Neal Drobenare

Biographie: Juni 2003 Erfahrung 8/02-Present Mid-City Urban, Silver Spring, Maryland Stabschef Verantwortlich für die Koordination von Projektmanagern und Verwaltungsmitarbeitern, um die termingerechte und budgetkonforme Durchführung von Entwicklungsprojekten für ein Immobilienentwicklungsunternehmen zu gewährleisten, das sich auf die Wiederbelebung von Stadtgebieten spezialisiert hat. Derzeit hat die Firma 6.000 Einheiten in der Entwicklung9/01-8/02 Mayor's Office, District of ColumbiaSpecial Assistant to the Deputy Mayor. Verantwortlich für die Schaffung neuer Wohnungsbauprogramme und die Verhandlung großer Grundstückserschließungsgeschäfte.6/2000-9/01 D.C. Department of Housing and Community Development Washington, D.C. Chief Operating Officer /Deputy Director Wurde von seiner vorherigen Position abgezogen, um ein Schlüsselmitglied von Bürgermeister Williams Turnaround-Team für eine der am meisten in Schwierigkeiten steckenden Behörden Washingtons zu werden. § Verantwortlich für den Betrieb der Millionenagentur $110. Dazu gehörten alle Immobilienfinanzierungen für Wohnungen, gewerbliche und öffentliche Einrichtungen unter Verwendung von Steuerkrediten, CDBG, HOME und lokalen Mitteln. § Führte die Agentur von der Finanzierung von nur 400 Wohneinheiten zur Finanzierung von 3400 Einheiten und 9 kommunalen oder kommerziellen Einrichtungen (mit geplanten Abschlüssen bis Juli 2000). § Verantwortlich für alle Verkäufe und Sanierungen von stadteigenen Grundstücken und den Landerwerb für staatliche Zwecke. Dazu gehören die Entwicklung von Camp Simms (22 Acre gemischte Nutzung), Wax Museum Site (gemischte Nutzung), D.C. Village (neue Stadt mit Gewerbe-, Wohn- und Freizeitnutzung), Ft. Lincoln New Town (Gewerbe und Wohnen), Mathur Building, Erwerb von Regierungszentren, Verkauf alter Schulen usw. § Neu gestalteter Underwriting-Prozess. § Reorganisation mit Einrichtung der Bereiche Asset Management und Land Disposition. 7/98-6/00 D.C. Housing Finance Agency, Washington, D.C.Bond Finance Manager § Leitende Angestellte, die direkt dem Executive Director unterstellt ist. Schlüsselmitglied des Teams, das ein Investment-Grade-Rating für die Agentur sicherte, bevor D.C. selbst ein Investment-Grade-Rating erreichte. Das ursprüngliche Rating wurde auf A- hochgestuft. Obwohl die DCHFA die kleinste Jurisdiktion in der Rangliste ist, wurde sie von Affordable Housing Finance als einer der 20 besten Emittenten von Wohnungsanleihen in der Nation eingestuft. Zuvor war DCHFA eine skandalumwitterte Agentur, die $16 Millionen Schulden hatte. § DCHFA ist eine unabhängige quasi-öffentliche Einrichtung, die keine finanzielle Unterstützung aus Steuergeldern erhält, sondern sich stattdessen aus den von ihr erwirtschafteten Einnahmen finanziert. § Aufbau einer Abteilung für die Finanzierung von Mehrfamilienhäusern, Einstellung von Mitarbeitern, Entwicklung von Produkten, Entwicklung und Implementierung von Underwriting-Kriterien und -Prozessen. § Erhöhung der jährlichen Neuemissionen von Anleihen für Mehrfamilienhäuser von $580,000 auf $44 Millionen im ersten Jahr und auf $112 Millionen im zweiten Jahr. Durchschnittlicher Umsatzanstieg im Verhältnis zum Volumenanstieg. § Left Agency mit von $217 Millionen von Projekten auf dem Weg zum Abschluss. § Verantwortlich für die Generierung, das Underwriting und den Abschluss von Anleihen und Steuergutschriften für Mehrfamilienhäuser. § Strukturierte Enhanced- und Unenhanced-Anleihegeschäfte. Direkt platzierte Anleihen bei Investoren. Bietet Enhancement / Hypothekenversicherung für Anleihen. Zugewiesene Steuergutschriften. § Etablierung der Agentur als Hauptakteur bei allen Geschäften, indem die gesamte Due-Diligence-Prüfung, das Underwriting und die Bestellung von Drittberichten für alle Geschäfte intern durchgeführt wurde. § Zu den Deals gehörten sowohl die Sanierung als auch der Neubau von HOPE-VI-Sanierungen, HUD-versicherte Deals und Fannie Mae Enhanced Deals sowie unenhanced Deals. § Persönlich verantwortlich für die Akquisition von Neugeschäft. Es gelang ihm, private Bauherren davon zu überzeugen, dass sie mit der Agentur Geschäfte machen können, dass sie trotz des Rufs des District of Columbia berechenbar und geschäftsmäßig handeln würde. #Albany, N.Y. Unabhängiger Berater § Berater für Entwicklung, Planung und Programmdesign für Wohnungsbaubehörden und gemeinnützige Organisationen. 1994-1998. City of Albany, Department of Housing and Community Development Albany, N.YDirector of Planning and Program Development § Leitende Führungskraft mit Verantwortung für strategische Planung, Programm-/Produktentwicklung und Einhaltung von Vorschriften. § Der Budgetprozess des Lead Departments beinhaltete die Zeichnung von Wohnungsvorschlägen. § Created Jobs Now! Collaborative, eine öffentlich-private Partnerschaft, die die Beschäftigungsmöglichkeiten für Obdachlose durch die Gründung von Unternehmen und die Vermittlung von Menschen in unterstützte Praktika in der Privatwirtschaft erhöht. § Erhielt den "National Blue Ribbon Best Practice"-Preis des HUD für die Gründung und Leitung der Albany Homelessness Working Group, die die Regierung, gemeinnützige Organisationen und Unternehmen in die Entwicklung einer gemeinschaftsweiten Antwort auf die Obdachlosigkeit einbezog1993-1994 Oliver & Oliver Albany N.Y.Associate Attorney § Prozessierte Environmental Quality Review Act-Bestimmungen in Immobilienangelegenheiten auf Prozess- und Berufungsebene.1992-1992 New York State Assembly Majority Leader Albany, N.Y. Legislative Counsel § Verantwortlich für die abschließende technische Überprüfung von Gesetzesentwürfen vor der Einführung im Plenum. § Vertrat den Mehrheitsführer bei den Sitzungen des Ausschusses für Immobilien, Städte, Arbeit und Regierungsgeschäfte. 1993-1998 Habitat for Humanity of the Capital District Albany, NYVorstandsvizevorsitzender und EntwicklungsdirektorErstellte und leitete ein Entwicklungsteam, das aus einer Organisation mit einem $20,000-Budget, keinem Personal und einem fertiggestellten Haus eine Organisation mit einem $1-Millionen-Jahresbudget und einer Produktion von 10 Häusern pro Jahr machte. Interessen BildungGemeinschaftsaktivitäten 1988-1991 S.U.N.Y. Buffalo School of Law Buffalo, N.YJ.D. Cum Laude § Senior Member, Law Review1983-1987 S.U.N.Y. Stony Brook Stony Brook, N.Y.B.A. PolitikwissenschaftLeitende Redakteurin der Stony Brook Press Gründerin und Präsidentin der Sportvereinigung Freshman Class President Kajak, Tennis und amerikanische Geschichte