Timothy Grisius

バイオグラフィー：4月8日 ティモシーJ.グリシウス 4460グリニッジパークウェイ。北西ワシントンDC＃20007 (202) 625-7029;オフィス：(301) 380-6254 経験 2006年-現在のマリオットインターナショナルインクワシントンDC 宿泊施設開発担当上級副社長 「ホテル、住宅、商業、ゴルフ、マリーナ、カジノを含む、北米、中央アメリカ、カリブ海地域でのリッツカールトンとマリオットの多目的開発取引を特定します。 「プロジェクトの事業計画と経済学を開発します。 「投資家から第三者の資本を調達し、合弁事業の所有構造を通じてプロジェクトを開発します。 「マリオットの25％-50％の株式投資を承認するために、内部委員会に取引を提示します。 「合弁事業の建設資金を調達する。 「すべての取引文書を構成し、交渉します。 1999-2005プロジェクトファイナンスワシントンDC 副社長 「外部の所有者によって開発されているフルサービスおよび限定サービスのホテルへの構造化され交渉された投資（エクイティ、シニア債務、メザニン債務、および信用補完）は合計10億ドルです。 「会社所有のホテルやシニアリビングコミュニティでの＃$1.8Bの売却とその後の管理を交渉し、終了しました。 「合弁事業のタイムシェア取引のために株式と負債を調達する責任があります。 「マリオットシニアリビングサービスの株式を3億5000万ドルで売却し、事業を売却するために管理契約と信用枠を所有者と再交渉しました。 「新しいホテルの管理契約と開発契約を交渉しました。 「資産の売却とトレーニングに関連する所有者と貸し手との既存の契約を再構築しました。 1998-1999マリオットバケーションクラブインターナショナル 財務計画および分析担当ディレクター 「別のタイムシェア会社を買収することでビジネスを成長させようとした多数の買収チームを率いました。 「企業融資を利用したサイトの取得とリゾートの開発を含む構造化された取引。 「ポートフォリオの収益性を最大化するために、年間5億ドルのローンを組成した住宅ローン銀行と協力しました。レート、期間、預金、延滞、デフォルト、サービスコストなどの分析された変数。 「販売およびマーケティングのコスト、業績の悪いリゾートでの運営、ラテンアメリカの運営を分析するタスクフォースに参加しました。 1996-1998ファイナンシャルプランニングと分析 マネジャー 「企業を評価し、デューデリジェンスを実施することにより、タイムシェアおよびシニアリビングサービス事業の買収目標を評価しました。 「当社の5カ年財務計画を統合した。 「計算された部門のハードル率。 「欧州の現金管理を統合し、タイムシェア住宅ローンを証券化し、格付け機関のプレゼンテーションを作成する際に財務省を支援しました。 「タイムシェア部門の資本要求、予算、事業計画を確認しました。 1992-1994 KPMG PEATMARWICKワシントンDC 監査部シニアアカウンタント 「監査済み財務諸表の作成および関連する開示を含む、さまざまな事業に監査サービスを提供しました。 「商業、金融機関、非営利団体など、さまざまな業界のクライアントに対して監査フィールドワークを実施しました。 「作業を計画、レビュー、評価することにより、スタッフを監督しました。 「投資、年金、リース、保険準備金、内部統制など、業界固有の会計および専門的な監査分野に関する確かな実務知識。 教育コーネル大学ニューヨーク州イサカ ジョンソン経営大学院 経営学修士、1996年5月 集中力：ファイナンス ジョージタウン大学ワシントンDC 経営学部 BS、メジャー、会計;マイナー、神学、1992年5月 公認会計士 興味トライアスロン、サイクリング、ランニング、ウェイトリフティング、DCケア