Tim Pettit

バイオグラフィー：ティモシーペティット [email protected] 4695 MacArthur Court、Suite 700、Newport Beach、CA 92660 作業：(949) 662-2121、セル：(312) 505-5046 資格のハイライト： •戦略的目標の設定。期待を超える •危機管理/問題解決 •リーダーシップとチームワーク •熱心で永続的なパフォーマー •関係の確立/構築 •組織的/勤勉 経験： TRC、カリフォルニア州ニューポートビーチ2015年4月-現在 TRCは＃$2.0億の民間不動産運営会社であり、ショッピングセンターを所有、開発、運営しています。 アメリカ合衆国西部 最高財務責任者、投資管理担当上級副社長 会社の戦略的投資関連活動で重要な役割を果たすエグゼクティブチームのメンバー。の監視を担当します プロパティマネジメント、会計、人材、投資管理チーム。 •すべての投資決定（買収、処分、開発、リース）で重要な役割を果たします •主要なベンチマークを確立し、財務および客観的なパフォーマンスを監視および分析して、運用に積極的に対処します 課題と機会 •運用手順（運用、コスト管理、会計、請求など）を作成、調整、評価します。 •貸し手との関係を発展させ維持し、すべての資金調達/借り換え活動を調整します •会社の年間事業計画を担当します エクイティコモンウェルス、イリノイ州シカゴ、2014年6月〜2015年4月 Equity Commonwealth（NYSE：EQC）は、＃$7億のオフィスREITです。 投資担当副社長 処分および潜在的な新規投資の調達と評価を担当する投資チームのメンバー。 西海岸とシカゴ。 •代理プロセス全体を通じて評価とデューデリジェンスに参加し、最終的には新しい経営陣に移行しました。 新しいオペレーティングシステムと手順の実装を含む •資産運用会社を務め、シカゴとオーストラリアのオフィスおよび産業資産の処分を主導し、 ＃$1.0億の売上高 エクイティグループインベストメンツ、イリノイ州シカゴ、2007年2月〜2014年6月 EGIは、国際的に認められた不動産王であり金融家でもあるSamZellの民間不動産投資会社です。 アソシエイト、買収（2009 – 2014） オフィス、小売、ホスピタリティへの新規投資の調達と評価を担当する買収チームメンバー セクター。デットとエクイティの買収に$750百万以上、資金調達と処分に$1億以上に参加しました。 アセットマネージャー(2007- 2009） サムゼルのプライベート不動産およびパブリックエクイティ不動産投資の管理に割り当てられた3人の不動産専門家の1人。 $500百万の不動産ポートフォリオの資産管理を個人的に担当します。のための戦略的計画を作成し、実行しました 全国のオフィス、住宅、小売、駐車場の資産を含む民間不動産ポートフォリオ。主に焦点を当てた 管理、リース、マーケティングを監督し、処分と買収を主導します。また、評価と 不動産会社へのパブリックエクイティ投資の追跡。 •最初の12か月で$200百万の不動産資産の処分をしっかりと主導 •新しいプロパティマネジメントとリース契約を交渉し、年間＃$1以上の手数料の節約を達成しました •2007年に20を超える新しいオフィスおよび小売リースを実行しました •重要な意思決定の流れを改善するために、内部と外部の両方で確立されたコミュニケーションプロセス •現在のすべての資産に内部デューデリジェンスプロセスを実装しました Macerich Company、カリフォルニア州サンタモニカ、2004年11月-2007年1月 Macerich（NYSE：MAC）は、＃$5億のショッピングセンターREITであり、米国で3番目に大きなショッピングセンターの所有者および開発者です。 アナリスト、資産管理（2005 – 2007） 管理された企業資本イニシアチブ、リース予測、固定資産税、合弁事業パートナーシップ、および完全所有資産。 25のショッピングセンターを担当し、管理、リース、設備投資を監督します。年次および四半期ごとにレビュー すべての物件の賃貸予測。Macerichの幹部と合弁事業のパートナーシップのために年間予算のプレゼンテーションを準備しました。 •＃$200百万の資産の処分における管理されたデューデリジェンスプロセス •ポートフォリオ全体の戦略的目標の設定を準備し、支援しました •ポートフォリオ内のすべてのプロパティに実装された、2006年と2007年の計算された固定CAMレート •2006年の固定資産税の管理、支払いと上訴のプロセスの追跡 •テナント回収紛争における計算および管理された決済 •リーダーシップと教育プログラムに参加するために選ばれた32人の企業専門家の1人（MACPACチーム） プロパティマネジメントアソシエイトマネージャー（2004 – 2005） 地域のショッピングセンターの不動産管理、運営、リース、マーケティングの上級不動産マネージャーの下で訓練を受けました。 •ショッピングセンターのアカウントコレクションを処理し、売掛金を$1ミリオン削減しました 教育： ノースウエスタン大学のケロッグ経営大学院、イリノイ州エバンストン 経営学修士、財務および不動産（2010） スタンフォード大学、カリフォルニア州パロアルトのビジネス大学院 合併と買収：株主価値の創造と主張（2007年） ハーバード大学、マサチューセッツ州ケンブリッジ 文学士、心理学専攻（2004） バーシティアイスホッケーチーム、4年間の手紙の勝者