Douglas Porter

Biographie : Douglas Porter, FAICP Président Institut de gestion de la croissance Chevrolet Chase, Maryland Il est l'une des principales autorités nationales en matière de gestion de la croissance communautaire et régionale. Dans le conseil et l'écriture, et par le biais du Growth Management Institute à but non lucratif (qu'il a fondé en 1992), il mène des recherches et s'engage dans des activités éducatives. Son travail couvre l'éventail des programmes de logement abordable aux relations de transport/utilisation des terres, à la gestion de la croissance régionale, au développement axé sur le transport en commun et aux problèmes de développement communautaire local. De 1979 à 1991, Porter a dirigé le programme de recherche sur les politiques publiques de l'Urban Land Institute. Ses publications récentes incluent Smart Growth Endorsement/Rating Systems (APA), Breaking the Logjam : L'engagement civique des développeurs et des planificateurs (ULI), le zonage d'inclusion pour le logement abordable (ULI), le développement autour du transport en commun (ULI), l'exploration du régionalisme « ad hoc » (Lincoln Institute), la réussite de la croissance intelligente (ULI) et la pratique du développement durable Développement (ULI). Il est membre de l'AICP et a obtenu un BS en planification urbaine et régionale de l'Université d'État du Michigan et une maîtrise dans le même domaine de l'Université de l'Illinois. Porter a commencé sa carrière à Washington en tant qu'urbaniste au sein d'un cabinet de conseil nouvellement formé, Marcou, O'Leary and Associates. Au cours de ses 12 années au sein de cette entreprise, il est devenu associé et a dirigé de nombreux projets de planification, notamment la préparation de nombreux plans de revitalisation du centre-ville, de renouvellement urbain et de renouvellement des quartiers. Travaillant avec des organisations professionnelles, des comités de quartier et des agents publics, il s'est concentré sur la définition de projets économiquement réalisables répondant aux objectifs publics et privés. Son travail comprenait également la préparation de plans complets, d'ordonnances de zonage et de règlements de lotissement pour plusieurs villes et comtés, en étroite collaboration avec les planificateurs locaux et les commissions de planification. Il a également analysé les effets fiscaux des projets de développement et proposé des plans complets à l'aide d'un modèle d'impact fiscal assisté par ordinateur. (mai 2012)