Dan Garofalo

传:
我的职业生涯专注于将设计工具应用于公共服务,为教育机构、政府和非营利组织工作,以改善生活、促进公平和推进环境可持续性。我在 20 世纪 80 年代和 90 年代在纽约、普林斯顿和费城的一系列杰出设计公司工作,负责各种商业和机构客户的建筑和规划项目,从而学习了城市规划、建筑和建筑技术的工具。1992 年,我加入和平队,担任马拉维利隆圭的城市建筑师。我与马拉维同行一起指导城市设计办公室,帮助管理快速城市化的城市的发展。2000 年,在一个以使命为导向的机构中担任重要职务的吸引力促使我接受了宾夕法尼亚大学新设立的高级设施规划师职位,在那里我帮助领导了资本大幅扩张期间的校园规划。21 世纪初,随着可持续性越来越被认可为大学的核心问题,我转换了角色,指导宾夕法尼亚大学努力成为碳减排、能源节约和校园环境绩效方面的全国领导者。在 2019 年通过可再生能源购买协议确定了预计减少 65%碳排放的目标后,我离开宾夕法尼亚大学,前往罗文大学担任大学建筑师和规划师的领导职务。在我的整个职业生涯中,我将自己的才能贡献给公共服务:我于 1991 年创立了费城社区设计合作组织;2001 年与他人共同创立了美国绿色建筑委员会特拉华谷分会(后来担任主席);2007 年,我为当时的市长候选人迈克尔·纳特起草了费城市第一份可持续发展行动计划。我目前担任费城城市设计审查委员会的联合主席,负责评估和建议对主要公共和私人建筑进行改进 会员名录  Arrow

传:我的职业生涯专注于将设计工具应用于公共服务,为教育机构、政府和非营利组织工作,以改善生活、促进公平和推进环境可持续性。我在 20 世纪 80 年代和 90 年代在纽约、普林斯顿和费城的一系列杰出设计公司工作,负责各种商业和机构客户的建筑和规划项目,从而学习了城市规划、建筑和建筑技术的工具。1992 年,我加入和平队,担任马拉维利隆圭的城市建筑师。我与马拉维同行一起指导城市设计办公室,帮助管理快速城市化的城市的发展。2000 年,在一个以使命为导向的机构中担任重要职务的吸引力促使我接受了宾夕法尼亚大学新设立的高级设施规划师职位,在那里我帮助领导了资本大幅扩张期间的校园规划。21 世纪初,随着可持续性越来越被认可为大学的核心问题,我转换了角色,指导宾夕法尼亚大学努力成为碳减排、能源节约和校园环境绩效方面的全国领导者。在 2019 年通过可再生能源购买协议确定了预计减少 65%碳排放的目标后,我离开宾夕法尼亚大学,前往罗文大学担任大学建筑师和规划师的领导职务。在我的整个职业生涯中,我将自己的才能贡献给公共服务:我于 1991 年创立了费城社区设计合作组织;2001 年与他人共同创立了美国绿色建筑委员会特拉华谷分会(后来担任主席);2007 年,我为当时的市长候选人迈克尔·纳特起草了费城市第一份可持续发展行动计划。我目前担任费城城市设计审查委员会的联合主席,负责评估和建议对主要公共和私人建筑进行改进

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