Bryan Elliott

Portfolio-Manager
KSL Capital Partners
Biographie:
April 2005 Bryan kam im August 1994 zu The Walt Disney Company als Manager der Buchhaltung für die Disney Development Company (DDC), wo er für die Finanzen und die Projektkontrolle für alle Entwicklungsprojekte an der Westküste verantwortlich war. Zu den Projekten während seiner Amtszeit gehörten: Team Disney Anaheim, das Feature Animation-Gebäude, das New Amsterdam THeatre in New York, Disney Ice (offizielles Trainingszentrum für die Might Ducks) und der Disney Studio Master Plan - Sound Stages 6&7, Studio Lot Parkhaus und das Frank G. Wells Building. Im Mai 1996, als das Disneyland Resort-Erweiterungsprojekt von der Stadt Anaheim genehmigt wurde, kam Bryan zu Walt Disney Imagineering (WDI) als Manager für Finanzen und Verwaltung für alle Projekte in Kalifornien. Dieses Portfolio an Arbeiten beinhaltete die Renovierung des Anaheim Stadions und die Erweiterung des Disneyland Resorts (ein neuer Themenpark, 200.00 Quadratmeter gemischter Einzelhandel, ein Luxushotel mit 750 Zimmern und eine flächendeckende öffentliche Infrastruktur). Da er bei dieser Entwicklung erhebliche finanzielle Verantwortung trug, unter anderem als Genehmigungszeichner für die gesamte öffentliche Infrastruktur, wurde er zum Direktor und zwei Jahre später zum Vizepräsidenten befördert. Nach dem erfolgreichen Abschluss des Resort-Erweiterungsprojekts wurde er zum Senior Vice President und General Manager, Disneyland Resort Project Management, befördert. In dieser Rolle wuchs Bryans Verantwortungsbereich auf zwei Abteilungen an und so ist er nun für alle Projektarbeiten im Disneyland Resort verantwortlich. Er steht in einem direkten, doppelten Berichtsverhältnis zum Präsidenten von Walt Disney Imagineering und dem Präsidenten des Disneyland Resorts. Dieses Arbeitsportfolio umfasst alles von kurzzeitigen geplanten Arbeitsprojekten an bestehenden Attraktionen und Einrichtungen bis hin zu neuen, großen Attraktionsentwicklungen. Derzeit ist Bryan die verantwortliche Führungskraft für die Wiederbelebung von Disneyland für die bevorstehende 50-Jahr-Feier. Bei der Bewältigung dieser Arbeit leitet, inspiriert, betreut und motiviert Bryan zwischen 100 und150 erfahrene und talentierte Projektmitarbeiter. Die Talentbasis dieser Besetzung repräsentiert alle Management- und technischen Disziplinen, die notwendig sind, um diese einzigartigen, auf Anziehungskraft basierenden und die Öffentlichkeit beaufsichtigenden Projekte zu realisieren. Bryan hat einen B.A. in Rechnungswesen und einen Master of Business Administration von der Universität LaVerne, Kalifornien. Darüber hinaus ist er derzeit im Vorstand der Special Olympics, Orange County und des CHOC (Children's Hospital of Orange County) Building Subcommittee tätig. Bryan und seine Frau Debi leben in LaVerne, Kalifornien, mit ihren beiden Kindern Emma und Sawyer. Mitgliederverzeichnis  Arrow

Biographie: April 2005 Bryan kam im August 1994 zu The Walt Disney Company als Manager der Buchhaltung für die Disney Development Company (DDC), wo er für die Finanzen und die Projektkontrolle für alle Entwicklungsprojekte an der Westküste verantwortlich war. Zu den Projekten während seiner Amtszeit gehörten: Team Disney Anaheim, das Feature Animation-Gebäude, das New Amsterdam THeatre in New York, Disney Ice (offizielles Trainingszentrum für die Might Ducks) und der Disney Studio Master Plan - Sound Stages 6&7, Studio Lot Parkhaus und das Frank G. Wells Building. Im Mai 1996, als das Disneyland Resort-Erweiterungsprojekt von der Stadt Anaheim genehmigt wurde, kam Bryan zu Walt Disney Imagineering (WDI) als Manager für Finanzen und Verwaltung für alle Projekte in Kalifornien. Dieses Portfolio an Arbeiten beinhaltete die Renovierung des Anaheim Stadions und die Erweiterung des Disneyland Resorts (ein neuer Themenpark, 200.00 Quadratmeter gemischter Einzelhandel, ein Luxushotel mit 750 Zimmern und eine flächendeckende öffentliche Infrastruktur). Da er bei dieser Entwicklung erhebliche finanzielle Verantwortung trug, unter anderem als Genehmigungszeichner für die gesamte öffentliche Infrastruktur, wurde er zum Direktor und zwei Jahre später zum Vizepräsidenten befördert. Nach dem erfolgreichen Abschluss des Resort-Erweiterungsprojekts wurde er zum Senior Vice President und General Manager, Disneyland Resort Project Management, befördert. In dieser Rolle wuchs Bryans Verantwortungsbereich auf zwei Abteilungen an und so ist er nun für alle Projektarbeiten im Disneyland Resort verantwortlich. Er steht in einem direkten, doppelten Berichtsverhältnis zum Präsidenten von Walt Disney Imagineering und dem Präsidenten des Disneyland Resorts. Dieses Arbeitsportfolio umfasst alles von kurzzeitigen geplanten Arbeitsprojekten an bestehenden Attraktionen und Einrichtungen bis hin zu neuen, großen Attraktionsentwicklungen. Derzeit ist Bryan die verantwortliche Führungskraft für die Wiederbelebung von Disneyland für die bevorstehende 50-Jahr-Feier. Bei der Bewältigung dieser Arbeit leitet, inspiriert, betreut und motiviert Bryan zwischen 100 und150 erfahrene und talentierte Projektmitarbeiter. Die Talentbasis dieser Besetzung repräsentiert alle Management- und technischen Disziplinen, die notwendig sind, um diese einzigartigen, auf Anziehungskraft basierenden und die Öffentlichkeit beaufsichtigenden Projekte zu realisieren. Bryan hat einen B.A. in Rechnungswesen und einen Master of Business Administration von der Universität LaVerne, Kalifornien. Darüber hinaus ist er derzeit im Vorstand der Special Olympics, Orange County und des CHOC (Children's Hospital of Orange County) Building Subcommittee tätig. Bryan und seine Frau Debi leben in LaVerne, Kalifornien, mit ihren beiden Kindern Emma und Sawyer.

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