Thomas Cox

Biographie : Tom Cox Consultant privé Pittsburgh, Pennsylvanie M. Cox est un consultant indépendant qui fournit des conseils stratégiques et tactiques aux organisations sur des questions de développement urbain, de finances et d'opérations gouvernementales. De 1979 à 1989, M. Cox a été directeur général du North Side Civic Development Council qui, sous sa direction, est devenu la société de développement communautaire de quinze quartiers (pop. 60000) dans le côté nord de Pittsburgh. Au cours de son mandat, l'organisation a développé des logements à vendre, un incubateur, des bâtiments industriels et commerciaux et a géré un fonds d'amorçage/de capital-risque. L'organisation a été identifiée par la Local Initiatives Support Corporation (LISC) comme l'un des dix meilleurs CDC aux États-Unis au cours de la décennie des années 1980. En 1989, M. Cox est devenu le premier directeur exécutif de la Neighbourhood Progress Corporation, une organisation intermédiaire créée par les principales organisations civiques et philanthropiques de Cleveland, Ohio. Il a supervisé la gestion d'un programme annuel de subventions $3 millions pour fournir un soutien opérationnel aux sociétés de développement communautaire de Cleveland. Pendant ce temps, il a créé un fonds de prêts au développement de $15 millions, une société de développement de logements et la première filiale en propriété exclusive de la South Shore Bank of Chicago. L'organisation a initié la création d'un incubateur de petites entreprises, de deux lotissements Néhémie (dont un projet de « croissance intelligente » avec DPZ comme architecte du projet). En 1994, M. Cox est devenu maire adjoint et chef de cabinet du maire Tom Murphy, avec des responsabilités majeures pour le quartier et le développement économique, la gestion du budget et était, en fait, le chef de l'exploitation de la ville. Au cours des douze années de l'administration Murphy, la masse salariale de la Ville a été réduite de 800 (sur un effectif initial de 5000). Certains services de la Ville ont été privatisés (la masse salariale la plus importante). En tant que gestionnaire du processus du budget des immobilisations, M. Cox a institué la routine de divers programmes d'investissement de la Ville comme le pavage et l'achat de véhicules. De nouveaux systèmes informatiques ont été achetés pour la gestion du budget et pour aider le Bureau de la police à mettre en place des systèmes d'évaluation du personnel et des systèmes de cartographie de la criminalité de pointe afin de mettre en œuvre de meilleures pratiques de déploiement des ressources policières. Tous les terrains de jeux de la ville (environ 150) ont été réparés ou remplacés, ce qui comprenait l'installation de surfaces de sécurité pour les enfants. M. Cox a supervisé la sécurisation de la fourniture de services pro bono par la société de conseil McKinsey afin de réorganiser le bureau de police et la Public Housing Authority. En raison de sa responsabilité pour le quartier et le développement économique, M. Cox a été président de l'Urban Redevelopment Authority (l'agence d'exploitation de la rénovation urbaine de la ville) pendant douze ans. Il a supervisé la conception et la mise en œuvre de nombreux projets, notamment la création d'un fonds de développement renouvelable de $60, deux installations sportives, le centre des congrès, un nouveau siège social pour Alcoa, de nouveaux immeubles de bureaux pour Mellon et PNC Banks, des logements du centre-ville, de nombreux logements de quartier. et des projets commerciaux, et deux nouveaux développements ville/dans la ville. M. Cox était chercheur invité à l'Université d'économie et de droit de Zhongnan, ville de Wuhan, République populaire de Chine, pour l'année universitaire 2009-2010. Il est diplômé de l'Université de Yale (BAPhilosophie, 1961) et de l'Union Theological Seminary (M.Div. l964). Il est ordonné prêtre épiscopal. (mars 2014)