Resumen del informe:
El patrocinador del TAP es West Whiteland Township, una comunidad de 13 millas cuadradas en el condado de Chester. Aproximadamente 19,000 residentes tienen predominantemente profesionales educados con un ingreso familiar promedio de $110,000. Fuera del distrito Town Center, más del 70% de los residentes son propietarios de sus casas y la mitad son hogares con dos automóviles. Dentro del Town Center District, los nuevos edificios de apartamentos y condominios se llenan rápidamente. El Town Center District alberga treinta importantes sitios históricos, algunos de los cuales datan del siglo XVIII. En algunos casos, el municipio ha podido reutilizar de forma adaptativa estas estructuras emblemáticas con fines comerciales o trasladarlas para adaptarse a la expansión minorista. El Town Center District también alberga varios parques y espacios verdes que sirven como amortiguadores entre la concurrida área comercial y los vecindarios residenciales cercanos, y Chester Valley Trail es una piedra’ s tiro de la encrucijada. La preocupación de la comunidad por el futuro de esta área llevó a los funcionarios del municipio a involucrar al TAP. Le pidieron al panel que considerara lo siguiente: The Crossroads ya es un área en crecimiento y próspera con múltiples activos, como se destaca en el logotipo del municipio: actividad minorista, opciones de tránsito, recreación e historia. ¿Cómo aprovechamos estos activos para crear una comunidad coherente y definida con un sentido de lugar que es más que la suma de sus partes? ¿Qué acciones puede tomar el municipio para gestionar el crecimiento y promover el carácter de Crossroads sin abrumarlo o destruirlo? Antes de la pandemia de Covid-19 y el aumento simultáneo del activismo por la equidad, nos dimos cuenta de que la evolución de las tendencias en el estilo de vida, los hábitos de trabajo, el comercio minorista y el transporte afectaría al Town Center. ¿Cómo afectarán estos nuevos factores a nuestra comunidad? ¿Cómo aprovechamos todas estas tendencias para promover las cualidades que son importantes para la comunidad?

Resumen del informe: El patrocinador del TAP es West Whiteland Township, una comunidad de 13 millas cuadradas en el condado de Chester. Aproximadamente 19,000 residentes tienen predominantemente profesionales educados con un ingreso familiar promedio de $110,000. Fuera del distrito Town Center, más del 70% de los residentes son propietarios de sus casas y la mitad son hogares con dos automóviles. Dentro del Town Center District, los nuevos edificios de apartamentos y condominios se llenan rápidamente. El Town Center District alberga treinta importantes sitios históricos, algunos de los cuales datan del siglo XVIII. En algunos casos, el municipio ha podido reutilizar de forma adaptativa estas estructuras emblemáticas con fines comerciales o trasladarlas para adaptarse a la expansión minorista. El Town Center District también alberga varios parques y espacios verdes que sirven como amortiguadores entre la concurrida área comercial y los vecindarios residenciales cercanos, y Chester Valley Trail es una piedra’ s tiro de la encrucijada. La preocupación de la comunidad por el futuro de esta área llevó a los funcionarios del municipio a involucrar al TAP. Le pidieron al panel que considerara lo siguiente: The Crossroads ya es un área en crecimiento y próspera con múltiples activos, como se destaca en el logotipo del municipio: actividad minorista, opciones de tránsito, recreación e historia. ¿Cómo aprovechamos estos activos para crear una comunidad coherente y definida con un sentido de lugar que es más que la suma de sus partes? ¿Qué acciones puede tomar el municipio para gestionar el crecimiento y promover el carácter de Crossroads sin abrumarlo o destruirlo? Antes de la pandemia de Covid-19 y el aumento simultáneo del activismo por la equidad, nos dimos cuenta de que la evolución de las tendencias en el estilo de vida, los hábitos de trabajo, el comercio minorista y el transporte afectaría al Town Center. ¿Cómo afectarán estos nuevos factores a nuestra comunidad? ¿Cómo aprovechamos todas estas tendencias para promover las cualidades que son importantes para la comunidad?

RELACIONADOS
Libro

ULI Prize for Visionaries in Urban Development 25th Laureate Robert D. Bullard

ULI Prize for Visionaries in Urban Development 25th Laureate: Robert D. Bullard, Founding Director of the Bullard Center for Environmental and Climate Justice, and Distinguished Professor of Urban Planning and Environmental Policy at Texas Southern U...
Webinar

ULI Charlotte - Lo que está sucediendo en la región 2025

Este seminario web de ritmo rápido ofreció un enfoque en los distritos comerciales clave en el área de Charlotte, y cada orador tuvo 6.5 minutos para presentar los aspectos más destacados del desarrollo y los desafíos locales. Las áreas destacadas in...
Caso de estudio

Club del Jefe de Seattle

Chief Seattle Club se enfoca en atender a personas urbanas sin hogar de indios americanos / nativos de Alaska que obtienen ingresos de hasta el 30 por ciento del ingreso medio del área en el área de Seattle.
Temas
Consejos distritales y nacionales
ULI Filadelfia