Willy Nunn

传：威利·努恩 西湾，有限责任公司，总裁的家- 10/09 至今 在坦帕市场建立并领导新的房屋建设业务。职责包括可行性分析、批次收购、产品开发、定价和定位策略、品牌开发和公司整体财务绩效。 森特克斯之家 佛罗里达州土地和其他职位主任 - 2008 年 4 月 9 日 2008 年持续的重组导致全年的责任不断演变，包括： • 负责整个佛罗里达州不同发展阶段的 16，500 个地块 重组和重新谈判应享权利、第三方合同和协议  评估现金流和预算预测 重新规划和重新阶段现有项目 管理社区发展区和业主协会  Centex 拥有的高尔夫俱乐部的直接股权转换 • 在各种市场寻找新的征地机会 • 在坦帕管理房屋建筑运营四个月 副总裁土地收购和开发–坦帕司–9/04 至 3/08 • 收购、尽职调查、创建原型和关闭 5，000 手 • 概念规划、预算编制、分区，允许用于从 200 个联排别墅到 2，000 个地段总体规划社区的各种项目 • 社区开发区、业主协会–合资企业的组建、管理和融资 • 管理承包和监督开发 2，700 手 • 便利设计和施工 泰勒·伍德罗，副总裁——土地收购;坦帕，佛罗里达州 - 4/03 至 9/04 在坦帕、奥兰多和萨拉索塔市场领导搜索、谈判、尽职调查和采购机会的亲代理开发。采购和关闭约 1，700 手。 韦斯特菲尔德之家，运营副总裁;坦帕，佛罗里达州 - 3/02 至 3/03 • 审查并开发了佛罗里达州和北卡罗来纳州新机会的原型分析 • 指导支持部门运营的各种公司职能 美国银行 高级副总裁–房屋建筑集团;坦帕，佛罗里达州 - 1/97 至 3/02 • 扩大与各种本地和区域房屋建筑商的银行关系 • 详细了解当地市场、客户房屋建设运营和土地开发项目经济 副总裁-商业房地产金融：奥兰多，佛罗里达州 - 9/94 至 2/96 • 在杰克逊维尔和奥兰多市场发展了新的客户关系 • 未写零售、办公室和公寓项目 副总裁–房地产：罗克维尔/贝塞斯达，马里兰州;7/88 至 9/94 • 重新谈判商业和住宅项目的贷款重组 信贷分析师–马里兰州巴尔的摩：7/87–7/88 宾夕法尼亚大学沃顿学校;理学学士。麦格纳·库姆·劳德–5/87