Brad Merriman

传:
布拉德·梅里曼 主要的 管理资源 加利福尼亚州塔斯廷 自 1980 年以来,Management Resources 与众多客户合作,并与顶级设计师、建筑师和其他行业领导者合作,在世界各地无数主题公园、博览会、博物馆和其他旅游景点项目中,提供了发展所需的良好业务基础。有利可图的休闲企业。Brad 负责监管 MR 的业务和战略规划实践,并曾领导或担任 MR 团队的主要顾问,负责规划新发展、增强业务实践、提高财务绩效、制定重新定位和周转战略,以及分析广泛领域的扩张计划。客户遍布六大洲。Brad 于 1996 年加入 MR,此前曾在金融产品/服务领域的两家上市公司从事管理和战略规划工作数年。他曾是一家成功服务公司的总裁兼管理合伙人,在提出初步商业概念、制定商业计划、执行计划并将其转变为成功的企业以及最终成功退出方面拥有个人经验——无论是在投资回报方面并留下一家可行的公司。 Brad 的客户包括各种商业主题公园和景点,例如 Anheuser Busch-Sea World、Lotte World、Metro-Goldwyn-Mayer Studios、Warner Bros. Studios、Universal Studios 和 Viacom / Paramount Studios 他曾为福特汽车公司、肯尼迪航天中心、时代华纳公司和大众汽车公司从事企业、促销和品牌中心方法的工作。他还与美国自然历史博物馆、加州科学院、亨利福特博物馆、国家儿童博物馆、请触摸博物馆、不列颠哥伦比亚太平洋水族馆、美国自然历史博物馆、菲尔德博物馆、神秘海港、巴尔的摩国家水族馆和华盛顿特区的新闻博物馆。 Brad 目前是 Thea Awards 委员会的副主席,曾担任过多个委员会和区域董事会职位,并且是 TEA 的活跃成员已有十多年了。Brads 客户已包括 Brad 拥有圣地亚哥州立大学的学士学位。 (2010 年 8 月) 会员名录  Arrow

传:布拉德·梅里曼 主要的 管理资源 加利福尼亚州塔斯廷 自 1980 年以来,Management Resources 与众多客户合作,并与顶级设计师、建筑师和其他行业领导者合作,在世界各地无数主题公园、博览会、博物馆和其他旅游景点项目中,提供了发展所需的良好业务基础。有利可图的休闲企业。Brad 负责监管 MR 的业务和战略规划实践,并曾领导或担任 MR 团队的主要顾问,负责规划新发展、增强业务实践、提高财务绩效、制定重新定位和周转战略,以及分析广泛领域的扩张计划。客户遍布六大洲。Brad 于 1996 年加入 MR,此前曾在金融产品/服务领域的两家上市公司从事管理和战略规划工作数年。他曾是一家成功服务公司的总裁兼管理合伙人,在提出初步商业概念、制定商业计划、执行计划并将其转变为成功的企业以及最终成功退出方面拥有个人经验——无论是在投资回报方面并留下一家可行的公司。 Brad 的客户包括各种商业主题公园和景点,例如 Anheuser Busch-Sea World、Lotte World、Metro-Goldwyn-Mayer Studios、Warner Bros. Studios、Universal Studios 和 Viacom / Paramount Studios 他曾为福特汽车公司、肯尼迪航天中心、时代华纳公司和大众汽车公司从事企业、促销和品牌中心方法的工作。他还与美国自然历史博物馆、加州科学院、亨利福特博物馆、国家儿童博物馆、请触摸博物馆、不列颠哥伦比亚太平洋水族馆、美国自然历史博物馆、菲尔德博物馆、神秘海港、巴尔的摩国家水族馆和华盛顿特区的新闻博物馆。 Brad 目前是 Thea Awards 委员会的副主席,曾担任过多个委员会和区域董事会职位,并且是 TEA 的活跃成员已有十多年了。Brads 客户已包括 Brad 拥有圣地亚哥州立大学的学士学位。 (2010 年 8 月)

会员名录  Arrow
相关话题
金融投资
会员

城市土地学会参与

从该贡献者与 ULI 的互动中探索 Knowledge Finder 中的内容。