Keith Bawolek

传：基思·巴沃莱克 9859 森林景驱动器 莫克纳，IL 60448 708.479.3719 [email protected] 资格摘要 成就卓著、经验丰富的房地产和金融专业人士，在城市重建、公私合伙企业、项目融资、复杂交易结构/谈判和业务发展、停车投资和运营、不良第一和第二抵押贷款组合、资产回收和重新定位、收购/处置等方面拥有超过 30 年的经验。 与机构、上市公司和私人房地产公司有着丰富的咨询经验，专门从事收购和处置。 务实的问题解决者，卓越的人际交往能力，能够解决多重复杂的问题，激励员工达到绩效高峰。 关键成就 担任特纳公园中城十字路口的合伙人。该项目被城市土地学会确认为过去 10 年（www.midtowncrossing.com）全球十大公私伙伴关系之一。 为数不多的专门从事停车投资和停车资产管理超过 20 年的人之一，两次成功建立了$500 万以上的难以找到的停车资产组合。 参与了宽街社区发展局的结构和组建，为弗吉尼亚州里士满市中心 12 个街区筹集了机构资金，该区被忽视了 15 年多，并允许年久失修。当时，这是有史以来最大的城市 CDA。 合作伙伴，在弗吉尼亚州里士满的米勒-罗德斯重建开发和所有权。该项目被确认为 2010 年度混合用途项目。 专业经验 2015 年 4 月 100 万房地产顾问（VRA）- 当前 管理合伙人/首席执行官 成立 Vermillion 房地产顾问公司，专注于为全国和加拿大的各种客户提供全面的房地产咨询服务，并追求对增值商业房地产的投资。进一步注重利用历史税收抵免、TIF 和公私伙伴关系，在二线和三线城市市场重建物业。 绿色法院合作伙伴，有限责任公司（GCP）2011-2015 年 3 月 总经理 监督负责在美国和加拿大投资 4 亿美元商业和停车资产股权的收购团队。收购了超过 $600 万的停车资产，包括全美 40 多个地点的 60，000 个停车位。停车位董事会成员，该公司于 2011 年以 3.6 亿美元被 GCP 收购。 ECI 投资顾问有限责任公司（ECI）2000-2010 合伙人/执行副总裁 2000 年 1 月共同创立了 ECI，专注于全国二级和三级市场的城市重建机会和公私伙伴关系。还开发了独特的停车运营和停车资产管理咨询服务，旨在最大限度地提高拥有或租赁停车设施的底线运营成果。主要客户是公共机构、私营公司、机场、医疗中心、大学和市政当局。主要 ECI 投资和发展项目如下： 特纳公园 - 奥马哈的中城十字路口，内 作为负责合作伙伴，监督开发的所有方面，包括分区、建筑、零售租赁、营销、公寓销售、公寓租赁和物业运营。作为邻里团体、城市官员和公平伙伴（奥马哈互助会）之间的主要联络人。$300 亿平方英尺的项目，包括 100 万平方英尺的建筑，包括 22 万平方英尺的零售、297 套公寓、196 套公寓、马库斯 5 屏“用餐”剧院、一家沃尔纳杂货店、3，000 个停车位和 132 间套房 Westin Element 酒店。预计 2010 年完工。 米勒和罗德斯历史重建 - 里奇蒙德，弗吉尼亚州 将拥有 100 多年历史的前 Miller &é Rhoads 430，000 平方英尺的百货公司改建为 250 间客房的希尔顿品牌酒店、21，000 平方英尺的街道零售和 133 套公寓单位，利用历史和新的市场税收抵免。除一家大型机构投资者外，合伙企业还向内部提供股权。项目于 2009 年 2 月完成。 宽街社区发展管理局-弗吉尼亚州里奇蒙德 制定并实施了一项财政上可行的计划，通过创建 CDA 或社区发展局，重振该市市中心核心区和会议中心区内约 10 个街区。当时，$67 亿 CDA 是弗吉尼亚州第一个也是最大的城市社区当局。项目于 2005 年完成。建有超过 2000 个停车位，服务于里士满市中心。 山姆·泽尔组织 1990-2000 股权资本控股有限责任公司（ECH）1995-2000 （原为股权办公室物业信托-EOP 的全资附属公司） 收购主管 帮助建立了 ECH 作为美国首屈一指的停车投资公司，积极寻求市政和机场私有化机会，以及在城市重建区和娱乐/体育设施的停车投资。集合了一个高增长的独特停车资产组合，这是从 EOP 中获利的。交易量超过$600 万。 制造家庭社区公司 1994-1995 （现称纽约证交所股票生活方式地产：ELS） 高级副总裁/收购主管 战略性地指导收购专业人员在美国各地收购高质量制造的住宅社区，目标是在该行业确立主导地位。交易量超过$300 万。还负责管理超过$1 万的部门预算。直接向联合主席先生报告。山姆·泽尔和兰德尔·罗 股权集团投资/股权资产管理 1990-1994 处置副总裁 将各类商业房地产资产组合的$6 亿资产销售给私人和机构投资者。职责包括广泛的交易结构和合同谈判，并在必要范围内参与促进资产和合伙企业清算的锻炼。还担任相关公司的房地产顾问，协助出售/转租公司拥有的房地产。每年的交易量超过$100 万。 摩根大通/蔡斯 1981-1990 （前身为芝加哥第一国民银行） 副总裁/资产经理 主席/取消抵押品赎回权委员会 房地产资产管理–锻炼/REO 部门 重组、稳定和清算了银行陷入困境的商业房地产和贷款组合。职责包括广泛的合同/租赁谈判、现场物业管理人员的监督以及各类商业地产的处置。每年的交易量超过$75 万。还完成了银行加速信贷培训计划。 教育 圣泽维尔大学-芝加哥，伊利诺伊州 纽约州摄政学院/大学（现称为 Excelsior 学院） B.S.–金融-1995 年 5 月