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レポートの概要:

アーバンランド・インスティテュート(ULI)のホームレス・トゥ・ハウスド(H2H)イニシアチブは、リサーチ、地域エンゲージメント、意識向上活動を通じて、住まいのない人々のニーズに対処するためのベストプラクティスと効果的な解決策を特定することに焦点を当てています。このプロジェクトは、ホームレスを経験している個人や家族のために、非常に手頃な価格の住宅の生産を加速する最大の機会を特定することを目的としていました。

サンノゼ市とサンタクララ郡では、ホームレスは依然として重大な問題であり、2023年の国勢調査では6,266人のホームレスが確認されており、そのうち70%が適切な住宅がない。手頃な価格の住宅の欠如、経済的不平等、人種差別などの体系的な問題が、この危機の一因となっています。H2Hイニシアチブは、これらの課題に対処するための即時かつ実行可能な行動を生み出すことを目指しています。サンノゼ市では、他の多くの都市と同様に、教会、礼拝所、その他の非営利団体がホームレスの危機を解決する使命感や願望を持っています。同様に、これらのエンティティの多くは、十分に活用されておらず、緊急の暫定的および恒久的な手頃な価格の住宅用に開発できる土地を所有しています。

ULIサンフランシスコ(ULI SF)は、次の3つの要素を一致させる機会をつかみました。

  1. 利用可能な未充分利用の土地。
  2. 意欲的で使命に一致した不動産所有者。そして
  3. 開発の障壁を減らす革新的な新しい公共政策。

最も必要としている人々のためにより手頃な価格のユニットを増やすための最善の方法を探るため、ULI SFはボランティアのアドホックリーダーシップ委員会を招集し、プログラムの設計を支援しました。このプログラムの目標は、これらの十分に活用されていない資産を手頃な価格の住宅の開発に活用することに関連する課題と機会を明らかにすることでした。

ULI SFは、コンサルタントのサポートを求めるために提案依頼書(RFP)を発行しました。ULI SFは、H2H助成金と追加のULI SF資金を通じて、シリコンバレーアットホーム(SV@Home)、デビッドベイカーアーキテクツ(DBA)、およびサンノゼ市を支援する各地域イニシアチブサポートコーポレーション(LISC)ベイエリアと契約し、2つのワークショップを促進し、ワークショップの結果をこの報告書に記録する。その目的は、ホームレスサービスプロバイダーやその他の非営利団体の能力構築を支援し、未充分に活用されている土地を所有する組織(礼拝所や信仰に基づく組織、手頃な価格の住宅開発業者など)と提携して、彼らのサイトで緊急時の仮設住宅と恒久的な低価格住宅のプロジェクトを設計および建設できるようにすることでした。これらのワークショップでは、上院法案(SB)4のユニークな利点と、手頃な価格の住宅開発業者、地方自治体、さまざまな非営利および信仰に基づく機関間のパートナーシップの必要性が強調されました。このプロジェクトは、SB4の可決によってもたらされる機会と、サンノゼだけでなくベイエリア全体、そしてカリフォルニア州全体でより低価格な住宅を提供するための道筋を生み出すための土地の利用可能性についての認識を高めることを目指しました。

レポートの概要:アーバンランド・インスティテュート(ULI)のホームレス・トゥ・ハウスド(H2H)イニシアチブは、リサーチ、地域エンゲージメント、意識向上活動を通じて、住まいのない人々のニーズに対処するためのベストプラクティスと効果的な解決策を特定することに焦点を当てています。このプロジェクトは、ホームレスを経験している個人や家族のために、非常に手頃な価格の住宅の生産を加速する最大の機会を特定することを目的としていました。

サンノゼ市とサンタクララ郡では、ホームレスは依然として重大な問題であり、2023年の国勢調査では6,266人のホームレスが確認されており、そのうち70%が適切な住宅がない。手頃な価格の住宅の欠如、経済的不平等、人種差別などの体系的な問題が、この危機の一因となっています。H2Hイニシアチブは、これらの課題に対処するための即時かつ実行可能な行動を生み出すことを目指しています。サンノゼ市では、他の多くの都市と同様に、教会、礼拝所、その他の非営利団体がホームレスの危機を解決する使命感や願望を持っています。同様に、これらのエンティティの多くは、十分に活用されておらず、緊急の暫定的および恒久的な手頃な価格の住宅用に開発できる土地を所有しています。

ULIサンフランシスコ(ULI SF)は、次の3つの要素を一致させる機会をつかみました。

  1. 利用可能な未充分利用の土地。
  2. 意欲的で使命に一致した不動産所有者。そして
  3. 開発の障壁を減らす革新的な新しい公共政策。

最も必要としている人々のためにより手頃な価格のユニットを増やすための最善の方法を探るため、ULI SFはボランティアのアドホックリーダーシップ委員会を招集し、プログラムの設計を支援しました。このプログラムの目標は、これらの十分に活用されていない資産を手頃な価格の住宅の開発に活用することに関連する課題と機会を明らかにすることでした。

ULI SFは、コンサルタントのサポートを求めるために提案依頼書(RFP)を発行しました。ULI SFは、H2H助成金と追加のULI SF資金を通じて、シリコンバレーアットホーム(SV@Home)、デビッドベイカーアーキテクツ(DBA)、およびサンノゼ市を支援する各地域イニシアチブサポートコーポレーション(LISC)ベイエリアと契約し、2つのワークショップを促進し、ワークショップの結果をこの報告書に記録する。その目的は、ホームレスサービスプロバイダーやその他の非営利団体の能力構築を支援し、未充分に活用されている土地を所有する組織(礼拝所や信仰に基づく組織、手頃な価格の住宅開発業者など)と提携して、彼らのサイトで緊急時の仮設住宅と恒久的な低価格住宅のプロジェクトを設計および建設できるようにすることでした。これらのワークショップでは、上院法案(SB)4のユニークな利点と、手頃な価格の住宅開発業者、地方自治体、さまざまな非営利および信仰に基づく機関間のパートナーシップの必要性が強調されました。このプロジェクトは、SB4の可決によってもたらされる機会と、サンノゼだけでなくベイエリア全体、そしてカリフォルニア州全体でより低価格な住宅を提供するための道筋を生み出すための土地の利用可能性についての認識を高めることを目指しました。

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