Betsy VanderLey

Orange County Governement, Florida
传:
贝茜·范德莱 波盒子 294,奥克兰,佛罗里达州,34760 407-654-4686*[email protected] 教育 瓦伦西亚社区学院 1977-80 污染储存承包商许可证 1992 OSHA 40 小时危险品安全认证 1993 OSHA 危险材料安全培训师认证 1994 ACT 客户服务和销售培训 1995 RNC 运动管理学院 2010 2011 年拉波特领导力培训 社区参与和会员资格 冬季花园扶轮社(董事会成员) 下午(前任总统) 船员(商业地产女性) 西橙商会 西橙政治联盟 西橙商会政府事务 大都会奥兰多房屋建筑商协会 PAC 主席 第 1 区规划和分区专员(橙县) 佛罗里达州医疗保健工程协会 过去的赞助椅,冬季花园接力生活 奥兰治县学校董事会监事搜索咨询委员会 工作经验 环境现场服务管理合伙人 1992-1994 协助承包商进行国家环境清理项目。负责销售、营销、人员、预算和运营。 佛罗里达州环境仪器经理 1994-1995 负责环境租赁设备的预算、人员管理和销售。 PSI 公司环境部业务发展经理 1995-1996 为环境清理服务公司制定营销预算。向市政当局作专题介绍,并为奥兰多、杰克逊维尔和彭萨科拉办事处培养新业务。 竞选经理,乔恩范德利为佛罗里达州众议院第 41 区 2002–2004 负责品牌、徽标、时事通讯、邮递员、预算管理、活动策划、人员配备、志愿者和资源管理、新闻稿和筹款。注:由于现任总统决定不退出竞选,范德莱不愿挑战一位坐的共和党人,这场竞选结束了。 竞选经理,史蒂夫普雷科特佛罗里达州众议院第 41 区 2005–2006 负责品牌、徽标、撰写时事通讯和邮递员,以及预算管理、资源管理、活动规划、志愿者管理、新闻稿和关系以及筹款。被 RPOF 吹捧为 2006 赛季最有效、最令人印象深刻的州运动之一。获胜的竞选中,候选人以近 60%的得票率当选为第 41 区议员。 2006-2008 年奥兰治县委员会竞选经理斯科特·博伊德 负责战略、监督工作人员和志愿者以及竞选顾问的挑选和协调。与顾问合作开发并合著邮件和手掌卡。在初选和大选中,获胜的竞选活动都以 2 比 1 落空,在基层的积极参与下,在实地获胜。注:奥兰多地区分庭在其政治领导研究所将这一活动用作个案研究。 KZF 设计有限责任公司副总裁 2006-2009 建筑公司业务发展的主要业务,并协助执行管理和战略规划。KZF 设计为医疗保健、市政、联邦和商业市场提供建筑服务。 冬季公园委员会竞选经理彼得·戈特弗里德 2008-2010 负责制定和执行这个市委员会比赛的战略和预算,与顾问合作开发邮递员,协助筹款和管理志愿者。 竞选经理,库尔特凯利为国会,区 82010-2012 负责这次国会竞选的方方面面,从预算到顾问协调,包括对新闻的主要责任。我开始担任竞选协调员,并被提升为活动经理。 湖县委员会竞选经理,湖县委员会,第 2 区 2010-2012 负责协调这场运动的所有方面,包括管理顾问、预算和选民联系。这场成功的竞选在初选中战胜了现任总统。 R.C 业务发展和营销经理。史蒂文斯建筑公司 2011-2012 负责业务开发和营销的各个方面,包括新闻关系、客户界面、营销预算、展会和博览会。R.C。史蒂文斯为医疗保健、加工制造和商业行业提供建筑服务。 DRMP 公司业务发展总监 2012 年至今 负责制定业务发展战略,并计划和实施相同的。 会员名录  Arrow

传:贝茜·范德莱 波盒子 294,奥克兰,佛罗里达州,34760 407-654-4686*[email protected] 教育 瓦伦西亚社区学院 1977-80 污染储存承包商许可证 1992 OSHA 40 小时危险品安全认证 1993 OSHA 危险材料安全培训师认证 1994 ACT 客户服务和销售培训 1995 RNC 运动管理学院 2010 2011 年拉波特领导力培训 社区参与和会员资格 冬季花园扶轮社(董事会成员) 下午(前任总统) 船员(商业地产女性) 西橙商会 西橙政治联盟 西橙商会政府事务 大都会奥兰多房屋建筑商协会 PAC 主席 第 1 区规划和分区专员(橙县) 佛罗里达州医疗保健工程协会 过去的赞助椅,冬季花园接力生活 奥兰治县学校董事会监事搜索咨询委员会 工作经验 环境现场服务管理合伙人 1992-1994 协助承包商进行国家环境清理项目。负责销售、营销、人员、预算和运营。 佛罗里达州环境仪器经理 1994-1995 负责环境租赁设备的预算、人员管理和销售。 PSI 公司环境部业务发展经理 1995-1996 为环境清理服务公司制定营销预算。向市政当局作专题介绍,并为奥兰多、杰克逊维尔和彭萨科拉办事处培养新业务。 竞选经理,乔恩范德利为佛罗里达州众议院第 41 区 2002–2004 负责品牌、徽标、时事通讯、邮递员、预算管理、活动策划、人员配备、志愿者和资源管理、新闻稿和筹款。注:由于现任总统决定不退出竞选,范德莱不愿挑战一位坐的共和党人,这场竞选结束了。 竞选经理,史蒂夫普雷科特佛罗里达州众议院第 41 区 2005–2006 负责品牌、徽标、撰写时事通讯和邮递员,以及预算管理、资源管理、活动规划、志愿者管理、新闻稿和关系以及筹款。被 RPOF 吹捧为 2006 赛季最有效、最令人印象深刻的州运动之一。获胜的竞选中,候选人以近 60%的得票率当选为第 41 区议员。 2006-2008 年奥兰治县委员会竞选经理斯科特·博伊德 负责战略、监督工作人员和志愿者以及竞选顾问的挑选和协调。与顾问合作开发并合著邮件和手掌卡。在初选和大选中,获胜的竞选活动都以 2 比 1 落空,在基层的积极参与下,在实地获胜。注:奥兰多地区分庭在其政治领导研究所将这一活动用作个案研究。 KZF 设计有限责任公司副总裁 2006-2009 建筑公司业务发展的主要业务,并协助执行管理和战略规划。KZF 设计为医疗保健、市政、联邦和商业市场提供建筑服务。 冬季公园委员会竞选经理彼得·戈特弗里德 2008-2010 负责制定和执行这个市委员会比赛的战略和预算,与顾问合作开发邮递员,协助筹款和管理志愿者。 竞选经理,库尔特凯利为国会,区 82010-2012 负责这次国会竞选的方方面面,从预算到顾问协调,包括对新闻的主要责任。我开始担任竞选协调员,并被提升为活动经理。 湖县委员会竞选经理,湖县委员会,第 2 区 2010-2012 负责协调这场运动的所有方面,包括管理顾问、预算和选民联系。这场成功的竞选在初选中战胜了现任总统。 R.C 业务发展和营销经理。史蒂文斯建筑公司 2011-2012 负责业务开发和营销的各个方面,包括新闻关系、客户界面、营销预算、展会和博览会。R.C。史蒂文斯为医疗保健、加工制造和商业行业提供建筑服务。 DRMP 公司业务发展总监 2012 年至今 负责制定业务发展战略,并计划和实施相同的。

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