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Willy Nunn
バイオグラフィー:ウィリーナン West Bay、LLC、社長による住宅–10/09から現在まで タンパ市場での新しい住宅建設事業の確立と主導。責任には、実現可能性分析、ロット取得、製品開発、価格設定とポジショニング戦略、ブランド開発、および会社の全体的な財務実績が含まれます。 Centex Homes フロリダ州土地局長およびその他の役職–4/08から9/09 2008年に継続的なリストラにより、次のような責任が年間を通じて進化しました。 •フロリダ全体の開発のさまざまな段階における16,500ロットの責任 資格、サードパーティの契約および契約を再構築および再交渉します キャッシュフローと予算予測を評価する 既存のプロジェクトを再計画および再フェーズする コミュニティ開発地区と住宅所有者協会を管理する Centexが所有するゴルフクラブの直接株式転換 •さまざまな市場での新しい用地取得の機会の調達 •タンパでの住宅建設事業を4か月間管理する 土地取得および開発担当副社長–タンパ部門–9/04から3/08 •買収、デューデリジェンス、プロフォーマの作成、5,000ロットの決算 •コンセプトの計画、予算編成、ゾーニング、200のタウンホームから2,000ロットのマスタープランコミュニティまでさまざまなプロジェクトの許可 •コミュニティ開発地区、住宅所有者協会、および合弁事業の形成、管理、資金調達 •2,700ロットの管理された契約と監督された開発 •アメニティの設計と建設 テイラーウッドロウ、副社長–土地取得;フロリダ州タンパ–4/03から9/04 タンパ、オーランド、サラソタの各市場での買収機会に関する検索、交渉、デューデリジェンス、プロフォーマ開発を主導します。約1,700ロットを調達し、閉鎖しました。 Westfield Homes、オペレーション担当副社長。フロリダ州タンパ–3/02から3/03 •フロリダとノースカロライナでの新しい機会のためのプロフォーマ分析をレビューおよび開発しました •部門運営をサポートするさまざまな企業機能を指揮しました アメリカ銀行 シニアバイスプレジデント–ホームビルダーグループ;フロリダ州タンパ– 1997年1月から3月2日 •さまざまな地元および地域の住宅建設業者との銀行関係の拡大 •地元の市場、顧客の住宅建設事業、土地開発プロジェクトの経済学に関する詳細な理解を深めました 副社長–商業用不動産ファイナンス;フロリダ州オーランド– 94年9月から96年2月 •ジャクソンビルとオーランドの市場で新しい顧客関係を築きました •小売、オフィス、アパートのプロジェクトを引き受けた 副社長–不動産;ロックビル/ベセスダ、メリーランド; 7/88から9/94 •商業および住宅プロジェクトのための再交渉されたローン再編 クレジットアナリスト–メリーランド州ボルチモア; 7/87 – 7/88 ペンシルベニア大学ウォートンスクール;理学士。Magna Cum Laude – 5/87
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