Franklin Martin

presidente
Martin Community Development, LLC
Biografía:
Franklin A. Martin Consultor Ventura, CA Desde 1997-2008, Frank Martin fue responsable de la planificación, el desarrollo y la administración de Hidden Springs, una comunidad planificada de 1,724 acres en las estribaciones del frente de Boise. Hidden Springs recibió en 2000 el premio de platino "Best in American Living" por su crecimiento inteligente patrocinado por la revista Professional Builder y la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas. Hidden Springs también se destacó como un estudio de caso en el libro Instituto del Suelo Urbano Conservations Communities: Creating Value with Nature, Open Space and Agriculture. Entre 1971 y 1997, Frank fue responsable del desarrollo de más de 3,000 viviendas, principalmente ubicadas en el área metropolitana de Chicago, y realizó la administración de proyectos para varias instituciones financieras para estabilizar y comercializar sus proyectos inmobiliarios en dificultades. De 1989 a 1997, Frank fue director de operaciones de Shaw Homes, Inc., una filial de The Shaw Company. Durante este período, Frank administró el desarrollo de varias comunidades galardonadas, incluidas Garibaldi Square, Homan Square, Luther Village, Prairie Crossing y The Reserve en el Merit Club. Frank es ex presidente del Consejo Instituto del Suelo Urbano's Desarrollo sostenible y del ULI Idaho Consejo de Distrito. Ha presidido siete paneles de servicios de asesoramiento de ULI y ha participado en otros tres paneles. Frank recibió una licenciatura en economía de Hanover College y un MBA en finanzas de la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago. (mayo de 2012) Directorio de miembros  Arrow

Biografía: Franklin A. Martin Consultor Ventura, CA Desde 1997-2008, Frank Martin fue responsable de la planificación, el desarrollo y la administración de Hidden Springs, una comunidad planificada de 1,724 acres en las estribaciones del frente de Boise. Hidden Springs recibió en 2000 el premio de platino "Best in American Living" por su crecimiento inteligente patrocinado por la revista Professional Builder y la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas. Hidden Springs también se destacó como un estudio de caso en el libro Instituto del Suelo Urbano Conservations Communities: Creating Value with Nature, Open Space and Agriculture. Entre 1971 y 1997, Frank fue responsable del desarrollo de más de 3,000 viviendas, principalmente ubicadas en el área metropolitana de Chicago, y realizó la administración de proyectos para varias instituciones financieras para estabilizar y comercializar sus proyectos inmobiliarios en dificultades. De 1989 a 1997, Frank fue director de operaciones de Shaw Homes, Inc., una filial de The Shaw Company. Durante este período, Frank administró el desarrollo de varias comunidades galardonadas, incluidas Garibaldi Square, Homan Square, Luther Village, Prairie Crossing y The Reserve en el Merit Club. Frank es ex presidente del Consejo Instituto del Suelo Urbano's Desarrollo sostenible y del ULI Idaho Consejo de Distrito. Ha presidido siete paneles de servicios de asesoramiento de ULI y ha participado en otros tres paneles. Frank recibió una licenciatura en economía de Hanover College y un MBA en finanzas de la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago. (mayo de 2012)

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