Matthew Kwatinetz

NYU Schack Institute of Real Estate
Biographie :
Depuis 2008, M. Kwatinetz est l'associé directeur de QBL Real Estate, une société de conseil en investissement public/privé et d'impact. Matthew est actuellement engagé par la ville d'Austin pour lancer la Austin Economic Development Corporation en leur nom. À partir de 2010, il a travaillé avec Kinzer Real Estate Services en tant que vice-président des finances et de l'économie, soutenant la sélection de sites industriels et les transactions de bureaux côté locataire pour des clients tels que l'Université de Washington, Alaska Airlines et Starbucks Corporation. Pour Starbucks, il a dirigé une équipe pour négocier la création d'une usine de fabrication de 150 millions de dollars à Augusta, en Géorgie. À la suite de ce projet, il a été recruté par le maire d'Augusta, Copenhague, pour créer et diriger Augusta Regional Collaboration Corporation (ARCC), une société de développement publique qui a travaillé avec la ville et l'État pour consolider une nouvelle université de recherche dans le centre-ville, catalysant plus de 100 millions de dollars d'investissements dans le noyau urbain. L'ARCC a également dirigé l'accord visant à attirer Unisys à Augusta, et a également dirigé la négociation et le financement public de The Beacon, un projet de développement qui a été le premier bail foncier de capture de valeur dans l'histoire d'Augusta. Le siège d'ARCC était situé dans l'un des premiers bâtiments américains de l'architecte IM Pei, pour lequel Kwatinetz a dirigé la réutilisation adaptative. De 2014-2020, M. Kwatinetz a travaillé pour la New York City Economic Development Corporation (NYCEDC). Chez EDC, il était vice-président exécutif de la gestion d'actifs, en charge d'un portefeuille immobilier de plus de 67 millions de pieds carrés. Les responsabilités de Matthieu comprenaient : Location, développement, repositionnement, planification stratégique, opérations, recouvrements/litiges, rapports financiers, améliorations locatives. Au cours de son mandat, il a augmenté le taux d'occupation à 96 %, maintenu un taux de recouvrement de plus de 99 %, augmenté le revenu net de 15 %, apporté plus de 2 millions de pieds carrés au portefeuille et supervisé plus d'un milliard de dollars de développement par l'équipe de construction d'immobilisations de gestion d'actifs. Les actifs sélectionnés comprennent : Le 42nd Street Development Project, Metrotech, le Hunts Point Food Distribution Center, le Brooklyn Army Terminal, le Bush Made In NY Campus, les marchés de détail publics, notamment le New Essex Street Market, Coney Island et le South Street Seaport. Pour EDC, Kwatinetz a également géré PortNYC, le troisième plus grand port des États-Unis, qui comprend les terminaux de croisière de NY, le terminal maritime de South Brooklyn et DockNYC. Matthew a dirigé l'équipe de négociation, de construction et d'exploitation qui a lancé le système de ferry NYC de 600 millions de dollars +, qui est la plus grande expansion du service de ferry de banlieue dans l'histoire des États-Unis. Avant de diriger Asset Management pour NYCEDC, Kwatinetz était S'il vous plaît dans le groupe Real Estate Transaction Services, transactions sélectionnées : Bedford Union Armory, Caton Flats, Coney Island Amphitheatre, Loew's Kings Theatre, Union Square Tech Hub, étude de faisabilité de Sunnyside Yard. Kwatinetz était le membre principal du programme Mayor's Affordable Real Estate for Artists (AREA), qui est la plus grande initiative d'espace de travail abordable pour artistes au pays. Kwatinetz a également travaillé avec le bureau du maire des médias et du divertissement pour sauver le studio d'enregistrement The Power Station à Manhattan et en faire le domicile permanent de la Berklee School of Music aux côtés d'un studio d'enregistrement et d'une bibliothèque de réalité virtuelle musicale. À partir de 1999, il a travaillé à Seattle pour une variété d'organisations culturelles et de festivals, puis a été développeur et entrepreneur général d'une réutilisation adaptative d'un entrepôt automobile de 1917 de 18 000 pieds carrés pour créer un incubateur culturel, le Capitol Hill Arts Center (CHAC ), qui comprenait trois théâtres, une galerie d'art, un restaurant, des espaces de coworking culturels, un bar/cabaret et des ressources partagées pour la production artistique, notamment une boutique de scènes, un studio d'enregistrement et le lieu de naissance de Brown Paper Tickets. Il a occupé le poste de directeur général de l'entreprise et de l'immobilier pendant six ans, s'occupant de toute la construction et de la location à l'interne. Il a également été directeur artistique de la production de CHAC et le maire de Seattle, Nichols, a nommé Kwatinetz artiste de la ville de Seattle pour le théâtre en 2007. Pendant son séjour à Seattle, Kwatinetz a été vice-président fondateur de la Chambre de commerce de Capitol Hill, et a également fondé et présidé le comité des arts et du divertissement qui a organisé les groupes culturels du quartier ainsi que la reprise de la Capitol Hill Art Walk, avec plus de 30 galeries participantes. Lorsque l'embourgeoisement imminent et le développement effréné menaçaient de submerger une décennie de progrès culturel, Matthew a organisé des travailleurs et des organisations culturels régionaux et a cofondé et siégé au comité consultatif du district culturel de Seattle, un conseil consultatif du conseil municipal de Seattle qui a développé des contrôles de zonage, des programmes financiers et l'assistance technique aux groupes culturels de la Ville qui existent encore aujourd'hui. Kwatinetz a ensuite été invité à travers le pays pour partager les leçons apprises et coacher d'autres communautés culturelles dans la création d'empreintes durables dans leurs villes. Matthew a siégé à des comités d'examen des subventions, notamment pour Art Patch (Santé publique du comté de King), 4Culture Special Projects et le groupe de travail sur l'immobilier culturel du comté de King. Matthew est le président du programme d'assistance technique du district de NY ULI et siège au comité de gestion du district de NY pour ULI et au conseil public/privé national. Il est président du conseil d'administration de l'Augusta Regional Collaboration Corporation (Augusta, Géorgie). Matthew est membre du conseil d'administration du projet Burning Man et directeur principal de l'immobilier. Kwatinetz est le directeur du NYU Urban Lab au Schack Institute of Real Estate, où il est également professeur adjoint clinique d'économie immobilière et de développement économique. Il a été conférencier invité pour Wharton, Harvard GSD, NYU, Columbia, Penn's Insitutute for Urban Research, Port Industry Day, SUNY Maritime College, The New School, International Council of Shopping Centers (ICSC), Americans for the Arts, NAIOP, Net Impact et le Center for Policy Studies on Culture and Communities. Matthew a obtenu son MBA en immobilier à la Wharton School, où il a été nommé boursier Martin Bucksbaum. Il est diplômé du Deep Springs College et de l'Université Harvard, avec mention. Répertoire des membres  Arrow

Biographie : Depuis 2008, M. Kwatinetz est l'associé directeur de QBL Real Estate, une société de conseil en investissement public/privé et d'impact. Matthew est actuellement engagé par la ville d'Austin pour lancer la Austin Economic Development Corporation en leur nom. À partir de 2010, il a travaillé avec Kinzer Real Estate Services en tant que vice-président des finances et de l'économie, soutenant la sélection de sites industriels et les transactions de bureaux côté locataire pour des clients tels que l'Université de Washington, Alaska Airlines et Starbucks Corporation. Pour Starbucks, il a dirigé une équipe pour négocier la création d'une usine de fabrication de 150 millions de dollars à Augusta, en Géorgie. À la suite de ce projet, il a été recruté par le maire d'Augusta, Copenhague, pour créer et diriger Augusta Regional Collaboration Corporation (ARCC), une société de développement publique qui a travaillé avec la ville et l'État pour consolider une nouvelle université de recherche dans le centre-ville, catalysant plus de 100 millions de dollars d'investissements dans le noyau urbain. L'ARCC a également dirigé l'accord visant à attirer Unisys à Augusta, et a également dirigé la négociation et le financement public de The Beacon, un projet de développement qui a été le premier bail foncier de capture de valeur dans l'histoire d'Augusta. Le siège d'ARCC était situé dans l'un des premiers bâtiments américains de l'architecte IM Pei, pour lequel Kwatinetz a dirigé la réutilisation adaptative. De 2014-2020, M. Kwatinetz a travaillé pour la New York City Economic Development Corporation (NYCEDC). Chez EDC, il était vice-président exécutif de la gestion d'actifs, en charge d'un portefeuille immobilier de plus de 67 millions de pieds carrés. Les responsabilités de Matthieu comprenaient : Location, développement, repositionnement, planification stratégique, opérations, recouvrements/litiges, rapports financiers, améliorations locatives. Au cours de son mandat, il a augmenté le taux d'occupation à 96 %, maintenu un taux de recouvrement de plus de 99 %, augmenté le revenu net de 15 %, apporté plus de 2 millions de pieds carrés au portefeuille et supervisé plus d'un milliard de dollars de développement par l'équipe de construction d'immobilisations de gestion d'actifs. Les actifs sélectionnés comprennent : Le 42nd Street Development Project, Metrotech, le Hunts Point Food Distribution Center, le Brooklyn Army Terminal, le Bush Made In NY Campus, les marchés de détail publics, notamment le New Essex Street Market, Coney Island et le South Street Seaport. Pour EDC, Kwatinetz a également géré PortNYC, le troisième plus grand port des États-Unis, qui comprend les terminaux de croisière de NY, le terminal maritime de South Brooklyn et DockNYC. Matthew a dirigé l'équipe de négociation, de construction et d'exploitation qui a lancé le système de ferry NYC de 600 millions de dollars +, qui est la plus grande expansion du service de ferry de banlieue dans l'histoire des États-Unis. Avant de diriger Asset Management pour NYCEDC, Kwatinetz était S'il vous plaît dans le groupe Real Estate Transaction Services, transactions sélectionnées : Bedford Union Armory, Caton Flats, Coney Island Amphitheatre, Loew's Kings Theatre, Union Square Tech Hub, étude de faisabilité de Sunnyside Yard. Kwatinetz était le membre principal du programme Mayor's Affordable Real Estate for Artists (AREA), qui est la plus grande initiative d'espace de travail abordable pour artistes au pays. Kwatinetz a également travaillé avec le bureau du maire des médias et du divertissement pour sauver le studio d'enregistrement The Power Station à Manhattan et en faire le domicile permanent de la Berklee School of Music aux côtés d'un studio d'enregistrement et d'une bibliothèque de réalité virtuelle musicale. À partir de 1999, il a travaillé à Seattle pour une variété d'organisations culturelles et de festivals, puis a été développeur et entrepreneur général d'une réutilisation adaptative d'un entrepôt automobile de 1917 de 18 000 pieds carrés pour créer un incubateur culturel, le Capitol Hill Arts Center (CHAC ), qui comprenait trois théâtres, une galerie d'art, un restaurant, des espaces de coworking culturels, un bar/cabaret et des ressources partagées pour la production artistique, notamment une boutique de scènes, un studio d'enregistrement et le lieu de naissance de Brown Paper Tickets. Il a occupé le poste de directeur général de l'entreprise et de l'immobilier pendant six ans, s'occupant de toute la construction et de la location à l'interne. Il a également été directeur artistique de la production de CHAC et le maire de Seattle, Nichols, a nommé Kwatinetz artiste de la ville de Seattle pour le théâtre en 2007. Pendant son séjour à Seattle, Kwatinetz a été vice-président fondateur de la Chambre de commerce de Capitol Hill, et a également fondé et présidé le comité des arts et du divertissement qui a organisé les groupes culturels du quartier ainsi que la reprise de la Capitol Hill Art Walk, avec plus de 30 galeries participantes. Lorsque l'embourgeoisement imminent et le développement effréné menaçaient de submerger une décennie de progrès culturel, Matthew a organisé des travailleurs et des organisations culturels régionaux et a cofondé et siégé au comité consultatif du district culturel de Seattle, un conseil consultatif du conseil municipal de Seattle qui a développé des contrôles de zonage, des programmes financiers et l'assistance technique aux groupes culturels de la Ville qui existent encore aujourd'hui. Kwatinetz a ensuite été invité à travers le pays pour partager les leçons apprises et coacher d'autres communautés culturelles dans la création d'empreintes durables dans leurs villes. Matthew a siégé à des comités d'examen des subventions, notamment pour Art Patch (Santé publique du comté de King), 4Culture Special Projects et le groupe de travail sur l'immobilier culturel du comté de King. Matthew est le président du programme d'assistance technique du district de NY ULI et siège au comité de gestion du district de NY pour ULI et au conseil public/privé national. Il est président du conseil d'administration de l'Augusta Regional Collaboration Corporation (Augusta, Géorgie). Matthew est membre du conseil d'administration du projet Burning Man et directeur principal de l'immobilier. Kwatinetz est le directeur du NYU Urban Lab au Schack Institute of Real Estate, où il est également professeur adjoint clinique d'économie immobilière et de développement économique. Il a été conférencier invité pour Wharton, Harvard GSD, NYU, Columbia, Penn's Insitutute for Urban Research, Port Industry Day, SUNY Maritime College, The New School, International Council of Shopping Centers (ICSC), Americans for the Arts, NAIOP, Net Impact et le Center for Policy Studies on Culture and Communities. Matthew a obtenu son MBA en immobilier à la Wharton School, où il a été nommé boursier Martin Bucksbaum. Il est diplômé du Deep Springs College et de l'Université Harvard, avec mention.

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