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Webinar-Zusammenfassung:

Strategien für nachhaltige Gemeinden berücksichtigen eine Reihe von Faktoren, einschließlich der sich entwickelnden Anforderungen an Gesundheit und Wohlbefinden und derjenigen, die den Zugang zu Dienstleistungen und die Erfahrungen der Verbraucher/Patienten im Laufe der Zeit beeinflussen. In einem post-pandemischen Umfeld wird dies besonders während der ‘Stadtflucht in die Vorstädte’ und der Auswirkungen der Wirtschaft’auf den Einzelhandel von Bedeutung sein. Ein medizinisches Dorf mit sich ergänzenden Mietern kann gemischt genutzte Ziele für “live-work-play aufwerten.”

In der Nachbarschaft können Convenient-Care-Campus Transaktionsdienste mit schnellem Ergebnis anbieten, mit Notfall- und Dringlichkeitsversorgung zusammen mit Primärversorgung, psychischer Gesundheit, physikalischer Therapie, Bildgebung, Diätetik, Podologie-Dienstleistungen. Unabhängig von den Ergebnissen ist ein analytischer Ansatz erforderlich, um die höchsten und besten Verwendungszwecke zu ermitteln, um die Gesundheits- und Wellnessbedürfnisse in der Gemeinde zu erfüllen.

Wie würden Dienstleistungen mit höherer Akuität in die Lösungen einfließen? Können kürzerfristige, einzelhandelsähnliche 3- bis 5-Jahres-Mietverträge für Mieterflächen die 10- bis 15-jährigen Mietverträge ersetzen, die für Gesundheitsdienstleistungen typisch sind? Wer leitet die Bemühungen unter den Beteiligten, EDCs, Entwicklern, Gesundheitsdienstleistern, Immobilienbesitzern, Politikern usw.? Und was macht mehr Sinn: neu oder umwidmen? Dies sind nur einige der Fragen, denen nachgegangen wird.

Webinar-Zusammenfassung: Strategien für nachhaltige Gemeinden berücksichtigen eine Reihe von Faktoren, einschließlich der sich entwickelnden Anforderungen an Gesundheit und Wohlbefinden und derjenigen, die den Zugang zu Dienstleistungen und die Erfahrungen der Verbraucher/Patienten im Laufe der Zeit beeinflussen. In einem post-pandemischen Umfeld wird dies besonders während der ‘Stadtflucht in die Vorstädte’ und der Auswirkungen der Wirtschaft’auf den Einzelhandel von Bedeutung sein. Ein medizinisches Dorf mit sich ergänzenden Mietern kann gemischt genutzte Ziele für “live-work-play aufwerten.”

In der Nachbarschaft können Convenient-Care-Campus Transaktionsdienste mit schnellem Ergebnis anbieten, mit Notfall- und Dringlichkeitsversorgung zusammen mit Primärversorgung, psychischer Gesundheit, physikalischer Therapie, Bildgebung, Diätetik, Podologie-Dienstleistungen. Unabhängig von den Ergebnissen ist ein analytischer Ansatz erforderlich, um die höchsten und besten Verwendungszwecke zu ermitteln, um die Gesundheits- und Wellnessbedürfnisse in der Gemeinde zu erfüllen.

Wie würden Dienstleistungen mit höherer Akuität in die Lösungen einfließen? Können kürzerfristige, einzelhandelsähnliche 3- bis 5-Jahres-Mietverträge für Mieterflächen die 10- bis 15-jährigen Mietverträge ersetzen, die für Gesundheitsdienstleistungen typisch sind? Wer leitet die Bemühungen unter den Beteiligten, EDCs, Entwicklern, Gesundheitsdienstleistern, Immobilienbesitzern, Politikern usw.? Und was macht mehr Sinn: neu oder umwidmen? Dies sind nur einige der Fragen, denen nachgegangen wird.

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