Neal Drobenare

バイオグラフィー：2003年6月 エクスペリエンス8/02-現在ミッドシティアーバン、シルバースプリング、メリーランド州参謀長は、都市部の活性化を専門とする不動産開発会社の開発プロジェクトの時間的および予算提供を確保するために、プロジェクトマネージャーと管理スタッフの調整を担当しています。現在、同社は6,000ユニットを開発中です。9/ 01-8 / 02コロンビア特別区市長室副市長特別補佐官。新しい住宅プログラムの作成と大規模な土地開発取引の交渉を担当します。6/ 2000-9 / 01ワシントンDC住宅・コミュニティ開発局最高執行責任者/副所長ウィリアム市長の主要メンバーとして前職から起草ワシントンで最も問題を抱えている機関の1つのターンアラウンドチーム。§＃$110ミリオンエージェンシーの運営を担当します。これには、税額控除、CDBG、HOME、および地方資金を使用した住宅、商業、および公共施設へのすべての不動産融資が含まれていました。§代理店は、400戸の住宅のみの融資から3400戸の融資、および9つのコミュニティまたは商業施設への融資を行いました（閉鎖は2000年7月に予定されています）。§市が所有する土地のすべての販売と再開発、および政府の目的での用地取得に責任を負います。これには、キャンプシムズ（22エーカーの混合用途）、蝋人形館サイト（混合用途）、DCビレッジ（商業、住宅、レクリエーション用途を含むニュータウン）、フォートの開発が含まれます。リンカーンニュータウン（商業および住宅）、マトゥールビル、政府センターの買収、古い学校の販売など。§再設計された引受プロセス。§資産管理および土地処分ユニットの設立を含む再編成。7 / 98-6 / 00 DC住宅金融庁、ワシントン、DCBond財務マネージャー§事務局長に直接報告する上級管理職。DC自体が投資適格格付けを達成する前に、エージェンシーの投資適格格付けを確保したチームの主要メンバー。初期評価はA-にアップグレードされました。Affordable Housing Financeは、ランク付けされた最小の管轄区域にサービスを提供していますが、DCHFAを全国の住宅債券発行者トップ20の1つとしてランク付けしました。以前は、DCHFAはスキャンダルに苦しむエージェンシー$16百万の借金でした。§DCHFAは独立した準公的機関であり、税金からの財政的支援は受けていませんが、代わりに、それが生み出した収入で自らを支援していました。§設立された多世帯財務部門、雇用されたスタッフ、製品の作成、引受基準とプロセスの設計と実装。§1年目は$580,000から$44百万に、2年目は$112百万に、毎年の多世帯プライベートアクティビティの新規債券発行が増加しました。ボリュームの増加に比例した平均収益の増加。§閉鎖に向けて、＃$217百万のプロジェクトを代理店に残しました。§多世帯債および税額控除の取引の生成、引受、および成立を担当します。§構造化された強化および非強化の債券取引。投資家と直接発行された債券。債券の強化/住宅ローン保険を提供しました。割り当てられた税額控除。§すべての取引について、すべてのデューデリジェンス、引受、およびサードパーティのレポート注文を社内に持ち込むことにより、すべての取引の主要なプレーヤーとしてエージェンシーを確立しました。§取引には、HOPE VI再開発のリハビリと新築の両方、HUD保険付き取引、ファニーメイの拡張取引と非拡張取引の両方が含まれていました。§新しいビジネスをもたらすことに個人的に責任があります。民間の開発者に、エージェンシーとビジネスを行うことができ、コロンビア特別区の評判にもかかわらず、予測可能なビジネスのような方法で行動することを納得させることに成功しました。1998-1998アルバニー、ニューヨーク独立コンサルタント§住宅公社および非営利団体の開発、計画、およびプログラム設計コンサルタント。1994-1998.アルバニー市、住宅およびコミュニティ開発局アルバニー、N.Y計画およびプログラム開発ディレクター§戦略的計画、プログラム/製品開発、および規制順守を担当する上級管理職。§リード部門の予算プロセスには、住宅提案の引受が含まれていました。§今すぐジョブを作成しました！コラボレーティブ、官民パートナーシップ。起業し、民間企業で支援された場所に人々を配置することにより、ホームレスの個人の雇用機会を増やしました。§ホームレスへのコミュニティ全体の対応を考案する際に政府、非営利団体、および企業が関与するアルバニーホームレスワーキンググループを作成および運営するためのHUDの「全国ブルーリボンベストプラクティス」を受け取りました1993-1994オリバー＆オリバーアルバニーNY準弁護士§訴訟環境品質レビュー法の決定裁判および上訴レベルでの不動産問題。1992-1992ニューヨーク州議会マジョリティリーダー、ニューヨーク州アルバニー立法顧問§議会のフロアに導入する前に、法案の最終的な技術的レビューを担当します。§不動産、都市、労働、および政府運営委員会の会議で多数派リーダーを代理しました。1993-1998ハビタットフォーヒューマニティオブザキャピタルディストリクトアルバニー、NYBoard副会長兼開発ディレクター$20,000予算、スタッフなし、1人が家を完成させ、年間$1百万人の組織にした組織を作成および管理する開発チームを作成および管理しました予算と10戸の年間生産。興味教育コミュニティ活動1988-1991SUNYバッファロースクールオブローバッファロー、N.YJ.D。CumLaude§シニアメンバー、Law Review1983-1987 SUNYストーニーブルックストーニーブルック、NYBA政治科学ストーニーブルックプレスの編集長兼スポーツ協会の創設者兼学級委員長カヤック、テニス、アメリカの歴史