Edward Henley III

Auftraggeber & Projektleiter
Biographie:
Edward Henley ist der Gründer und Leiter von Pillars Development, einer Projektmanagement-, Beratungs- und Entwicklungsfirma mit Sitz in Nashville. Mit Pillars hat er an großen städtischen Entwicklungen wie dem Music City Center, dem New Tennessee State Museum und dem National Museum of African American Music sowie an Planungsprojekten wie dem South of Broadway Master Plan, Plan to Play (Metro Parks Master Plan) und Envision Edgehill (MDHA) gearbeitet. Im Bereich der privaten Entwicklung leitet Edward die strategischen Akquisitionen und städtischen Nachverdichtung Entwicklungsbemühungen der Firma, die sich auf die Entwicklung und Erhaltung von erschwinglichem/erreichbarem Wohnraum sowie auf kreative Mischnutzungs- und Platzgestaltungsprojekte konzentrieren. Edward setzt sich leidenschaftlich für das Engagement in der Gemeinde ein. Seine Erfahrung als Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens, das sich im Besitz einer Minderheit befindet, hilft ihm bei der Moderation, Präsentation und Teilnahme an Veranstaltungen zur Einbindung der Gemeinde und von Interessengruppen. Edward ist außerdem Mitglied des Stadt-Land-Institut's Public Development and Infrastructure Council und unterstützt das Advisory Services Programm. Mit dem Rat und den Beratungsdiensten prüft er Projekte, Fallstudien und übernimmt Herausforderungen und Chancen aus dem ganzen Land, um Best Practices, aktuelle Beispiele und potenzielle Lösungen in Bezug auf Finanzierung, Initiativen, Richtlinien, Programme und Projekte zu analysieren - sowie die Nachhaltigkeit bestehender oder geplanter Modelle zu überprüfen und zu bewerten. Sein persönlicher Fokus liegt auf der Frage, wie Entwicklung mit Bedacht betrieben werden kann, um innovative und gerechte Vorteile für Einzelpersonen, Unternehmen, Organisationen und die gemeinsame Infrastruktur innerhalb von Gemeinden in verschiedenen Stadien zu schaffen: scheinbar stagnierende, sich im Übergang befindliche und solche, die sich mit schnellem Wachstum befassen oder dieses in Erwägung ziehen. So wichtig die Entwicklung von Produkten ist, so sehr steht bei seiner Arbeit der Wunsch im Vordergrund, den Prozess der Entwicklung zu öffnen und zu verbessern. Mitgliederverzeichnis  Arrow

Biographie: Edward Henley ist der Gründer und Leiter von Pillars Development, einer Projektmanagement-, Beratungs- und Entwicklungsfirma mit Sitz in Nashville. Mit Pillars hat er an großen städtischen Entwicklungen wie dem Music City Center, dem New Tennessee State Museum und dem National Museum of African American Music sowie an Planungsprojekten wie dem South of Broadway Master Plan, Plan to Play (Metro Parks Master Plan) und Envision Edgehill (MDHA) gearbeitet. Im Bereich der privaten Entwicklung leitet Edward die strategischen Akquisitionen und städtischen Nachverdichtung Entwicklungsbemühungen der Firma, die sich auf die Entwicklung und Erhaltung von erschwinglichem/erreichbarem Wohnraum sowie auf kreative Mischnutzungs- und Platzgestaltungsprojekte konzentrieren. Edward setzt sich leidenschaftlich für das Engagement in der Gemeinde ein. Seine Erfahrung als Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens, das sich im Besitz einer Minderheit befindet, hilft ihm bei der Moderation, Präsentation und Teilnahme an Veranstaltungen zur Einbindung der Gemeinde und von Interessengruppen. Edward ist außerdem Mitglied des Stadt-Land-Institut's Public Development and Infrastructure Council und unterstützt das Advisory Services Programm. Mit dem Rat und den Beratungsdiensten prüft er Projekte, Fallstudien und übernimmt Herausforderungen und Chancen aus dem ganzen Land, um Best Practices, aktuelle Beispiele und potenzielle Lösungen in Bezug auf Finanzierung, Initiativen, Richtlinien, Programme und Projekte zu analysieren - sowie die Nachhaltigkeit bestehender oder geplanter Modelle zu überprüfen und zu bewerten. Sein persönlicher Fokus liegt auf der Frage, wie Entwicklung mit Bedacht betrieben werden kann, um innovative und gerechte Vorteile für Einzelpersonen, Unternehmen, Organisationen und die gemeinsame Infrastruktur innerhalb von Gemeinden in verschiedenen Stadien zu schaffen: scheinbar stagnierende, sich im Übergang befindliche und solche, die sich mit schnellem Wachstum befassen oder dieses in Erwägung ziehen. So wichtig die Entwicklung von Produkten ist, so sehr steht bei seiner Arbeit der Wunsch im Vordergrund, den Prozess der Entwicklung zu öffnen und zu verbessern.

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