Matthew Kwatinetz

NYUシャック不動産研究所
バイオグラフィー:
2008年以来、Kwatinetz氏は、官民およびインパクト投資顧問会社であるQBL RealEstateのマネージングパートナーを務めています。 マシューは現在、オースティン市が彼らに代わってオースティン経済的開発Corporationを立ち上げることを約束しています。 2010年から、彼は財務および経済学の副社長としてKinzer Real Estate Servicesと協力し、ワシントン大学、アラスカ航空、スターバックスコーポレーションなどのクライアントの工業用地の選択とテナント側のオフィス取引をサポートしました。スターバックスの場合、彼はチームを率い、GA州オーガスタに$150Mの製造工場の建設を交渉しました。 その後、オーガスタのコペンヘイバー市長に採用され、市と州と協力して新しい研究大学を商業地区に統合した公的開発法人オーガスタ地域コラボレーションコーポレーション(ARCC)を設立し、都市コアへの投資額を1000万ドル以上に引き上げ、都市コアへの投資を1000万ドル以上に引き上げ、事業を開始しました。ARCCはまた、ユニシスをオーガスタに誘致する契約を主導し、オーガスタの歴史の中で最初の価値キャプチャ地上リースであった地上開発であるビーコンの交渉と公的資金を主導しました。ARCCの本社は建築家IMペイの最初の米国の建物の1つに位置し、クワティネッツは適応的再利用を主導しました。 2014-2020からニューヨーク市経済的開発株式会社(NYCEDC)で勤務。EDCでは、67M+平方フィートの不動産ポートフォリオを担当するアセットマネジメントのエグゼクティブバイスプレジデントを務めました。マシューの責任には、リース、開発、再配置、戦略的計画、運用、回収/訴訟、財務報告、テナントの改善が含まれていました。在任中、彼は占有率を96%に引き上げ、99%以上の回収率を維持し、純利益を15%増加させ、ポートフォリオに2M SFを持ち込み、資産運用資本建設チームによる10億ドル以上の開発を監督しました。選ばれた資産には、第42回ストリート開発プロジェクト、メトロテック、ハンツポイント食品流通センター、ブルックリン陸軍ターミナル、ブッシュメイドインNYキャンパス、ニューエセックスストリートマーケット、コニーアイランド、サウスストリートシーポートを含む公共小売市場が含まれます。EDCでは、クワティネッツはNYクルーズターミナル、サウスブルックリンマリンターミナル、DockNYCを含む米国で3番目に大きい港PortNYCを運営していました。マシューは、米国史上最大の通勤フェリーサービスの拡大である$600M +NYCフェリーシステムを立ち上げた交渉、建設、オペレーションチームを率いた。NYCEDCの資産管理を実行する前、クワティネッツは不動産取引サービスグループのSVPであり、ベッドフォードユニオンアーモリー、ケイトンフラッツ、コニーアイランド円形劇場、ロウズキングスシアター、ユニオンスクエアテックハブ、サニーサイドヤードの実現可能性調査など、選択された取引でした。クワティネッツは、国内最大の手頃な価格のアーティストワークスペースイニシアチブである市長の手頃な価格のアーティスト不動産(AREA)プログラムのリードメンバーでした。クワティネッツはまた、マンハッタンの発電所のレコーディングスタジオを保存し、作業レコーディングスタジオと音楽バーチャルリアリティライブラリと一緒にバークリー音楽学校の恒久的な家にそれを回すためにメディアとエンターテイメントの市長のオフィスと協力しました。 1999年からは、様々な文化団体やフェスティバルでシアトルで働き、その後、18,000平方フィート1917オートウェアハウスの適応再利用の開発者とゼネコンを務め、3つの劇場、アートギャラリー、レストラン、文化コワーキングスペース、バー/キャバレー、ブラウンペーパーチケットの発祥の地を含む文化的インキュベーター、キャピトルヒルアーツセンター(CHAC)を作成しました。彼は6年間、ビジネスと不動産のゼネラルマネージャーを務め、すべての建設とリースを社内で行いました。彼はまた、CHACのプロデュース芸術監督を務め、シアトル市長ニコルズは2007年に劇場のためのシアトルシティアーティストにクワティネッツを指名しました。 シアトル滞在中、クワティネッツはキャピトルヒル商工会議所の創設副社長を務め、近隣の文化グループを組織する芸術エンターテイメント委員会を設立し、委員長を務め、30以上のギャラリーが参加するキャピトルヒルアートウォークを再開しました。ジェントリフィケーションが迫り、発展が激しく発展し、10年間の文化的進歩を圧倒する恐れがあるとき、マシューは地域の文化労働者や組織を組織し、シアトル文化オーバーレイ地区諮問委員会(現在も存在する都市の文化グループのゾーニングコントロール、金融プログラム、技術支援を開発したシアトル市議会諮問委員会)を設立し、座りました。クワティネッツは、その後、学んだ教訓を共有し、彼らの都市で持続可能な足跡を作成する他の文化コミュニティを指導するために全国に招待されました。マシューは、アートパッチ(キング郡公衆衛生)、4文化特別プロジェクト、キング郡の文化不動産タスクフォースなど、助成金審査パネルに座っています。 マシューはULI NY地区技術支援プログラムの議長であり、ULIのNY地区マネジメント・コミッティと国家公的/民間評議会で奉仕しています。オーガスタ地域連携公社(ジョージア州オーガスタ)の理事長を務める。マシューはバーニングマンプロジェクトの取締役であり、不動産のシニアディレクターです。クワティネッツは、シャック不動産研究所のNYUアーバンラボのディレクターであり、不動産経済と経済的開発の臨床助教授でもあります。ウォートン、ハーバードGSD、NYU、コロンビア、ペンの都市研究研究所、港湾産業デー、SUNYマリタイムカレッジ、ニュースクール、国際ショッピングセンター評議会(ICSC)、芸術のためのアメリカ人、NAIOP、ネットインパクト、文化とコミュニティ政策研究センターの注目の講演者を務めています。マシューはウォートン・スクールの不動産でMBAを取得し、マーティン・バックスバウムの学者に選ばれました。彼はディープスプリングスカレッジとハーバード大学の卒業生です, 名誉を持って. 会員名簿  Arrow

バイオグラフィー: 2008年以来、Kwatinetz氏は、官民およびインパクト投資顧問会社であるQBL RealEstateのマネージングパートナーを務めています。 マシューは現在、オースティン市が彼らに代わってオースティン経済的開発Corporationを立ち上げることを約束しています。 2010年から、彼は財務および経済学の副社長としてKinzer Real Estate Servicesと協力し、ワシントン大学、アラスカ航空、スターバックスコーポレーションなどのクライアントの工業用地の選択とテナント側のオフィス取引をサポートしました。スターバックスの場合、彼はチームを率い、GA州オーガスタに$150Mの製造工場の建設を交渉しました。 その後、オーガスタのコペンヘイバー市長に採用され、市と州と協力して新しい研究大学を商業地区に統合した公的開発法人オーガスタ地域コラボレーションコーポレーション(ARCC)を設立し、都市コアへの投資額を1000万ドル以上に引き上げ、都市コアへの投資を1000万ドル以上に引き上げ、事業を開始しました。ARCCはまた、ユニシスをオーガスタに誘致する契約を主導し、オーガスタの歴史の中で最初の価値キャプチャ地上リースであった地上開発であるビーコンの交渉と公的資金を主導しました。ARCCの本社は建築家IMペイの最初の米国の建物の1つに位置し、クワティネッツは適応的再利用を主導しました。 2014-2020からニューヨーク市経済的開発株式会社(NYCEDC)で勤務。EDCでは、67M+平方フィートの不動産ポートフォリオを担当するアセットマネジメントのエグゼクティブバイスプレジデントを務めました。マシューの責任には、リース、開発、再配置、戦略的計画、運用、回収/訴訟、財務報告、テナントの改善が含まれていました。在任中、彼は占有率を96%に引き上げ、99%以上の回収率を維持し、純利益を15%増加させ、ポートフォリオに2M SFを持ち込み、資産運用資本建設チームによる10億ドル以上の開発を監督しました。選ばれた資産には、第42回ストリート開発プロジェクト、メトロテック、ハンツポイント食品流通センター、ブルックリン陸軍ターミナル、ブッシュメイドインNYキャンパス、ニューエセックスストリートマーケット、コニーアイランド、サウスストリートシーポートを含む公共小売市場が含まれます。EDCでは、クワティネッツはNYクルーズターミナル、サウスブルックリンマリンターミナル、DockNYCを含む米国で3番目に大きい港PortNYCを運営していました。マシューは、米国史上最大の通勤フェリーサービスの拡大である$600M +NYCフェリーシステムを立ち上げた交渉、建設、オペレーションチームを率いた。NYCEDCの資産管理を実行する前、クワティネッツは不動産取引サービスグループのSVPであり、ベッドフォードユニオンアーモリー、ケイトンフラッツ、コニーアイランド円形劇場、ロウズキングスシアター、ユニオンスクエアテックハブ、サニーサイドヤードの実現可能性調査など、選択された取引でした。クワティネッツは、国内最大の手頃な価格のアーティストワークスペースイニシアチブである市長の手頃な価格のアーティスト不動産(AREA)プログラムのリードメンバーでした。クワティネッツはまた、マンハッタンの発電所のレコーディングスタジオを保存し、作業レコーディングスタジオと音楽バーチャルリアリティライブラリと一緒にバークリー音楽学校の恒久的な家にそれを回すためにメディアとエンターテイメントの市長のオフィスと協力しました。 1999年からは、様々な文化団体やフェスティバルでシアトルで働き、その後、18,000平方フィート1917オートウェアハウスの適応再利用の開発者とゼネコンを務め、3つの劇場、アートギャラリー、レストラン、文化コワーキングスペース、バー/キャバレー、ブラウンペーパーチケットの発祥の地を含む文化的インキュベーター、キャピトルヒルアーツセンター(CHAC)を作成しました。彼は6年間、ビジネスと不動産のゼネラルマネージャーを務め、すべての建設とリースを社内で行いました。彼はまた、CHACのプロデュース芸術監督を務め、シアトル市長ニコルズは2007年に劇場のためのシアトルシティアーティストにクワティネッツを指名しました。 シアトル滞在中、クワティネッツはキャピトルヒル商工会議所の創設副社長を務め、近隣の文化グループを組織する芸術エンターテイメント委員会を設立し、委員長を務め、30以上のギャラリーが参加するキャピトルヒルアートウォークを再開しました。ジェントリフィケーションが迫り、発展が激しく発展し、10年間の文化的進歩を圧倒する恐れがあるとき、マシューは地域の文化労働者や組織を組織し、シアトル文化オーバーレイ地区諮問委員会(現在も存在する都市の文化グループのゾーニングコントロール、金融プログラム、技術支援を開発したシアトル市議会諮問委員会)を設立し、座りました。クワティネッツは、その後、学んだ教訓を共有し、彼らの都市で持続可能な足跡を作成する他の文化コミュニティを指導するために全国に招待されました。マシューは、アートパッチ(キング郡公衆衛生)、4文化特別プロジェクト、キング郡の文化不動産タスクフォースなど、助成金審査パネルに座っています。 マシューはULI NY地区技術支援プログラムの議長であり、ULIのNY地区マネジメント・コミッティと国家公的/民間評議会で奉仕しています。オーガスタ地域連携公社(ジョージア州オーガスタ)の理事長を務める。マシューはバーニングマンプロジェクトの取締役であり、不動産のシニアディレクターです。クワティネッツは、シャック不動産研究所のNYUアーバンラボのディレクターであり、不動産経済と経済的開発の臨床助教授でもあります。ウォートン、ハーバードGSD、NYU、コロンビア、ペンの都市研究研究所、港湾産業デー、SUNYマリタイムカレッジ、ニュースクール、国際ショッピングセンター評議会(ICSC)、芸術のためのアメリカ人、NAIOP、ネットインパクト、文化とコミュニティ政策研究センターの注目の講演者を務めています。マシューはウォートン・スクールの不動産でMBAを取得し、マーティン・バックスバウムの学者に選ばれました。彼はディープスプリングスカレッジとハーバード大学の卒業生です, 名誉を持って.

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