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Résumé du webinaire :

Les stratégies pour les collectivités durables tiennent compte d'un éventail de facteurs, notamment l'évolution des demandes de santé et de bien-être et ceux qui affectent l'accès et l'expérience des consommateurs/patients aux services au fil du temps. Dans un environnement post-pandémique, cela sera particulièrement pertinent pendant la période résidentielle‘ urbain à suburbain’ vol et économie’ s impact sur le commerce de détail. Un village médical de locataires complémentaires peut améliorer les destinations à usage mixte pour“ vivre-travail-jeu.”

Dans les quartiers, les campus de soins pratiques peuvent offrir des services transactionnels avec des résultats rapides avec des soins d'urgence et d'urgence aux côtés de soins primaires, de santé mentale, de physiothérapie, d'imagerie, de diététique et de podologie. Quels que soient les résultats, une approche analytique est nécessaire pour identifier les utilisations les plus élevées et les meilleures pour répondre aux besoins de santé et de bien-être de la communauté.

Comment les services d'acuité plus élevée seraient-ils pris en compte dans les solutions ? Les baux à court terme, de type commerce de détail, de 3 à 5 ans pour les espaces locatifs peuvent-ils remplacer les baux de 10 à 15 ans typiques des services de santé ? Qui dirige l'effort parmi les parties prenantes, les EDC, les développeurs, les prestataires de soins de santé, les propriétaires fonciers, les politiciens, etc. ? Et qu'est-ce qui a le plus de sens : nouveau ou réaffecté ? Telles sont quelques-unes des questions qui seront explorées.

Résumé du webinaire : Les stratégies pour les collectivités durables tiennent compte d'un éventail de facteurs, notamment l'évolution des demandes de santé et de bien-être et ceux qui affectent l'accès et l'expérience des consommateurs/patients aux services au fil du temps. Dans un environnement post-pandémique, cela sera particulièrement pertinent pendant la période résidentielle‘ urbain à suburbain’ vol et économie’ s impact sur le commerce de détail. Un village médical de locataires complémentaires peut améliorer les destinations à usage mixte pour“ vivre-travail-jeu.”

Dans les quartiers, les campus de soins pratiques peuvent offrir des services transactionnels avec des résultats rapides avec des soins d'urgence et d'urgence aux côtés de soins primaires, de santé mentale, de physiothérapie, d'imagerie, de diététique et de podologie. Quels que soient les résultats, une approche analytique est nécessaire pour identifier les utilisations les plus élevées et les meilleures pour répondre aux besoins de santé et de bien-être de la communauté.

Comment les services d'acuité plus élevée seraient-ils pris en compte dans les solutions ? Les baux à court terme, de type commerce de détail, de 3 à 5 ans pour les espaces locatifs peuvent-ils remplacer les baux de 10 à 15 ans typiques des services de santé ? Qui dirige l'effort parmi les parties prenantes, les EDC, les développeurs, les prestataires de soins de santé, les propriétaires fonciers, les politiciens, etc. ? Et qu'est-ce qui a le plus de sens : nouveau ou réaffecté ? Telles sont quelques-unes des questions qui seront explorées.

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