Franklin Martin

Biographie : Franklin A. Martin Consultant Ventura, Californie De 1997-2008, Frank Martin était responsable de la planification, du développement et de la gestion de Hidden Springs, une communauté planifiée de 1 724 acres dans les contreforts du front de Boise. Hidden Springs a reçu en 2000 le prix Platine « Best in American Living » pour la croissance intelligente parrainé par Professional Builder Magazine et la National Association of Home Builders. Hidden Springs a également été présenté en bonne place en tant qu’étude de cas dans le livre Conservations Communities de l’Urban Land Institute : Créer de la valeur avec la nature, les espaces ouverts et l’agriculture. Entre 1971 et 1997, Frank a été responsable du développement de plus de 3 000 maisons, principalement situées dans la région métropolitaine de Chicago, et a effectué la gestion de projets pour plusieurs institutions financières afin de stabiliser et de commercialiser leurs projets immobiliers en difficulté. De 1989 à 1997, Frank a été chef de l’exploitation de Shaw Homes, Inc., une filiale de The Shaw Company. Au cours de cette période, Frank a géré le développement de plusieurs communautés primées, notamment Garibaldi Square, Homan Square, Luther Village, Prairie Crossing et The Reserve at the Merit Club. Frank est un ancien président du conseil de développement durable de l’Urban Land Institute et du conseil du district de l’ULI Idaho. Il a présidé sept comités du Service consultatif de l’ULI et a siégé à trois autres comités. Frank est titulaire d’un baccalauréat en économie du Hanover College et d’un MBA en finance de la Booth School of Business de l’Université de Chicago. (mai 2012)