Thomas Cox

バイオグラフィー:
トムコックス プライベートコンサルタント ペンシルバニア州ピッツバーグ コックス氏は独立したコンサルタントであり、都市開発、財務、政府運営の問題について組織に戦略的および戦術的なアドバイスを提供しています。1979年から1989年まで、コックス氏はノースサイド市民開発評議会の事務局長を務め、彼のリーダーシップの下、15の地域(ポップ)のコミュニティ開発会社になりました。60000)ピッツバーグの北側。彼の在職期間中、この組織は販売用住宅、インキュベーター、工業用および商業用の建物を開発し、シード/ベンチャーキャピタルファンドを管理しました。この組織は、各地域イニシアチブSupport Corporation(LISC)によって、1980年代の10年間に米国で最高のCDCの10の1つとして特定されました。 1989年、コックス氏は、オハイオ州クリーブランドの主要な市民団体と慈善団体によって設立された仲介組織であるネイバーフッドプログレスコーポレーションの初代事務局長になりました。彼は、クリーブランドのコミュニティ開発公社に運営支援を提供するために、毎年$3百万の助成金プログラムの管理を監督しました。この間、彼は$15百万の開発ローン基金、住宅開発会社、およびシカゴのサウスショア銀行の最初の完全所有子会社を設立しました。この組織は、小規模ビジネスのインキュベーター、2つのネヘミア住宅開発(プロジェクトアーキテクトとしてDPZを使用した「スマートグロース」プロジェクトを含む)の作成を開始しました。 1994年、コックス氏はトム・マーフィー市長の副市長兼参謀長になり、近隣と予算管理の経済的開発に大きな責任を負い、事実上、市の最高執行責任者を務めました。マーフィー政権の12年間で、市の給与は800減少しました(最初の5000の補数から)。一部の市のサービスは民営化されました(給与が最も重要です)。 コックス氏は資本予算プロセスのマネージャーとして、舗装や車両購入などのさまざまな市の投資プログラムのルーチン化を開始しました。予算管理のために、そして警察局がより良い警察資源配備慣行を実施するために最先端の人事評価システムと犯罪地図作成システムを設立するのを助けるために、新しいコンピュータシステムが購入されました。市内のすべての遊び場(約150)は、子供の安全面の設置を含め、修理または交換されました。コックス氏は、警察局と公営住宅公社を再設計するために、マッキンゼーのコンサルティング会社による無料サービスの提供の確保を見守っていました。 コックス氏は、近隣と経済的開発に対する責任の結果として、12年間、都市再開発庁(市の都市再生運営機関)の議長を務めました。彼は、$60百万回転開発基金、2つのスポーツ施設、コンベンションセンター、アルコアの新しい本社、メロン銀行とPNC銀行の新しいオフィスビル、商業地区住宅、多数の近隣地域の創設など、数多くのプロジェクトの設計と実施を監督しました。住宅および商業プロジェクト、および2つの新しい町/町の開発。 コックス氏は、中華人民共和国武漢市の中南財経法大学の客員研究員であり、学年度は2009-2010でした。彼はイェール大学(BAPhilosophy、1961)とユニオン神学校(M.Div。l964)を卒業しています。彼は聖公会の叙階された司祭です。 (2014年3月) 会員名簿  Arrow

バイオグラフィー:トムコックス プライベートコンサルタント ペンシルバニア州ピッツバーグ コックス氏は独立したコンサルタントであり、都市開発、財務、政府運営の問題について組織に戦略的および戦術的なアドバイスを提供しています。1979年から1989年まで、コックス氏はノースサイド市民開発評議会の事務局長を務め、彼のリーダーシップの下、15の地域(ポップ)のコミュニティ開発会社になりました。60000)ピッツバーグの北側。彼の在職期間中、この組織は販売用住宅、インキュベーター、工業用および商業用の建物を開発し、シード/ベンチャーキャピタルファンドを管理しました。この組織は、各地域イニシアチブSupport Corporation(LISC)によって、1980年代の10年間に米国で最高のCDCの10の1つとして特定されました。 1989年、コックス氏は、オハイオ州クリーブランドの主要な市民団体と慈善団体によって設立された仲介組織であるネイバーフッドプログレスコーポレーションの初代事務局長になりました。彼は、クリーブランドのコミュニティ開発公社に運営支援を提供するために、毎年$3百万の助成金プログラムの管理を監督しました。この間、彼は$15百万の開発ローン基金、住宅開発会社、およびシカゴのサウスショア銀行の最初の完全所有子会社を設立しました。この組織は、小規模ビジネスのインキュベーター、2つのネヘミア住宅開発(プロジェクトアーキテクトとしてDPZを使用した「スマートグロース」プロジェクトを含む)の作成を開始しました。 1994年、コックス氏はトム・マーフィー市長の副市長兼参謀長になり、近隣と予算管理の経済的開発に大きな責任を負い、事実上、市の最高執行責任者を務めました。マーフィー政権の12年間で、市の給与は800減少しました(最初の5000の補数から)。一部の市のサービスは民営化されました(給与が最も重要です)。 コックス氏は資本予算プロセスのマネージャーとして、舗装や車両購入などのさまざまな市の投資プログラムのルーチン化を開始しました。予算管理のために、そして警察局がより良い警察資源配備慣行を実施するために最先端の人事評価システムと犯罪地図作成システムを設立するのを助けるために、新しいコンピュータシステムが購入されました。市内のすべての遊び場(約150)は、子供の安全面の設置を含め、修理または交換されました。コックス氏は、警察局と公営住宅公社を再設計するために、マッキンゼーのコンサルティング会社による無料サービスの提供の確保を見守っていました。 コックス氏は、近隣と経済的開発に対する責任の結果として、12年間、都市再開発庁(市の都市再生運営機関)の議長を務めました。彼は、$60百万回転開発基金、2つのスポーツ施設、コンベンションセンター、アルコアの新しい本社、メロン銀行とPNC銀行の新しいオフィスビル、商業地区住宅、多数の近隣地域の創設など、数多くのプロジェクトの設計と実施を監督しました。住宅および商業プロジェクト、および2つの新しい町/町の開発。 コックス氏は、中華人民共和国武漢市の中南財経法大学の客員研究員であり、学年度は2009-2010でした。彼はイェール大学(BAPhilosophy、1961)とユニオン神学校(M.Div。l964)を卒業しています。彼は聖公会の叙階された司祭です。 (2014年3月)

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