Image promotionnelle TAP de Notre ville, notre avenir
Résumé du rapport :
ULI Chicago a créé la Chicago Resilience Initiative et a réuni des groupes de travail interdisciplinaires pour discuter des obstacles à la construction de quartiers équitables et durables et pour développer des solutions pour aider à les surmonter. Ce rapport est un cadre qui vise à favoriser l'action vers une ville au service de tous les citoyens.
 
Contexte et affectation :
 
Our City, Our Future, développe un cadre pour aider à construire des quartiers équitables et durables en tant que blocs de construction d'une ville prospère et résiliente pour tous les résidents de Chicago. Bien que Chicago soit connue par beaucoup comme « la ville qui fonctionne », elle ne fonctionne pas pour tout le monde. Les communautés noires et brunes connaissent des inégalités persistantes en raison de décennies de négligence et de manque d'investissement. Son résultat est une ville divisée en deux parties distinctes - l'une avec de nouveaux développements animés, des entreprises dynamiques et des parcs, et l'autre avec des terrains vacants, des infrastructures brisées et un manque d'opportunités d'emploi. En partenariat avec la ville de Chicago et dans le cadre de la Resilient Land Use Cohort, ULI Chicago a vu une opportunité de tirer parti des experts membres et de développer l'ULI Chicago Resilience Initiative pour inspirer une vision inclusive pour l'avenir de la ville qui dessert tous les quartiers et résidents. Lancée officiellement en octobre 2020, l'initiative a réuni plus de 60 experts et leaders communautaires membres de l'ULI pour :
  • Identifier les caractéristiques clés de la résilience et les obstacles à la promotion et au maintien de ces caractéristiques dans les quartiers de Chicago
  • Préparer des recommandations qui, grâce à l'action collective de partenaires publics, privés et à but non lucratif, peuvent aider à surmonter les obstacles et à créer des quartiers plus équitables et durables
 
Les membres de l'initiative ont été organisés en groupes de travail interdisciplinaires basés sur quatre piliers de résilience distincts mais interconnectés : infrastructure sociale, diversité du logement, opportunités économiques et infrastructure physique. Sur une période de neuf mois, les groupes de travail se sont réunis à six reprises pour engager des discussions sur les défis existants et créer des solutions concrètes pour faire progresser la résilience à l'échelle du quartier et de la ville.
 
Principales recommandations :
 
Lors des réunions du groupe de travail, les participants ont partagé leurs points de vue sur les obstacles existants les plus importants à l'équité et à la durabilité, notamment les modèles historiques et les ségrégations persistantes, le manque de financement adéquat et d'accès au capital, les obstacles politiques et l'engagement communautaire limité dans les processus décisionnels. Ces obstacles s'accompagnent d'occasions de relever des défis systémiques et de créer des solutions pratiques. À cette fin, les participants aux groupes de travail ont formulé les recommandations suivantes tout en reconnaissant qu'il ne peut y avoir de méthodologie unique pour tous les quartiers qui composent la ville.
  1. Mettre l'accent sur la préservation et la création d'unités de logement abordables et qui soutiennent la santé et la sécurité des résidents à différentes étapes de la vie
  2. Utiliser une approche à multiples facettes qui, en plus d'attirer de nouveaux développements catalytiques à plus grande échelle dans les quartiers, investit également dans les résidents et les entrepreneurs du quartier pour aider à créer une base économique diversifiée, riche et plus résiliente
  3. Prioriser les projets d'investissement en faisant participer la communauté au processus de planification et en créant un plan d'immobilisations à plus long terme qui souligne la nécessité d'une infrastructure physique pour desservir équitablement tous les résidents
  4. Promouvoir un développement de quartier contextuel qui améliore l'accès aux services et aux ressources tels que les aliments frais, les soins de santé, les espaces de loisirs et les arts, et qui célèbre le riche patrimoine architectural et culturel des quartiers de Chicago
Résumé du rapport :
ULI Chicago a créé la Chicago Resilience Initiative et a réuni des groupes de travail interdisciplinaires pour discuter des obstacles à la construction de quartiers équitables et durables et pour développer des solutions pour aider à les surmonter. Ce rapport est un cadre qui vise à favoriser l'action vers une ville au service de tous les citoyens.
 
Contexte et affectation :
 
Our City, Our Future, développe un cadre pour aider à construire des quartiers équitables et durables en tant que blocs de construction d'une ville prospère et résiliente pour tous les résidents de Chicago. Bien que Chicago soit connue par beaucoup comme « la ville qui fonctionne », elle ne fonctionne pas pour tout le monde. Les communautés noires et brunes connaissent des inégalités persistantes en raison de décennies de négligence et de manque d'investissement. Son résultat est une ville divisée en deux parties distinctes - l'une avec de nouveaux développements animés, des entreprises dynamiques et des parcs, et l'autre avec des terrains vacants, des infrastructures brisées et un manque d'opportunités d'emploi. En partenariat avec la ville de Chicago et dans le cadre de la Resilient Land Use Cohort, ULI Chicago a vu une opportunité de tirer parti des experts membres et de développer l'ULI Chicago Resilience Initiative pour inspirer une vision inclusive pour l'avenir de la ville qui dessert tous les quartiers et résidents. Lancée officiellement en octobre 2020, l'initiative a réuni plus de 60 experts et leaders communautaires membres de l'ULI pour :
  • Identifier les caractéristiques clés de la résilience et les obstacles à la promotion et au maintien de ces caractéristiques dans les quartiers de Chicago
  • Préparer des recommandations qui, grâce à l'action collective de partenaires publics, privés et à but non lucratif, peuvent aider à surmonter les obstacles et à créer des quartiers plus équitables et durables
 
Les membres de l'initiative ont été organisés en groupes de travail interdisciplinaires basés sur quatre piliers de résilience distincts mais interconnectés : infrastructure sociale, diversité du logement, opportunités économiques et infrastructure physique. Sur une période de neuf mois, les groupes de travail se sont réunis à six reprises pour engager des discussions sur les défis existants et créer des solutions concrètes pour faire progresser la résilience à l'échelle du quartier et de la ville.
 
Principales recommandations :
 
Lors des réunions du groupe de travail, les participants ont partagé leurs points de vue sur les obstacles existants les plus importants à l'équité et à la durabilité, notamment les modèles historiques et les ségrégations persistantes, le manque de financement adéquat et d'accès au capital, les obstacles politiques et l'engagement communautaire limité dans les processus décisionnels. Ces obstacles s'accompagnent d'occasions de relever des défis systémiques et de créer des solutions pratiques. À cette fin, les participants aux groupes de travail ont formulé les recommandations suivantes tout en reconnaissant qu'il ne peut y avoir de méthodologie unique pour tous les quartiers qui composent la ville.
  1. Mettre l'accent sur la préservation et la création d'unités de logement abordables et qui soutiennent la santé et la sécurité des résidents à différentes étapes de la vie
  2. Utiliser une approche à multiples facettes qui, en plus d'attirer de nouveaux développements catalytiques à plus grande échelle dans les quartiers, investit également dans les résidents et les entrepreneurs du quartier pour aider à créer une base économique diversifiée, riche et plus résiliente
  3. Prioriser les projets d'investissement en faisant participer la communauté au processus de planification et en créant un plan d'immobilisations à plus long terme qui souligne la nécessité d'une infrastructure physique pour desservir équitablement tous les résidents
  4. Promouvoir un développement de quartier contextuel qui améliore l'accès aux services et aux ressources tels que les aliments frais, les soins de santé, les espaces de loisirs et les arts, et qui célèbre le riche patrimoine architectural et culturel des quartiers de Chicago
EN RELATION
Séminaire en ligne

CRREM North America Project Final Update

Driven by ULI member requests, CRREM, ULI, and the Lawrence Berkeley National Lab partnered to create more granular curves for the US and Canada. The project team engaged a broad set of real estate industry stakeholders to inform this process by host...
Signaler

State of Green: Greenprint Performance Report, Volume 15

ULI Greenprint real estate members are leading the charge to decarbonization. Learn about the progress being made globally on reducing carbon emissions and increasing energy and water efficiency in the real estate industry.
Séminaire en ligne

Unlocking Decarbonization in Real Estate From Ambition to Action

Our industry experts reveal how aligning the right technical strategies with comprehensive financial evaluations—maximizing incentives, tax credits, and financing—can turn decarbonization from a conceptual ambition into a reality.
Sujets
Conseils de district et nationaux
ULI Chicago