Betsy VanderLey

Biographie : Betsy VanderLey Bon de commande Boîte 294, Oakland, Floride, 34760 407-654-4686 *[email protected] Éducation Collège communautaire de Valence 1977-80 Permis d'entrepreneur en stockage de polluants 1992 Certification OSHA 40 heures sur la sécurité des matières dangereuses 1993 Certification OSHA de formateur en sécurité des matières dangereuses 1994 ACT Service client et formation à la vente 1995 Collège de gestion de campagne RNC 2010 Formation en leadership de rapport 2011 Implication communautaire et adhésions Winter Garden Rotary (membre du conseil d'administration) PEO (ancien président) CREW (Femmes de l'immobilier commercial) Chambre de Commerce d'Orange Ouest Alliance politique d'Orange de l'Ouest Affaires gouvernementales de la Chambre d'Orange Ouest Président PAC de la Metro Orlando Home Builders Association Commissaire à l'urbanisme et au zonage du district 1 (comté d'Orange) Association d'ingénierie des soins de santé de Floride Ancien président du parrainage, Relais pour la vie des jardins d'hiver Conseil consultatif de recherche de surintendants du conseil scolaire du comté d'Orange L'expérience professionnelle Associé directeur, Services environnementaux du site 1992-1994 Assistance aux entrepreneurs sur les projets de dépollution environnementale de l'État. Responsable des ventes, du marketing, du personnel, du budget et des opérations. Gestionnaire de Floride, Instruments environnementaux 1994-1995 Responsable des budgets, de la gestion du personnel et de la vente d'équipements de location environnementaux. Directeur du développement des affaires, Division de l'environnement, PSI Inc. 1995-1996 Élaboration du budget marketing d'une entreprise de services de nettoyage environnemental. Présentations produites aux municipalités et cultivé de nouvelles affaires pour les bureaux d'Orlando, Jacksonville et Pensacola. Gestionnaire de campagne, Jon VanderLey pour Florida House District 41 2002–2004 Responsable de l'image de marque, du logo, des bulletins d'information, des publipostages, de la gestion du budget, de la planification d'événements, de la dotation en personnel, de la gestion des bénévoles et des ressources, des communiqués de presse et de la collecte de fonds. Noter : Cette campagne a pris fin en raison du fait que le titulaire a décidé de ne pas quitter le siège et que M. VanderLey n'a pas voulu défier un républicain assis. Gestionnaire de campagne, Steve Precourt pour Florida House District 41 2005–2006 Responsable de l'image de marque, du logo, de la rédaction de bulletins d'information et de courriers, ainsi que de la gestion du budget, de la gestion des ressources, de la planification d'événements, de la gestion des bénévoles, des communiqués de presse et des relations, et de la collecte de fonds. Présenté par RPOF comme l'une des campagnes d'État les plus efficaces et les plus impressionnantes de la saison 2006. Campagne gagnante, au cours de laquelle le candidat a été élu à près de 60 %, au siège du district 41. Gestionnaire de campagne, Scott Boyd pour la Commission du comté d'Orange, district 1 2006–2008 Responsable de la stratégie, de la supervision du personnel et des bénévoles, ainsi que de la sélection et de la coordination du consultant de campagne. Collaboré avec le consultant pour développer et co-rédiger les cartes postales et palmaires. La campagne gagnante a été amassée 2 à 1 à la fois dans le primaire et le général et a été remportée sur le terrain avec une forte implication de la base. Noter : Cette campagne est utilisée comme étude de cas par la Chambre régionale d'Orlando dans son Institut de leadership politique. Vice-président, KZF Design LLC 2006-2009 Principal pour le développement des affaires, d'un cabinet d'architectes, et a aidé à la gestion exécutive et à la planification stratégique. KZF Design fournit des services architecturaux pour les marchés de la santé, municipal, fédéral et commercial. Gestionnaire de campagne, Peter Gottfried pour Winter Park Commission 2008-2010 Responsable du développement et de l'exécution de la stratégie et du budget de cette course de la commission municipale, travaillant avec un consultant pour développer le courrier, aidant à la collecte de fonds et à la gestion des bénévoles. Gestionnaire de campagne, Kurt Kelly pour le Congrès, District 8 2010-2012 Responsable de toutes les facettes de cette campagne du Congrès, du budget à la coordination des consultants, y compris la responsabilité principale de la presse. J'ai commencé en tant que coordinateur de campagne et j'ai été promu responsable de campagne. Gestionnaire de campagne, Sean Parks pour Lake County Commission, district 2 2010-2012 Responsable de la coordination de tous les aspects de cette campagne, y compris la gestion des consultants, le budget et les contacts avec les électeurs. Cette campagne réussie l’a emporté lors d’une primaire contre un président sortant. Directeur du développement des affaires et du marketing pour R.C. Entreprise de construction Stevens 2011-2012 Responsable de tous les aspects du développement des affaires et du marketing, y compris les relations de presse, l’interface client, le budget marketing, les salons et les expositions. R.C. Stevens fournit des services de construction pour les secteurs de la santé, de la fabrication de procédés et du commerce. Directeur du développement des affaires pour DRMP, Inc. 2012 aujourd’hui Responsable de l’élaboration de la stratégie et du plan de développement des affaires et de leur mise en œuvre.