Stuart Margulies

シニアマネージングプリンシパル-アセットマネジメント責任者
バイオグラフィー:
スチュアートA.マーガリーズ 311ローズマリーレーン ペンバレー、ペンシルバニア19072 215-820-7051(c) [email protected] プロとしての経験 Lubert-Adlerパートナー マネージングプリンシパル–資産管理責任者 1997年–現在 •SEC登録投資顧問のための会社の資産管理、評価およびポートフォリオ報告の監督に責任があります。 •会社の資産の共同議長マネジメント・コミッティ:年間事業計画を承認します。定期的な資産評価を実行して、資産のパフォーマンスを確認します。資産レベルの事業計画の変更、資本計画、保有/売却戦略、および資金調達の代替案を検討および承認します。管理ファンドの流動性を監視します。 •コンプライアンスおよび評価委員会のメンバー。 •マルチファミリー、コンドミニアム、シングルファミリー、セルフストレージ、住宅リゾート、ブランドホテル、小売資産の主要な資産管理責任。運営パートナーとの関係、資産レベルの事業計画、設備投資、運営予算、資産レベルの資金調達、および資産処分の開発と監視を担当します。 •買収経験: o6,817を含む23の多世帯およびマンション資産の取得および再開発 資本金が$662百万のユニット •資本金$423百万の2,682のキーで構成される14のホテルの買収と再開発。 •資本金#$95百万の860,000平方フィートからなる5つのオフィス資産の取得と再開発。 •資本金$123百万の190万平方フィートからなる11の小売資産の取得と再開発。 •資本金#$161百万で120万平方フィートを構成する15のセルフストレージ資産の取得と開発/再開発。 •一軒家、コンドミニアム、プライベートゴルフクラブ、運営リゾートからなる住宅リゾート資産の開発のために、45,000エーカーを超える24の広大な土地を取得。 •単一家族ユニットを開発する2つのファンドへの株式投資-1つはフィラデルフィア郊外の活発な成人開発に焦点を当て、もう1つはフィラデルフィア大都市圏の都心部における単一家族開発に焦点を当てました。 •会社が投資の追跡、資産レベルおよびファンドレベルの現金予測の作成、投資評価の統合、および管理対象不動産ファンドへの投資活動のレポートに使用するMicrosoftAccessデータベースを作成および実装しました。 ファーストユニオン国立銀行 商業用不動産ワークアウト担当副社長 1992-1997 •不動産トレーニング部門で大規模なエクスポージャー関係を処理しました。 •交渉による延長、変更、猶予、および割引ペイオフ。 •管理された訴訟および差し押さえ活動。 •四半期ごとの批判資産レポートを作成し、銀行の副会長に提出しました。 •ペンシルベニア州フィラデルフィア、ニュージャージー州ニューアーク、コネチカット州シェルトンのファーストフィデリティワークアウト部門と、2005年にファーストフィデリティを買収したファーストユニオン国立銀行のワークアウト部門の統合を担当。 アトランティックファイナンシャル、FSB 商業用不動産ワークアウト副社長補佐 1991-1992 •整理信託公社との管財人の貯蓄貸付のトレーニング責任。 •交渉による延長、変更、猶予、および割引ペイオフ。 •管理された訴訟および差し押さえ活動。 トランザクトプロパティカンパニー/グリーンウッドグループ アシスタントバイスプレジデント/ファイナンシャルアナリスト 1985-1990 •買収と不動産融資のための財務分析を作成しました。 •準備された資金調達パッケージの取得と不動産の借り換え 教育 テンプル大学 経営学修士、財務への集中-1988 フランクリンアンドマーシャルカレッジ 経済学の学士号– 1984 ULIメンバー 会員名簿  Arrow

バイオグラフィー:スチュアートA.マーガリーズ 311ローズマリーレーン ペンバレー、ペンシルバニア19072 215-820-7051(c) [email protected] プロとしての経験 Lubert-Adlerパートナー マネージングプリンシパル–資産管理責任者 1997年–現在 •SEC登録投資顧問のための会社の資産管理、評価およびポートフォリオ報告の監督に責任があります。 •会社の資産の共同議長マネジメント・コミッティ:年間事業計画を承認します。定期的な資産評価を実行して、資産のパフォーマンスを確認します。資産レベルの事業計画の変更、資本計画、保有/売却戦略、および資金調達の代替案を検討および承認します。管理ファンドの流動性を監視します。 •コンプライアンスおよび評価委員会のメンバー。 •マルチファミリー、コンドミニアム、シングルファミリー、セルフストレージ、住宅リゾート、ブランドホテル、小売資産の主要な資産管理責任。運営パートナーとの関係、資産レベルの事業計画、設備投資、運営予算、資産レベルの資金調達、および資産処分の開発と監視を担当します。 •買収経験: o6,817を含む23の多世帯およびマンション資産の取得および再開発 資本金が$662百万のユニット •資本金$423百万の2,682のキーで構成される14のホテルの買収と再開発。 •資本金#$95百万の860,000平方フィートからなる5つのオフィス資産の取得と再開発。 •資本金$123百万の190万平方フィートからなる11の小売資産の取得と再開発。 •資本金#$161百万で120万平方フィートを構成する15のセルフストレージ資産の取得と開発/再開発。 •一軒家、コンドミニアム、プライベートゴルフクラブ、運営リゾートからなる住宅リゾート資産の開発のために、45,000エーカーを超える24の広大な土地を取得。 •単一家族ユニットを開発する2つのファンドへの株式投資-1つはフィラデルフィア郊外の活発な成人開発に焦点を当て、もう1つはフィラデルフィア大都市圏の都心部における単一家族開発に焦点を当てました。 •会社が投資の追跡、資産レベルおよびファンドレベルの現金予測の作成、投資評価の統合、および管理対象不動産ファンドへの投資活動のレポートに使用するMicrosoftAccessデータベースを作成および実装しました。 ファーストユニオン国立銀行 商業用不動産ワークアウト担当副社長 1992-1997 •不動産トレーニング部門で大規模なエクスポージャー関係を処理しました。 •交渉による延長、変更、猶予、および割引ペイオフ。 •管理された訴訟および差し押さえ活動。 •四半期ごとの批判資産レポートを作成し、銀行の副会長に提出しました。 •ペンシルベニア州フィラデルフィア、ニュージャージー州ニューアーク、コネチカット州シェルトンのファーストフィデリティワークアウト部門と、2005年にファーストフィデリティを買収したファーストユニオン国立銀行のワークアウト部門の統合を担当。 アトランティックファイナンシャル、FSB 商業用不動産ワークアウト副社長補佐 1991-1992 •整理信託公社との管財人の貯蓄貸付のトレーニング責任。 •交渉による延長、変更、猶予、および割引ペイオフ。 •管理された訴訟および差し押さえ活動。 トランザクトプロパティカンパニー/グリーンウッドグループ アシスタントバイスプレジデント/ファイナンシャルアナリスト 1985-1990 •買収と不動産融資のための財務分析を作成しました。 •準備された資金調達パッケージの取得と不動産の借り換え 教育 テンプル大学 経営学修士、財務への集中-1988 フランクリンアンドマーシャルカレッジ 経済学の学士号– 1984 ULIメンバー

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