Vancouver, Avant JC, CANADA
centre-ville Est
Résumé du rapport :

ULI a été invité par la Société canadienne d'hypothèques et de logement, la Community Impact Real Estate Society (CIRES) et ULI British Columbia à Vancouver, Colombie-Britannique (BC) pour convoquer un groupe de services consultatifs virtuels (vASP) pour aborder l'intersection du travail et du logement dans Vancouver’ s Quartier Downtown Eastside. Le comité a été spécifiquement chargé de faire des recommandations sur des solutions de logement sûres et durables pour les travailleurs qui occupent un emploi ou une formation à temps plein et qui vivent dans l'insécurité du logement.

Les panélistes ont été spécifiquement invités à fournir des recommandations stratégiques sur :

  1. La structure idéale du partenariat pour créer des options de logement pour les personnes en emploi et en situation d'itinérance
  2. À quoi pourraient ressembler les options de location pour les logements axés sur les travailleurs
  3. Les avantages des bâtiments à usage mixte dans la création de logements axés sur les travailleurs
  4. Des stratégies créatives à la croisée du logement et de l'emploi pour le quartier Downtown Eastside

Fond :

Vancouver, C.-B.’ s Downtown Eastside a une riche histoire culturelle et communautaire, ayant abrité des populations autochtones et des communautés de couleur pendant des décennies. Le quartier Downtown Eastside a également connu d'importants retraits et déplacements motivés par la prise de décisions économiques et politiques. En conséquence, le quartier connaît actuellement des taux élevés de résidents confrontés à des emplois et des logements précaires et à une activité illicite accrue. Malgré ces défis, il reste un fort sentiment de fierté dans le Downtown Eastside, défendu par les résidents de longue date et les propriétaires d'entreprises locales. Cela est illustré par les efforts dévoués au sein de la communauté pour relever les défis actuels, tels que transmis au panel par les parties prenantes. Le panel’ Les recommandations de s sont ancrées dans le respect de l'histoire et de la résilience du quartier Downtown Eastside. Cela comprend la reconnaissance des populations autochtones, la reconnaissance des modèles de discrimination et de dépossession d'origine historique, et l'élévation et le renforcement de la dignité humaine en tant que principes centraux. Le panel note également l'importance de la ville de Vancouver’ sa présence pour relever les défis présentés, en particulier lorsqu'il s'agit d'aborder les questions de logement abordable et de création de logements.

Les panélistes reconnaissent l'importance d'élargir leur conceptualisation du problème au-delà du quartier Downtown Eastside pour concevoir des solutions durables tout en restant ancrées dans la résolution des défis spécifiques à la région.

Les recommandations se répartissent en deux grandes catégories : engagement envers la production et l'abordabilité et amélioration et renforcement des services de soutien axés sur le logement et l'emploi. Des éléments exploitables pour élaborer des recommandations sont également fournis.

Principales recommandations :

Les panélistes’ les principales recommandations comprennent ce qui suit :

  • Explorez les opportunités et les défis liés à la disponibilité limitée des terres en créant des incitations à l'abordabilité et au développement, des stratégies de rezonage, des REITS axés sur l'environnement, le social et le gouvernement qui achèteraient et géreraient en gardant à l'esprit l'abordabilité à long terme, entre autres.
  • Améliorer les délais de développement grâce à l'engagement des parties prenantes, à la clarté de la réglementation et aux avantages communautaires innovants
  • Produire et préserver des logements abordables et pour la main-d'œuvre en utilisant un plan directeur de logement abordable
  • Élargir et approfondir les partenariats communautaires pour évoluer vers un système coordonné de prestation de services
  • Établir un système robuste de navigation dans le logement et des outils pour soutenir l'accessibilité au logement
  • Établir des réseaux peer-to-peer axés sur le logement et les travailleurs, en utilisant le succès de modèles similaires axés sur le rétablissement dans la région
  • Établir une nouvelle autorité du logement avec une coopération tri-gouvernementale intentionnelle, avec la création de logements abordables comme objectif central

Résumé du rapport : ULI a été invité par la Société canadienne d'hypothèques et de logement, la Community Impact Real Estate Society (CIRES) et ULI British Columbia à Vancouver, Colombie-Britannique (BC) pour convoquer un groupe de services consultatifs virtuels (vASP) pour aborder l'intersection du travail et du logement dans Vancouver’ s Quartier Downtown Eastside. Le comité a été spécifiquement chargé de faire des recommandations sur des solutions de logement sûres et durables pour les travailleurs qui occupent un emploi ou une formation à temps plein et qui vivent dans l'insécurité du logement.

Les panélistes ont été spécifiquement invités à fournir des recommandations stratégiques sur :

  1. La structure idéale du partenariat pour créer des options de logement pour les personnes en emploi et en situation d'itinérance
  2. À quoi pourraient ressembler les options de location pour les logements axés sur les travailleurs
  3. Les avantages des bâtiments à usage mixte dans la création de logements axés sur les travailleurs
  4. Des stratégies créatives à la croisée du logement et de l'emploi pour le quartier Downtown Eastside

Fond :

Vancouver, C.-B.’ s Downtown Eastside a une riche histoire culturelle et communautaire, ayant abrité des populations autochtones et des communautés de couleur pendant des décennies. Le quartier Downtown Eastside a également connu d'importants retraits et déplacements motivés par la prise de décisions économiques et politiques. En conséquence, le quartier connaît actuellement des taux élevés de résidents confrontés à des emplois et des logements précaires et à une activité illicite accrue. Malgré ces défis, il reste un fort sentiment de fierté dans le Downtown Eastside, défendu par les résidents de longue date et les propriétaires d'entreprises locales. Cela est illustré par les efforts dévoués au sein de la communauté pour relever les défis actuels, tels que transmis au panel par les parties prenantes. Le panel’ Les recommandations de s sont ancrées dans le respect de l'histoire et de la résilience du quartier Downtown Eastside. Cela comprend la reconnaissance des populations autochtones, la reconnaissance des modèles de discrimination et de dépossession d'origine historique, et l'élévation et le renforcement de la dignité humaine en tant que principes centraux. Le panel note également l'importance de la ville de Vancouver’ sa présence pour relever les défis présentés, en particulier lorsqu'il s'agit d'aborder les questions de logement abordable et de création de logements.

Les panélistes reconnaissent l'importance d'élargir leur conceptualisation du problème au-delà du quartier Downtown Eastside pour concevoir des solutions durables tout en restant ancrées dans la résolution des défis spécifiques à la région.

Les recommandations se répartissent en deux grandes catégories : engagement envers la production et l'abordabilité et amélioration et renforcement des services de soutien axés sur le logement et l'emploi. Des éléments exploitables pour élaborer des recommandations sont également fournis.

Principales recommandations :

Les panélistes’ les principales recommandations comprennent ce qui suit :

  • Explorez les opportunités et les défis liés à la disponibilité limitée des terres en créant des incitations à l'abordabilité et au développement, des stratégies de rezonage, des REITS axés sur l'environnement, le social et le gouvernement qui achèteraient et géreraient en gardant à l'esprit l'abordabilité à long terme, entre autres.
  • Améliorer les délais de développement grâce à l'engagement des parties prenantes, à la clarté de la réglementation et aux avantages communautaires innovants
  • Produire et préserver des logements abordables et pour la main-d'œuvre en utilisant un plan directeur de logement abordable
  • Élargir et approfondir les partenariats communautaires pour évoluer vers un système coordonné de prestation de services
  • Établir un système robuste de navigation dans le logement et des outils pour soutenir l'accessibilité au logement
  • Établir des réseaux peer-to-peer axés sur le logement et les travailleurs, en utilisant le succès de modèles similaires axés sur le rétablissement dans la région
  • Établir une nouvelle autorité du logement avec une coopération tri-gouvernementale intentionnelle, avec la création de logements abordables comme objectif central
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