William Lashbrook

Biographie :
William G. Lashbrook III Vice-président principal de PNC Real Estate Bill a passé sa carrière dans les services bancaires commerciaux depuis qu’il s’est joint à la Banque de New York en 1973. Après une série de missions d’affaires géographiques et spécialisées, il s’est joint au Groupe immobilier en 1986, où il est passé au poste de chef d’entreprise national. Bill s’est joint à la MidLantic Bank en 1993 en tant qu’agent de crédit immobilier, un poste qu’il a conservé lorsque MidLantic a fusionné avec PNC en 1996. Depuis 1997, Bill a occupé divers postes de direction dans les domaines des risques commerciaux, de crédit et opérationnels au sein de PNC Real Estate. Dans ces rôles en élargissant les activités de prêt et en intégrant de nombreuses acquisitions, il a contribué à l’expansion d’une entreprise de prêts garantis de $6 milliards en une activité nationale de plus de $60 milliards. Bill a été continuellement impliqué dans la déclaration réglementaire et la gestion des risques des expositions garanties par cre bancaire. En 1993, son plan d’intégration ciblée de la FIRREA et de la FDICIA dans les procédures de MidLantic a été approuvé. Plus tard, en 2009 chez PNC, le codage et les rapports sur les garanties qu’il a aidé à développer ont permis à PNC de répondre aux nouvelles rapports d’exposition à la CRE dirigées par OCC de 2009. Ces rapports ont été intégrés au test de résistance de 2011 de l’analyse et de l’examen complets des fonds propres (CCRA) imposé par dodd-Frank pour les plus grandes banques. Bill a aidé à l’élaboration et à l’étalonnage des modèles internes utilisés pour répondre à CCAR, un programme de capital-risque de la Réserve fédérale lLarge Bank. ceux-ci sont maintenant utilisés pour CECL (un outil de reporting des risques de prêt comptable) également. Bill a influencé la façon dont deux réglementations bancaires américaines inspirées de Bâle en 2015 ont été appliquées aux expositions à la CRE, y compris une modification de la déclaration par l’adoption d’une loi par le Congrès. Avec le ratio de liquidité à court terme (LCR), un test de liquidité bancaire important, il a rencontré les régulateurs à Washington au cours de la phase de rédaction de la règle finale, ce qui a donné aux banques la possibilité d’aligner les rapports sur les prêts à la construction immobilière commerciale non financés sur la pratique de financement réelle par rapport à l’application d’un traitement de facilité de crédit commercial non financé, ce qui réduit considérablement le coût de conformité de ce produit. Le 1er janvier 2015, une surtaxe de capital pour les expositions définies au développement de biens immobiliers commerciaux à haute volatilité (HVCRE) ayant une incidence sur toutes les banques américaines est entrée en vigueur. Lorsque l’industrie a organisé à plusieurs reprises des réunions avec des responsables de la réglementation qui n’ont pas réussi à obtenir des changements pour harmoniser l’application de la surtaxe avec les pratiques d’examen de surveillance existantes, Bill a dirigé des groupes de l’industrie dans un effort fructueux pour clarifier la loi. Un tel allègement a été inclus dans un projet de loi bancaire adopté par le Congrès et enregistré en 2018. La participation de l’industrie comprend l’Urban Land Institute (ULI), l’Association des banquiers hypothécaires et la Table ronde sur l’immobilier. Ancien membre du comité exécutif de l’ULI Pour les Amériques, il demeure administrateur de l’ULI et gouverneur de la Fondation de l’ULI. Bill a été actif dans le leadership du Conseil des produits, a cofondé le Conseil de réutilisation du réaménagement et a été conseiller du Conseil. Il a été l’un des premiers membres du comité sur le climat, l’utilisation des terres et l’énergie de l’ULI, le précurseur du Center for Sustainability and Economic Performance. Bill a été interviewé par l’ULI pour la publication annuelle « Emerging Trends in Real Estate » de l’ULI pendant plus de 10 ans et a participé au Symposium McCoy. Bill a siégé à 12 comités consultatifs de l’ULI, notamment « After Sandy » (l’impact tri-étatique de l’ouragan Sandy) et a récemment conseillé les propriétaires fonciers de DC sur l’impact du plan d’énergie durable Vision 2050 de Washington DC et de la ville de Toronto sur les tours résidentielles Highrise. Bill est diplômé en 1973 de l’Université Duke et a obtenu un MBA de Seton Hall en 1976. Il réside à Hopewell, NJ. Répertoire des membres  Arrow

Biographie : William G. Lashbrook III Vice-président principal de PNC Real Estate Bill a passé sa carrière dans les services bancaires commerciaux depuis qu’il s’est joint à la Banque de New York en 1973. Après une série de missions d’affaires géographiques et spécialisées, il s’est joint au Groupe immobilier en 1986, où il est passé au poste de chef d’entreprise national. Bill s’est joint à la MidLantic Bank en 1993 en tant qu’agent de crédit immobilier, un poste qu’il a conservé lorsque MidLantic a fusionné avec PNC en 1996. Depuis 1997, Bill a occupé divers postes de direction dans les domaines des risques commerciaux, de crédit et opérationnels au sein de PNC Real Estate. Dans ces rôles en élargissant les activités de prêt et en intégrant de nombreuses acquisitions, il a contribué à l’expansion d’une entreprise de prêts garantis de $6 milliards en une activité nationale de plus de $60 milliards. Bill a été continuellement impliqué dans la déclaration réglementaire et la gestion des risques des expositions garanties par cre bancaire. En 1993, son plan d’intégration ciblée de la FIRREA et de la FDICIA dans les procédures de MidLantic a été approuvé. Plus tard, en 2009 chez PNC, le codage et les rapports sur les garanties qu’il a aidé à développer ont permis à PNC de répondre aux nouvelles rapports d’exposition à la CRE dirigées par OCC de 2009. Ces rapports ont été intégrés au test de résistance de 2011 de l’analyse et de l’examen complets des fonds propres (CCRA) imposé par dodd-Frank pour les plus grandes banques. Bill a aidé à l’élaboration et à l’étalonnage des modèles internes utilisés pour répondre à CCAR, un programme de capital-risque de la Réserve fédérale lLarge Bank. ceux-ci sont maintenant utilisés pour CECL (un outil de reporting des risques de prêt comptable) également. Bill a influencé la façon dont deux réglementations bancaires américaines inspirées de Bâle en 2015 ont été appliquées aux expositions à la CRE, y compris une modification de la déclaration par l’adoption d’une loi par le Congrès. Avec le ratio de liquidité à court terme (LCR), un test de liquidité bancaire important, il a rencontré les régulateurs à Washington au cours de la phase de rédaction de la règle finale, ce qui a donné aux banques la possibilité d’aligner les rapports sur les prêts à la construction immobilière commerciale non financés sur la pratique de financement réelle par rapport à l’application d’un traitement de facilité de crédit commercial non financé, ce qui réduit considérablement le coût de conformité de ce produit. Le 1er janvier 2015, une surtaxe de capital pour les expositions définies au développement de biens immobiliers commerciaux à haute volatilité (HVCRE) ayant une incidence sur toutes les banques américaines est entrée en vigueur. Lorsque l’industrie a organisé à plusieurs reprises des réunions avec des responsables de la réglementation qui n’ont pas réussi à obtenir des changements pour harmoniser l’application de la surtaxe avec les pratiques d’examen de surveillance existantes, Bill a dirigé des groupes de l’industrie dans un effort fructueux pour clarifier la loi. Un tel allègement a été inclus dans un projet de loi bancaire adopté par le Congrès et enregistré en 2018. La participation de l’industrie comprend l’Urban Land Institute (ULI), l’Association des banquiers hypothécaires et la Table ronde sur l’immobilier. Ancien membre du comité exécutif de l’ULI Pour les Amériques, il demeure administrateur de l’ULI et gouverneur de la Fondation de l’ULI. Bill a été actif dans le leadership du Conseil des produits, a cofondé le Conseil de réutilisation du réaménagement et a été conseiller du Conseil. Il a été l’un des premiers membres du comité sur le climat, l’utilisation des terres et l’énergie de l’ULI, le précurseur du Center for Sustainability and Economic Performance. Bill a été interviewé par l’ULI pour la publication annuelle « Emerging Trends in Real Estate » de l’ULI pendant plus de 10 ans et a participé au Symposium McCoy. Bill a siégé à 12 comités consultatifs de l’ULI, notamment « After Sandy » (l’impact tri-étatique de l’ouragan Sandy) et a récemment conseillé les propriétaires fonciers de DC sur l’impact du plan d’énergie durable Vision 2050 de Washington DC et de la ville de Toronto sur les tours résidentielles Highrise. Bill est diplômé en 1973 de l’Université Duke et a obtenu un MBA de Seton Hall en 1976. Il réside à Hopewell, NJ.

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