Birgit Werner

バイオグラフィー:
私の強み:-スイスとドイツのバリューチェーン全体の不動産市場のあらゆるセグメントで強力なスキルと豊富な経験を持つ経験豊富な不動産専門家-新しいビジネスライン、および政治的、戦略的、商業上の問題-小規模なブティックから大規模な国営企業に至るまで、高性能チームと従業員の才能を開発した確かな実績を持つ実績のあるリーダー-国内および国際的な不動産市場で広範なネットワークを持つ熱心なネットワーク担当者-デジタル化に関心のある熱心な専門家(プロップテックに投資)、イノベーション、およびアーバンランド・インスティテュート(スイス議長、実行委員会ドイツ)、英国王立チャータードサーベイヤー協会およびその他のNPOでの無料コミットメントの範囲内での知識の共有、2017/18年に最も重要な100の1つとしてリストされましたスイスの不動産専門家私の専門的な歴史:-チューリッヒ空港のプロジェクト「TheCircle」の責任者として、空港都市のコンセプトとミュンヘン空港の開発LabCampusを担当し、最大17人の従業員を管理しています。プロジェクトの規模は、3000万ユーロから10億ユーロの投資を伴いました-チューリッヒでインド所有のゼネラルコントラクターSteinerとのヘッドビジネス開発として、企業戦略、新製品、ビジネスモデル、顧客関係を開発しました-不動産ブティックNueschDevelopmentのエグゼクティブマネジメントメンバーとしてZur-ich、CHF 10-5億の投資プロジェクトと事業開発を担当-ミュンヘンとチューリッヒのArthurAnderson MBOで企業不動産のシニアアドバイザーとして、機関投資家が関与する複数年のサイト統合プロジェクトを管理-NewのRichardMeierでアーキテクトとしてヨーク、2つの主要プロジェクトの計画と実現私の主な成果-確立された知識プールとプロセス、および不動産戦略、サイト、プロジェクト開発の準備ができていない環境で強力なアイデンティティを持つ十分に機能するチーム-ポリ向けの革新的な「LabCampus」コンセプトによる500,000m²の総床面積2017年から委託されているいくつかの建物を含む非常にデリケートなプロジェクト:ホテルの160室の追加、350室の新しいバジェットホテル、空港ターミナルを接続する15,000m²の小売/食品サービスエリアの改修、3つの新しいオフィスビル60,000m²と600の会社所有の手頃な価格の住宅アパートを備えたエアポートアカデミー-チューリッヒ空港で最大の単一サイトの開発を、政治的に非常に敏感な環境への10億スイスフランの投資で200,000m²の床面積を持つ革新的な多目的目的地へと導きましたプロジェクトの予備段階の終わりまで、現在の実現に向けた準備を整える-スイスのブラッハにある都市混合用途開発用の40,000m²のVetropackサイトを取得し、住宅との初期段階の共同投資契約を検索、特定、定義しました。スイスの先駆的なプロジェクトである、助成住宅の要件に準拠した、協力的で非営利の企業-チューリッヒのアイヒシュトラーセにあるUBSが所有する商業用不動産を、そのような転換プロジェクトがまれであった時期に流行のロフトアパートに開発し、厳しい予算で説得力のあるマーケティングキャンペーンを開始しました。2005年5月の初期投資額は1,000万スイスフランで、2013年からスイスにアーバンランド・インスティテュート(ULI)を設立するための無料奉仕活動。スイス議長として業界スペシャリストのイベントを担当私の関連する教育資格:アーヘン工科大学の建築学位、ザンクトガレン大学のエグゼクティブMBA、英国王立チャータードサーベイヤー協会、ザンクトガレン大学理事会メンバーのネットワーク私の言語スキル:ドイツ語ネイティブスピーカー、英語、フランス語に堪能 会員名簿  Arrow

バイオグラフィー:私の強み:-スイスとドイツのバリューチェーン全体の不動産市場のあらゆるセグメントで強力なスキルと豊富な経験を持つ経験豊富な不動産専門家-新しいビジネスライン、および政治的、戦略的、商業上の問題-小規模なブティックから大規模な国営企業に至るまで、高性能チームと従業員の才能を開発した確かな実績を持つ実績のあるリーダー-国内および国際的な不動産市場で広範なネットワークを持つ熱心なネットワーク担当者-デジタル化に関心のある熱心な専門家(プロップテックに投資)、イノベーション、およびアーバンランド・インスティテュート(スイス議長、実行委員会ドイツ)、英国王立チャータードサーベイヤー協会およびその他のNPOでの無料コミットメントの範囲内での知識の共有、2017/18年に最も重要な100の1つとしてリストされましたスイスの不動産専門家私の専門的な歴史:-チューリッヒ空港のプロジェクト「TheCircle」の責任者として、空港都市のコンセプトとミュンヘン空港の開発LabCampusを担当し、最大17人の従業員を管理しています。プロジェクトの規模は、3000万ユーロから10億ユーロの投資を伴いました-チューリッヒでインド所有のゼネラルコントラクターSteinerとのヘッドビジネス開発として、企業戦略、新製品、ビジネスモデル、顧客関係を開発しました-不動産ブティックNueschDevelopmentのエグゼクティブマネジメントメンバーとしてZur-ich、CHF 10-5億の投資プロジェクトと事業開発を担当-ミュンヘンとチューリッヒのArthurAnderson MBOで企業不動産のシニアアドバイザーとして、機関投資家が関与する複数年のサイト統合プロジェクトを管理-NewのRichardMeierでアーキテクトとしてヨーク、2つの主要プロジェクトの計画と実現私の主な成果-確立された知識プールとプロセス、および不動産戦略、サイト、プロジェクト開発の準備ができていない環境で強力なアイデンティティを持つ十分に機能するチーム-ポリ向けの革新的な「LabCampus」コンセプトによる500,000m²の総床面積2017年から委託されているいくつかの建物を含む非常にデリケートなプロジェクト:ホテルの160室の追加、350室の新しいバジェットホテル、空港ターミナルを接続する15,000m²の小売/食品サービスエリアの改修、3つの新しいオフィスビル60,000m²と600の会社所有の手頃な価格の住宅アパートを備えたエアポートアカデミー-チューリッヒ空港で最大の単一サイトの開発を、政治的に非常に敏感な環境への10億スイスフランの投資で200,000m²の床面積を持つ革新的な多目的目的地へと導きましたプロジェクトの予備段階の終わりまで、現在の実現に向けた準備を整える-スイスのブラッハにある都市混合用途開発用の40,000m²のVetropackサイトを取得し、住宅との初期段階の共同投資契約を検索、特定、定義しました。スイスの先駆的なプロジェクトである、助成住宅の要件に準拠した、協力的で非営利の企業-チューリッヒのアイヒシュトラーセにあるUBSが所有する商業用不動産を、そのような転換プロジェクトがまれであった時期に流行のロフトアパートに開発し、厳しい予算で説得力のあるマーケティングキャンペーンを開始しました。2005年5月の初期投資額は1,000万スイスフランで、2013年からスイスにアーバンランド・インスティテュート(ULI)を設立するための無料奉仕活動。スイス議長として業界スペシャリストのイベントを担当私の関連する教育資格:アーヘン工科大学の建築学位、ザンクトガレン大学のエグゼクティブMBA、英国王立チャータードサーベイヤー協会、ザンクトガレン大学理事会メンバーのネットワーク私の言語スキル:ドイツ語ネイティブスピーカー、英語、フランス語に堪能

会員名簿  Arrow
会員

ULIエンゲージメント

ULIとのこの貢献者の関与から、Knowledge Finderのコンテンツを探索してください。