William Lashbrook

Biographie:
William G. Lashbrook III Senior Vice President PNC Real Estate Bill verbrachte seine Karriere im Commercial Banking, seit er 1973 zur Bank of New York kam. Nach einer Reihe von geografischen und speziellen Geschäftsaufgaben kam er 1986 zur Real Estate Group und stieg dort zum National Business Leader auf. Bill kam 1993 als Real Estate Credit Officer zur MidLantic Bank, eine Position, die er auch nach der Fusion von MidLantic mit PNC im Jahr 1996 beibehielt. Seit 1997 hat Bill verschiedene Führungspositionen in den Bereichen Geschäft, Kredit und operatives Risiko bei PNC Real Estate inne. In diesen Funktionen trug er durch den Ausbau der Kreditaktivitäten und die Integration zahlreicher Akquisitionen dazu bei, aus einem $6 Milliarden schweren besicherten Kreditgeschäft ein landesweites Geschäft über $60 Milliarden zu machen. Bill hat sich kontinuierlich mit der aufsichtsrechtlichen Berichterstattung und dem Risikomanagement von CRE-besicherten Engagements von Banken beschäftigt. 1993 wurde sein Plan einer gezielten Integration von FIRREA und FDICIA in die Verfahren von MidLantic genehmigt. Später, im Jahr 2009 bei PNC, ermöglichte das von ihm mitentwickelte Kodierungs- und Sicherheiten-Reporting PNC, das neue, vom OCC vorgeschriebene CRE Exposure Reporting von 2009 zu erfüllen. Dieses Berichtswesen floss in den 2011 von Dodd-Frank vorgeschriebenen Stresstest für die größten Banken ein (Comprehensive Capital Analysis and Review, CCAR). Bill unterstützte die Entwicklung und Kalibrierung der internen Modelle für die Erfüllung des CCAR, eines Risikokapitalprogramms der Federal Reserve lLarge Bank. Diese werden nun auch für CECL (ein Accounting Lending Risk Reporting Tool) verwendet. Bill beeinflusste, wie zwei von Basel inspirierte US-Bankenvorschriften aus dem Jahr 2015 auf CRE-Engagements angewandt wurden, einschließlich der Erlangung einer Änderung der Berichterstattung durch die Verabschiedung eines Gesetzes durch den Kongress. Im Zusammenhang mit der Liquidity Coverage Ratio (LCR), einem Liquiditätstest für Großbanken, traf er sich während der Entwurfsphase der Final Rule mit den Regulierungsbehörden in Washington, was dazu führte, dass Banken die Möglichkeit erhielten, die Berichterstattung über ungedeckte gewerbliche Immobilienbaukredite an die tatsächliche Finanzierungspraxis anzupassen, anstatt eine Behandlung als ungedeckte gewerbliche Kreditfazilität anzuwenden, was die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften für dieses Produkt erheblich reduziert. Am 1. Januar 2015 trat ein Kapitalzuschlag für definierte High Volatility Commercial Real Estate (HVCRE) Entwicklungsengagements in Kraft, der alle US-Banken betrifft. Als wiederholte, von der Industrie arrangierte Treffen mit Vertretern der Aufsichtsbehörden keine Änderungen bewirken konnten, um die Anwendung des Zuschlags mit den bestehenden aufsichtsrechtlichen Prüfungspraktiken in Einklang zu bringen, führte Bill Industriegruppen in einem erfolgreichen Bemühen um gesetzliche Klarheit an. Eine solche Erleichterung wurde in ein vom Kongress verabschiedetes und 2018 in Kraft getretenes Bankengesetz aufgenommen. Die Industrie beteiligt sich unter anderem an Stadt-Land-Institut (ULI), der Mortgage Bankers Association und der Real Estate Runder Tisch. Als ehemaliges Mitglied des ULI Americas Executive Committee ist er weiterhin als ULI Governing Trustee und als ULI Foundation Governor tätig. Bill war aktiv in der Produkt-Rat-Führung, hat den Redevelopment Reuse Council mitbegründet und war als Ratsmitglied tätig. Er war ein frühes Mitglied des ULI-Ausschusses für Klima, Landnutzung und Energie, dem Vorläufer des Center for Sustainability and Economic Performance. Bill ist seit über 10 Jahren ein Interviewpartner von ULI's jährlichem "Aufkommende Trends in Real Estate" und ein Teilnehmer des McCoy Symposiums. Bill hat in 12 ULI-Beratungsgremien mitgewirkt, insbesondere "After Sandy" (die Auswirkungen des Hurrikans Sandy in den TriState-Staaten) und kürzlich die Beratung von Immobilieneigentümern in Washington DC zu den Auswirkungen des nachhaltigen Energieplans "Vision 2050" und der Stadt Toronto zu Hochhaus-Wohntürmen. Bill ist ein Absolvent der Duke University von 1973 und erhielt 1976 einen MBA von Seton Hall. Er wohnt in Hopewell, NJ. Mitgliederverzeichnis  Arrow

Biographie: William G. Lashbrook III Senior Vice President PNC Real Estate Bill verbrachte seine Karriere im Commercial Banking, seit er 1973 zur Bank of New York kam. Nach einer Reihe von geografischen und speziellen Geschäftsaufgaben kam er 1986 zur Real Estate Group und stieg dort zum National Business Leader auf. Bill kam 1993 als Real Estate Credit Officer zur MidLantic Bank, eine Position, die er auch nach der Fusion von MidLantic mit PNC im Jahr 1996 beibehielt. Seit 1997 hat Bill verschiedene Führungspositionen in den Bereichen Geschäft, Kredit und operatives Risiko bei PNC Real Estate inne. In diesen Funktionen trug er durch den Ausbau der Kreditaktivitäten und die Integration zahlreicher Akquisitionen dazu bei, aus einem $6 Milliarden schweren besicherten Kreditgeschäft ein landesweites Geschäft über $60 Milliarden zu machen. Bill hat sich kontinuierlich mit der aufsichtsrechtlichen Berichterstattung und dem Risikomanagement von CRE-besicherten Engagements von Banken beschäftigt. 1993 wurde sein Plan einer gezielten Integration von FIRREA und FDICIA in die Verfahren von MidLantic genehmigt. Später, im Jahr 2009 bei PNC, ermöglichte das von ihm mitentwickelte Kodierungs- und Sicherheiten-Reporting PNC, das neue, vom OCC vorgeschriebene CRE Exposure Reporting von 2009 zu erfüllen. Dieses Berichtswesen floss in den 2011 von Dodd-Frank vorgeschriebenen Stresstest für die größten Banken ein (Comprehensive Capital Analysis and Review, CCAR). Bill unterstützte die Entwicklung und Kalibrierung der internen Modelle für die Erfüllung des CCAR, eines Risikokapitalprogramms der Federal Reserve lLarge Bank. Diese werden nun auch für CECL (ein Accounting Lending Risk Reporting Tool) verwendet. Bill beeinflusste, wie zwei von Basel inspirierte US-Bankenvorschriften aus dem Jahr 2015 auf CRE-Engagements angewandt wurden, einschließlich der Erlangung einer Änderung der Berichterstattung durch die Verabschiedung eines Gesetzes durch den Kongress. Im Zusammenhang mit der Liquidity Coverage Ratio (LCR), einem Liquiditätstest für Großbanken, traf er sich während der Entwurfsphase der Final Rule mit den Regulierungsbehörden in Washington, was dazu führte, dass Banken die Möglichkeit erhielten, die Berichterstattung über ungedeckte gewerbliche Immobilienbaukredite an die tatsächliche Finanzierungspraxis anzupassen, anstatt eine Behandlung als ungedeckte gewerbliche Kreditfazilität anzuwenden, was die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften für dieses Produkt erheblich reduziert. Am 1. Januar 2015 trat ein Kapitalzuschlag für definierte High Volatility Commercial Real Estate (HVCRE) Entwicklungsengagements in Kraft, der alle US-Banken betrifft. Als wiederholte, von der Industrie arrangierte Treffen mit Vertretern der Aufsichtsbehörden keine Änderungen bewirken konnten, um die Anwendung des Zuschlags mit den bestehenden aufsichtsrechtlichen Prüfungspraktiken in Einklang zu bringen, führte Bill Industriegruppen in einem erfolgreichen Bemühen um gesetzliche Klarheit an. Eine solche Erleichterung wurde in ein vom Kongress verabschiedetes und 2018 in Kraft getretenes Bankengesetz aufgenommen. Die Industrie beteiligt sich unter anderem an Stadt-Land-Institut (ULI), der Mortgage Bankers Association und der Real Estate Runder Tisch. Als ehemaliges Mitglied des ULI Americas Executive Committee ist er weiterhin als ULI Governing Trustee und als ULI Foundation Governor tätig. Bill war aktiv in der Produkt-Rat-Führung, hat den Redevelopment Reuse Council mitbegründet und war als Ratsmitglied tätig. Er war ein frühes Mitglied des ULI-Ausschusses für Klima, Landnutzung und Energie, dem Vorläufer des Center for Sustainability and Economic Performance. Bill ist seit über 10 Jahren ein Interviewpartner von ULI's jährlichem "Aufkommende Trends in Real Estate" und ein Teilnehmer des McCoy Symposiums. Bill hat in 12 ULI-Beratungsgremien mitgewirkt, insbesondere "After Sandy" (die Auswirkungen des Hurrikans Sandy in den TriState-Staaten) und kürzlich die Beratung von Immobilieneigentümern in Washington DC zu den Auswirkungen des nachhaltigen Energieplans "Vision 2050" und der Stadt Toronto zu Hochhaus-Wohntürmen. Bill ist ein Absolvent der Duke University von 1973 und erhielt 1976 einen MBA von Seton Hall. Er wohnt in Hopewell, NJ.

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