Résumé du rapport :
Le sponsor du TAP est le canton de West Whiteland, une communauté de 13 miles carrés dans le comté de Chester. c'est environ 19 000 résidents ont principalement des professionnels instruits avec un revenu médian des ménages de $110,000. En dehors du quartier du centre-ville, plus de 70 % des résidents sont propriétaires de leur logement et la moitié sont des ménages à deux voitures. Dans le quartier du centre-ville, les nouveaux immeubles d'appartements et les condominiums se remplissent rapidement. Le quartier du centre-ville abrite une trentaine de sites historiques importants, dont certains remontent au XVIIIe siècle. Dans certains cas, le canton a été en mesure de réutiliser de manière adaptative ces structures emblématiques à des fins commerciales ou de les déplacer pour permettre l'expansion des commerces de détail. Le quartier du centre-ville abrite également plusieurs parcs et espaces verts qui servent de tampon entre la zone commerciale animée et les quartiers résidentiels voisins, et le sentier de la vallée de Chester est une pierre’ A deux pas du Carrefour. La préoccupation de la communauté pour l'avenir de cette zone a conduit les responsables du canton à engager le TAP. Ils ont demandé au panel de considérer ce qui suit : Le Carrefour est déjà une zone en pleine croissance et prospère avec de multiples atouts, comme le souligne le logo du canton : activité de vente au détail, options de transport en commun, loisirs et histoire. Comment tirer parti de ces atouts pour créer une communauté cohérente et définie avec un sentiment d'appartenance qui est plus que la somme de ses parties ? Quelles actions le Canton peut-il entreprendre pour gérer la croissance et promouvoir le caractère du Carrefour sans le submerger ou le détruire ? Avant la pandémie de Covid-19 et la montée concomitante de l'activisme pour l'équité, nous avons réalisé que l'évolution des tendances en matière de mode de vie, d'habitudes de travail, de commerce de détail et de transport affecterait le centre-ville. Comment ces nouveaux facteurs affecteront-ils notre communauté ? Comment tirer parti de toutes ces tendances pour faire progresser les qualités qui sont importantes pour la communauté ?

Résumé du rapport : Le sponsor du TAP est le canton de West Whiteland, une communauté de 13 miles carrés dans le comté de Chester. c'est environ 19 000 résidents ont principalement des professionnels instruits avec un revenu médian des ménages de $110,000. En dehors du quartier du centre-ville, plus de 70 % des résidents sont propriétaires de leur logement et la moitié sont des ménages à deux voitures. Dans le quartier du centre-ville, les nouveaux immeubles d'appartements et les condominiums se remplissent rapidement. Le quartier du centre-ville abrite une trentaine de sites historiques importants, dont certains remontent au XVIIIe siècle. Dans certains cas, le canton a été en mesure de réutiliser de manière adaptative ces structures emblématiques à des fins commerciales ou de les déplacer pour permettre l'expansion des commerces de détail. Le quartier du centre-ville abrite également plusieurs parcs et espaces verts qui servent de tampon entre la zone commerciale animée et les quartiers résidentiels voisins, et le sentier de la vallée de Chester est une pierre’ A deux pas du Carrefour. La préoccupation de la communauté pour l'avenir de cette zone a conduit les responsables du canton à engager le TAP. Ils ont demandé au panel de considérer ce qui suit : Le Carrefour est déjà une zone en pleine croissance et prospère avec de multiples atouts, comme le souligne le logo du canton : activité de vente au détail, options de transport en commun, loisirs et histoire. Comment tirer parti de ces atouts pour créer une communauté cohérente et définie avec un sentiment d'appartenance qui est plus que la somme de ses parties ? Quelles actions le Canton peut-il entreprendre pour gérer la croissance et promouvoir le caractère du Carrefour sans le submerger ou le détruire ? Avant la pandémie de Covid-19 et la montée concomitante de l'activisme pour l'équité, nous avons réalisé que l'évolution des tendances en matière de mode de vie, d'habitudes de travail, de commerce de détail et de transport affecterait le centre-ville. Comment ces nouveaux facteurs affecteront-ils notre communauté ? Comment tirer parti de toutes ces tendances pour faire progresser les qualités qui sont importantes pour la communauté ?

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