Bruce Rankin

传：布鲁斯·兰金，阿斯拉 2003 年 1 月 景观建筑集团经理 经验和资格 兰金先生拥有 31 年规划和景观研究、设计和项目管理经验。他管理过国家、州和地方项目，包括复杂的建筑和工程设计。Rankin 先生运用广泛的国家经验指导总体规划、水岸、城市设计、公共建筑、土地重新分区和公园设计项目。 代表性项目体验 教育 · 肯特州立大学综合总体规划，塞勒姆校区 3/4 萨勒姆，俄亥俄州。景观设计师顾问项目总监为这个农村校园的行人和车辆流通、广场和整体景观特征改善的概念性场地设计计划。包括学生宿舍、活动娱乐场、停车场、行人流通、学术楼、服务楼和开放空间保护。 · 俄亥俄州立大学综合校园总体规划，马里恩校区 3/4 马里恩俄亥俄州。景观设计师顾问为项目总监，负责设计行人和车辆的环流、整体景观概念和图形呈现，为综合校园总体规划。 · 俄亥俄州立大学综合校园总体规划，曼斯菲尔德校区-曼斯菲尔德俄亥俄州。景观设计师顾问为项目总监，负责设计行人和车辆的环流、整体景观概念和图形呈现为综合校园总体规划。 · 代顿大学生活学习艺术中心（LLAC）3/4 代顿，俄亥俄州。景观设计师顾问设计团队的总体规划，将 LLAC 整合到代顿大学南学生邻里。步行道、中央和次要广场以及户外表演区的场地规划。 总体规划社区 · 阿利科特拉特开发项目 3/4 利县，佛罗里达州。负责一个占地 11，000 英亩的地块的各种在场项目的负责人，为分阶段销售和开发定位物业。项目需要所有关键的规划和设计技能，从现场分析和评估到代码创建和许可。项目包括第十大学选址、大学综合规划修订、大学村概念总体规划、米罗玛湖大学村中心区域影响发展（DRI）、大学社区概念水管理计划、树线大道设计与许可、斯劳恢复总体缓解计划，以及协助向潜在买家介绍场地。 · 里弗伍德 3/4 夏洛特县，佛罗里达州。DRI、地块开发规划和社区娱乐中心的规划经理。 城市规划与设计 · 埃斯特罗大道街景总体规划-迈尔斯堡海滩，佛罗里达州。项目经理负责街道景观改善的总体规划和设计，这条七英里长的走廊是这个海滨村庄的核心。设计必须将汽车、手推车、自行车和行人环流编织成树荫下的行人友好集会和社区身份中心。规划和设计过程涉及广泛的公众参与。 · 圣彼得堡市政码头重建 3/4St。佛罗里达州彼得斯堡项目经理负责总体规划和设计，包括协调经济分析、所有场地和景观设计、许可、种植、照明和基础设施设计，以重建大型水岸活动中心，以增加收入和公众访问。获得 ASLA 国家功绩奖。 · 克罗姆大道街景 3/4 霍姆斯特德，佛罗里达州。安德鲁飓风后进行广泛恢复和改进的负责人。街景修复计划包括修复和维护特殊的铺路、照明和灌溉系统、喷泉、标牌和景观。设计包括商人和物业的广泛参与。 · 关键西贝特发展计划 3/4 基西，佛罗里达州。总体规划负责人在保持原有历史特色的同时，扩大公众进入水岸，增加商业和零售收入，提高行人和自行车安全。设计港口步道、停车场、公园和游乐设施、新的码头滑道和服务、填充零售空间、翻新现有建筑的建筑主题以及修复历史建筑。 · 罗斯玛丽区 3/4 萨拉索塔，佛罗里达州。项目经理，利用“通过环境设计保护犯罪”（CPTED）原则，创建城市设计概念、公众参与图形和替代土地使用方案，重建一个占地 100 英亩的市中心社区。邻里包括历史建筑、未充分利用的商业地产、大型空置地块以及从单户到中层的一系列住房。 · 法国人湾重建 3/4 韦恩县，密歇根州。负责规划$700 万套综合用途水岸中心和码头，以及一期水岸公园和木板路的设计。规划涉及广泛的公众参与和联邦区域理事会和国开行资金的成功陈述。 · 米兰市中心重建 3/4 米兰，密歇根州。负责市场分析、融资计划（增税融资）、立面研究和设计指南、公共改善计划以及小城市市中心重建的第一阶段建设。 · 范科特兰德庄园修复 3/4Rye，纽约。景观设计师为历史花园修复设计。 · 马尼斯蒂河道 3/4 马尼斯蒂，密歇根州。负责历史市中心景观、木板路和临时码头设计的负责人，包括与市中心企业和国开行资金的研讨会。 · 安阿伯商业区振兴研究 3/4 安阿伯，密歇根州。负责 7 个卫星商业区的接入和流通改进、填充和美化以及设计指南。 · 特别规划区分区条例，美国 12 走廊 3/4 盐，密歇根州。负责创建特别分区和发展准则的负责人，以鼓励在不断扩大的商业区进行集群商业发展。 · 花园城市中心改善 3/4 花园市，密歇根州。负责街景设计，包括种植、特殊铺路、标牌、维护指南、雨水排水和水管更换。 · 山景大道街景 3/4 萨拉索塔，佛罗里达州。负责卫星商业中心重建的总体规划开发、公众参与流程和场地设计，包括停车改善、交通平静、行人和自行车道改善以及街景设计。 · 博卡拉顿 CRA3/4 博卡拉顿，佛罗里达州。$17 万资本改善计划项目的项目经理，包括街道重建、交通平静、照明、种植、灌溉、标牌和家具、停车和流通改善以及基础设施等市中心街景。 · 萨拉索塔市政中心 3/4 萨拉索塔，佛罗里达州。主要景观设计师，负责设施改进的设计/管理，包括场地和景观设计。种植、照明、灌溉和排水，改善公众进入水岸公园、自行车道和市政中心的外观和维护。 · 哈莱姆高地 3/4 李县，佛罗里达州。项目经理为住宅填充计划的发展。 · 保护重要自然特征的指南。负责制定分区准则，以识别、评估和保存独特、有价值的自然保护区。 混合用途 · 阿利科特拉特开发项目 3/4 利县，佛罗里达州。负责一个占地 11，000 英亩的地块的各种在场项目的负责人，为分阶段销售和开发定位物业。项目需要所有关键的规划和设计技能，从现场分析和评估到代码创建，再到允许。项目包括第十大学选址、大学综合规划修订、大学村概念总体规划、大学村水利规划、大学社区概念水管理计划、树线大道设计与许可、斯劳恢复总体规划缓解计划，以及协助向潜在买家展示场地。 · 基西贝特 3/4 基西，佛罗里达州。总体规划负责人在保持原有历史特色的同时，扩大公众进入水岸，增加商业和零售收入，提高行人和自行车安全。设计港口步道、停车场、公园和游乐设施、新的码头滑道和服务、填充零售空间、翻新现有建筑的建筑主题以及修复历史建筑。 · 密歇根州第二州办公室综合体 3/4 兰辛。参与为 150 万平方英尺的政府办公大楼制定总体规划和场地设计的负责人。 · 阿鲁巴低层酒店区 3/4 阿鲁巴 N.A.项目经理为景观设计创造度假区的身份，基于严重的水限制和非熟练的维护。 · 健康公园佛罗里达 3/4 福特迈尔斯，佛罗里达州。以复杂场地设计（带 VTI）为特色的营销生产项目经理。 商业/办公室 · 短山购物中心 3/4 米尔本，新泽西州。负责总体规划场地改善，以封闭现有的商场和增加两个锚百货公司。项目包括停车区、景观灌溉设计、硬景观设计和施工管理。 · 佛罗里达州立卫星办公室综合体 3/4 列恩县。项目经理负责选址、设施规划、规划、DRI、场地设计和建筑设计指南、总督和内阁听证会，以及占地 200 万平方英尺的办公大楼的技术和政策方面（400,000,000 美元项目）。随后的项目阶段包括设计一个中央公用隧道，在隧道上建造一条行人和汽车长廊。 公园和开放空间（美国东部超过 38 个公园的设计） · 罗伯特·阿勒顿公园交通循环计划，伊利诺伊大学 3/4 蒙蒂塞洛，伊利诺伊州。项目经理分析历史悠久的阿勒顿农场和花园的汽车、自行车和行人流通，为现场的流通等级制定总体规划。酒店是该大学的会议中心、公园和环境研究中心。该计划还包括 640 英亩邻近的伊利诺伊州自然资源部的土地。循环计划的目标是保持该遗址的独特性，保护自然系统和研究区域，但增加公众进入公园的不同区域，并将其与 IDNR 土地连接起来。负责协调总体规划文件的制作。 · 康拉德公园，布恩县财政法院 3/4 赫布朗，肯塔基州。俄亥俄河上新滨江公园的规划总体规划和实施项目总监。这个占地 40 英亩的洪泛平原遗址的设计涉及广泛的公众参与，以开发公园的用途和性质方案。 · 火药溪自然公园，布恩县财政法院 3/4 伯灵顿肯塔基州。项目总监负责在肯塔基州北部风景最优美、环境最显著的山谷之一建立自然公园。该计划的挑战是提供远足和马步道，小溪叉，并在小径头的庇护所，对陡峭的地形影响最小。 · 中巴斯岛州立公园，俄亥俄州自然资源部 3/4 桑杜斯基，俄亥俄州。项目经理为新目的地州立公园的总体规划和设计围绕历史悠久的酒厂建筑和豪宅、瞬态码头和独特的自然环境进行建设。该项目涉及市场分析和可行性、历史建筑的修复和再利用以及新客舱的设计、营地场地的流通和完整的公用事业基础设施。 · 松树街社区公园 3/4 恩格尔伍德，佛罗里达州。制定总体规划的负责人，包括土地利用规划、场地设计、勘察、许可和施工管理。 · 家园公园 3/4 家园，佛罗里达州。负责五个城市公园的总体规划，以及四个公园的场地和景观设计。项目包括（飓风后安德鲁）规划、设计开发和施工管理。公园包括运动场和社区中心。 · 北堡迈尔斯社区公园 3/4 李县，佛罗里达州。负责多阶段 83 英亩公园和社区中心的场地和景观设计。项目包括勘察、许可和施工管理。 · 马尼斯蒂河道 3/4 马尼斯蒂，密歇根州。负责历史市中心景观、木板路和临时码头设计的负责人，包括与市中心企业和国开行资金的研讨会。 · 滨江重建 3/4 密歇根州德特赖特。负责制定多用途的总体规划，包括公园、住宅和毗邻市中心码头。进程包括公私伙伴关系。 · 圣彼得堡市政码头重建 3/4St。佛罗里达州彼得斯堡项目经理负责总体规划和设计，包括协调经济分析、所有场地和景观设计、许可、种植、照明和基础设施设计，以重建大型水岸活动中心，以增加收入和公众访问。获得 ASLA 国家功绩奖。 选址 · 州卫星办公室综合体 3/4 塔拉哈西，佛罗里达州。从提供的 30 个站点中选择 200 英亩的场地。任务包括方案细化、标准矩阵、现场勘察以及与监管机构和网站提供的谈判。 · 阿利科公司 3/4 利县，佛罗里达州。战略规划和技术支持，为佛罗里达州墨西哥湾海岸大学的成功网站提供。 · 佛罗里达农业博物馆 3/4 帕尔姆海岸，佛罗里达州。从提供的 18 个站点中选择 200 英亩以上的场地。任务包括程序改进、标准矩阵和现场侦察。 · 植物园 3/4 纳普莱斯，佛罗里达州。就两个入围网站的最终选择进行咨询。 住宅 · 赖特帕特森空军基地住房私有化-代顿，俄亥俄州。基地军事住房重新设计的首席场地规划师和景观设计师，包括 800 多个单户和多户单位的设计和建造、娱乐设施和入口功能。 · 密歇根州住房发展局。项目经理，负责通过密歇根州住房发展局资助的超过 15，000 套多套住房的场地和景观的审查和设计/管理。 · 圣克莱尔海岸老年公民住房 3/4 米奇根。负责老年人中层公寓开发的场地和景观设计及建筑配置。这是设计/构建竞赛中的获奖作品。 酒店/度假村 · 普拉亚拉古纳度假村 3/4 瓜纳科斯特省，哥斯达黎加。太平洋沿岸 800 公顷规划度假社区的现场勘察和分析设计规划组组长。 · 阿鲁巴旅游发展计划更新 3/4 阿鲁巴 N.A.项目经理为完善旅游发展计划更新包括七个低层海滨酒店，以适应赌场和统一的出入流通。 · 蓬塔布拉博景观重建计划 3/4 阿鲁巴，北卡罗来纳州。景观总体规划开发项目经理，根据严重的用水限制和非熟练的维护，为低层度假区创造独特的形象和定义。 · 弗里尔山度假村社区 3/4 安提瓜，西印度群岛。概念设计团队管理部主管，以及山坡住宅度假社区开发内部车间审查。 教育 密歇根大学景观建筑硕士 普林西比学院文学、生物学和美术学士 专业注册 注册景观设计师（RLA）3/4 弗洛里达，密歇根州，俄亥俄州，印第安纳州 专业会员资格 美国景观建筑师协会 美国规划协会 经济开发李县联盟 佛罗里达州规划和分区协会 房地产投资协会 城市土地学会（ULI），西南佛罗里达州地区委员会指导委员会 历史悠久的东区邻里协会，创始主席 3/41973-1980 奖 佛罗里达州圣彼得堡市码头重建获得 ASLA 国家功绩奖 社区活动 李县公路景观咨询委员会，1996-2001 年 卡鲁萨自然中心和天文馆，董事会 美国童子军，助理童子军大师 科利尔博物馆，历史日 迈尔斯堡历史博物馆，内战展览 3/4 生活历史 佛罗里达青年足球协会，足球教练 历史悠久的东区邻里协会，创始主席 3/41973-1980