stevens Bauunternehmen 2011-2012 Verantwortlich für alle Aspekte der Geschäftsentwicklung und des Marketings, einschließlich Pressearbeit, Kundenschnittstelle, Marketingbudget, Messen und Ausstellungen. R.C. Stevens bietet Baudienstleistungen für das Gesundheitswesen, die verarbeitende Industrie und den gewerblichen Bereich an. Direktor für Geschäftsentwicklung bei DRMP, Inc. 2012 Gegenwart Verantwortlich für die Entwicklung der Strategie und des Plans zur Geschäftsentwicklung und deren Umsetzung. Mitgliederverzeichnis  Arrow

Biographie: Betsy VanderLey P.O. Box 294, Oakland, Florida, 34760 407-654-4686 * [email protected] Bildung Valencia Community College 1977-80 Lizenz für Schadstofflagerung 1992 OSHA 40-Stunden-Zertifizierung für Gefahrgutsicherheit 1993 OSHA-Zertifizierung zum Gefahrgut-Sicherheitstrainer 1994 ACT Kundendienst- und Verkaufstraining 1995 RNC Campaign Management College 2010 Rapport-Führungstraining 2011 Gesellschaftliches Engagement und Mitgliedschaften Winter Garden Rotary (Vorstandsmitglied) P.E.O. (ehemaliger Präsident) CREW (Commercial Real Estate Women) Handelskammer West Orange Politische Allianz West Orange West Orange Kammer für Regierungsangelegenheiten Metro Orlando Home Builders Association PAC Vorsitzender Distrikt 1 Kommissar für Planung und Zoneneinteilung (Orange County) Florida Healthcare Engineering Association Ehemaliger Sponsoring-Vorsitzender, Winter Garden Relay for Life Orange County School Board Superintendent Search Advisory Board Berufserfahrung Geschäftsführender Gesellschafter, Environmental Site Services 1992-1994 Unterstützte Auftragnehmer bei staatlichen Umweltsanierungsprojekten. Verantwortlich für Vertrieb, Marketing, Personal, Budget und Betrieb. Florida Manager, Umweltinstrumente 1994-1995 Verantwortlich für Budgets, Personalmanagement und Verkauf von Umweltmietgeräten. Business Development Manager, Environmental Division, PSI Inc. 1995-1996 Entwickelte ein Marketingbudget für ein Unternehmen für Umweltsanierungsdienste. Produzierte Präsentationen für Gemeinden und kultivierte neue Geschäfte für die Büros in Orlando, Jacksonville und Pensacola. Wahlkampfmanager, Jon VanderLey für Florida House District 41 2002–2004 Verantwortlich für Branding, Logo, Newsletter, Mailings, Budgetmanagement, Veranstaltungsplanung, Personaleinsatz, Freiwilligen- und Ressourcenmanagement, Pressemitteilungen und Fundraising. Anmerkung: Dieser Wahlkampf wurde beendet, da der Amtsinhaber sich entschied, den Sitz nicht zu räumen und Herr VanderLey nicht bereit war, einen sitzenden Republikaner herauszufordern. Wahlkampfmanager, Steve Precourt für Florida House District 41 2005–2006 Verantwortlich für Branding, Logo, Verfassen von Newslettern und Mailings, sowie Budgetverwaltung, Ressourcenmanagement, Veranstaltungsplanung, Freiwilligenmanagement, Pressemitteilungen und -beziehungen und Fundraising. Von RPOF als eine der effektivsten und beeindruckendsten staatlichen Kampagnen der Saison 2006 angepriesen. Siegreiche Kampagne, in der der Kandidat mit fast 60% gewählt wurde, für den Sitz im Distrikt 41. Wahlkampfmanager, Scott Boyd für die Orange County Commission, Bezirk 1 2006-2008 Verantwortlich für die Strategie, die Beaufsichtigung von Mitarbeitern und Freiwilligen, sowie die Auswahl und Koordination des Kampagnenberaters. Zusammenarbeit mit dem Berater bei der Entwicklung und dem Co-Authoring der Mail- und Palmkarten. Die siegreiche Kampagne wurde sowohl in den Vorwahlen als auch in den allgemeinen Wahlen im Verhältnis 2:1 finanziert und wurde auf dem Boden mit starker Beteiligung der Basis gewonnen. Hinweis: Diese Kampagne wird von der Regionalkammer Orlando in ihrem Political Leadership Institute als Fallstudie verwendet. Vizepräsident, KZF Design LLC 2006-2009 Hauptverantwortlich für die Geschäftsentwicklung des Architekturbüros und Unterstützung bei der Geschäftsführung und strategischen Planung. KZF Design bietet architektonische Dienstleistungen für das Gesundheitswesen, kommunale, staatliche und kommerzielle Märkte. Wahlkampfmanager, Peter Gottfried für die Winterpark-Kommission 2008-2010 Verantwortlich für die Entwicklung und Ausführung der Strategie und des Budgets für dieses Stadtkommissionsrennen, Zusammenarbeit mit einem Berater zur Entwicklung eines Mailers, Unterstützung bei der Mittelbeschaffung und Verwaltung von Freiwilligen. Wahlkampfmanager, Kurt Kelly für den Kongress, Bezirk 8 2010-2012 Verantwortlich für alle Facetten dieser Kongresskampagne, vom Budget bis zur Koordination der Berater, einschließlich der Hauptverantwortung für die Presse. Ich begann als Kampagnenkoordinator und wurde zum Kampagnenmanager befördert. Wahlkampfmanager, Sean Parks für Lake County Commission, Bezirk 2 2010-2012 Verantwortlich für die Koordination aller Aspekte dieser Kampagne, einschließlich der Verwaltung von Beratern, Budget und Wählerkontakt. Diese erfolgreiche Kampagne gewann in einer Vorwahl gegen einen Amtsinhaber. Business Development und Marketing Manager für R.C. Stevens Bauunternehmen 2011-2012 Verantwortlich für alle Aspekte der Geschäftsentwicklung und des Marketings, einschließlich Pressearbeit, Kundenschnittstelle, Marketingbudget, Messen und Ausstellungen. R.C. Stevens bietet Baudienstleistungen für das Gesundheitswesen, die verarbeitende Industrie und den gewerblichen Bereich an. Direktor für Geschäftsentwicklung bei DRMP, Inc. 2012 Gegenwart Verantwortlich für die Entwicklung der Strategie und des Plans zur Geschäftsentwicklung und deren Umsetzung.

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