Gesunde Gebäude als Instrument der öffentlichen Gesundheit

Die Art und Weise, wie Menschen kommerzielle Gebäude - insbesondere Büroräume - nutzen und mit ihnen interagieren, wird sich durch die COVID-19-Krise wahrscheinlich erheblich verändern, wobei die Gesundheit von Gebäuden und Arbeitsplätzen ein Hauptanliegen ist, so zwei Experten für gesundes Bauen, die am 21. April in einem von ULI veranstalteten Webinar Initiative "Gesunde Orte bauen vorgestellt wurden.

"Confronting COVID 19: Everything You Need to Know about Healthy Buildings Q&A Session" bot Einblicke von Joseph Allen, Assistenzprofessor an der Harvard University's T.H. Chan School of Public Health, und John Macomber, Senior Lecturer of Business Administration an der Harvard Business School, über die Rolle der gebauten Umwelt bei der Unterstützung von Gesundheit und Wohlbefinden. Allen und Macomber haben vor kurzem gemeinsam ein neues Buch verfasst, Healthy Buildings: How Indoor Spaces Drive Performance and Productivity, das im Handel erhältlich ist. Weitere gesundheitsfördernde Forschungen sowie Kommentare speziell zur Bekämpfung des Coronavirus finden Sie unter forhealth.org. Die Veranstaltung war die jüngste in einer Reihe von Webinaren, die das ULI anbietet, um zu untersuchen, wie die Immobilienbranche von dem Virus betroffen ist und wie die Branche darauf reagiert.

Das Webinar ist für alle kostenlos im Knowledge Finder des ULI zugänglich.

Laut Allen ist die Gesundheit von Innenräumen - in denen die meisten Menschen bis zu 90 Prozent ihrer Zeit verbringen - eine äußerst wichtige, aber oft übersehene Komponente der allgemeinen Gesundheit und des Wohlbefindens. Er wies auf eine Hierarchie von "Kontrollen" oder mehrschichtigen Maßnahmen hin, die ergriffen werden können, um die Ausbreitung von Krankheiten zu verlangsamen und eine gute Gesundheit in Gebäuden zu fördern. Die extremste Bekämpfungsmaßnahme ist, zu Hause zu bleiben, was zwar die Exposition reduziert, aber weder die Nichtwohngebäude neu bevölkert noch die Wirtschaft wiederbelebt. Technische Kontrollen umfassen Strategien zur Gesundheitsförderung, wie z. B. verstärkte Belüftung, verbesserte Luftfilterung und -reinigung sowie erhöhte Luftfeuchtigkeit. Zu den administrativen Kontrollen gehören die Entlastung des Arbeitsbereichs durch Mitarbeiterrotationen und -schichten, soziale Distanzierung im gesamten Raum sowie die Verwendung von Masken und anderen Maßnahmen. Das Tragen von persönlicher Schutzausrüstung, wie z. B. Masken, ist eine Praxis, die sich nach Allens Prognose in den Gemeinschaftsbereichen von Gebäuden und Aufzügen durchsetzen wird.

"Keine dieser Kontrollen erfüllt den Zweck [bei der Bekämpfung von Infektionskrankheiten] allein", sagte Allen. "Das Ziel ist eine mehrschichtige Verteidigung. Wir müssen jede Kontrolle nutzen, um alle Übertragungsarten anzugreifen, mit dem letztendlichen Ziel, das Risiko in Gebäuden zu reduzieren und die Leistung von Gebäuden und den Menschen in den Gebäuden zu optimieren."

Macomber wies auf 10 globale "Megaveränderungen" hin, die zu der Bewegung für gesunde Gebäude beitragen oder diese beeinflussen:

• Veränderungen in der Bevölkerung durch die starke Abwanderung in die Städte;
• Die Städte verändern sich durch die zunehmende Verdichtung;
• Veränderte Ressourcen, da die Urbanisierung die Ressourcen verknappt;
• Verändertes Klima, das eine Anpassung an steigende Meere, häufige Überschwemmungen und andere Umwelteinflüsse erfordert;
• Veränderte Definition von Gesundheit im Sinne eines geschärften Bewusstseins für die Notwendigkeit, die menschliche Gesundheit zu schützen und zu fördern;
• Veränderte Rolle des Privatsektors, wobei der Privatsektor stärker in die Finanzierung von Strategien für gesunde Gebäude und Gemeinden einbezogen wird;
• Die Veränderung von Gebäuden, die sich im "Mainstreaming" von Gebäuden widerspiegelt, die sowohl grün als auch gesund sind;
• Arbeit im Wandel, wie die weit verbreitete Umstellung auf Telearbeit während der Coronavirus-Krise gezeigt hat;
• Sich ändernde Technologie, einschließlich fortschrittlicher Systeme zur Verbesserung der Gesundheit von Gebäuden; und
• Wertewandel, wobei der Fokus auf nachhaltige und sozial verantwortliche Investitionen möglicherweise durch die Notwendigkeit, sich während des aktuellen wirtschaftlichen Umbruchs über Wasser zu halten, in den Hintergrund gedrängt wird.

Der Schlüssel zur Bestimmung der Effektivität gesunder Gebäudestrategien liegt laut Macomber in der Überwachung von Indikatoren, die sowohl die Leistung des Gebäudes als auch das Nutzererlebnis messen. Gesundheitsleistungsindikatoren können für kurzfristige Zwecke verwendet werden, z. B. um festzustellen, wann das Gebäude wieder bewohnt werden muss, oder für längerfristige Zwecke, z. B. um die Attraktivität von Investitionen zu erhöhen, sagte er. "Es ist nicht nur so, dass gesunde Gebäude nicht so teuer sind, es ist so, dass kranke Menschen wirklich teuer sind", fügte Macomber hinzu.

Der größte Teil des Webinars war den Fragen der Teilnehmer gewidmet, die an Allen und Macomber gestellt wurden und die sich auf die Zeit nach dem COVID-19 beziehen, wenn die Menschen darüber nachdenken, wieder Büros, Geschäfte und andere kommerzielle Räume zu betreten. Der folgende Text ist ein Auszug aus den Fragen und Antworten, der Kürze halber bearbeitet:

Wie sieht die Zukunft der Büroflächen aus, was Design, Layout und Betrieb angeht? Was können wir auf kurze und lange Sicht erwarten?

Allen: Fest steht, dass sich die Erwartungen und das Bewusstsein [von Eigentümern, Verwaltern und Mietern] in Bezug auf die Gesundheit und Sicherheit von Gebäuden ändern. Wir [Gebäudebetreiber und -nutzer] müssen pragmatische Schritte unternehmen, um diese Bedrohung zu minimieren, und das kann mit einem mehrschichtigen Verteidigungsansatz geschehen, der sowohl konstruktive und betriebliche Änderungen als auch technische Änderungen umfasst. Die Unternehmen müssen Entscheidungen darüber treffen, wer im Büro sein muss und wie die Mitarbeiter verteilt werden. Ich rechne damit, dass es für eine Weile keine Konferenzräume mehr geben wird, dass es keine großen Meetings mehr geben wird und dass ein Teil der Belegschaft weiterhin von zu Hause aus arbeiten wird. Die Rückkehr in die Büros wird ein schrittweiser Ansatz sein, der je nach Ausbreitung der Krankheit und der Kapazität des Gesundheitssystems in diesem Raum möglicherweise angepasst werden muss. Wir werden ziemlich flexibel sein müssen, wie wir das angehen.

Macomber: Da so viele Büroangestellte heute von zu Hause aus arbeiten und weniger Zeit im Verkehr verbringen, müssen wir darüber nachdenken, warum wir uns zum Arbeiten an einem Ort versammeln müssen. Es gibt die Frage der Nähe - sie [die Pandemie] macht es schwieriger zu rechtfertigen, dass sich viele Menschen Großraumbüros teilen - dadurch wird zwar weniger Platz benötigt, aber wenn Menschen Krankheiten übertragen, ist das nicht gut. Und wenn die Menschen in die Büros zurückkehren, werden sie sich wahrscheinlich daran gewöhnen müssen, Masken zu tragen und sich häufiger zu waschen, was die Frage aufwirft, ob die persönliche Schutzausrüstung optional sein wird oder von aufmerksamen Mietern oder Vermietern vorgeschrieben wird, die wirklich ein sichereres Gebäude haben wollen. Sie können sich eine Umgebung vorstellen, in der Aufzüge, Drehtüren und Rolltreppen mit Netzhautscans, Gesichtserkennung und Sensoren, die die Temperatur und den Puls der Benutzer aufzeichnen, ausgestattet sein könnten. Ich sehe nicht, dass das in zwei bis vier Monaten passiert, aber es würde mich nicht überraschen, wenn Vermieter, die die sichersten Gebäude haben wollen, sagen: "Das ist es, was ich machen will."

Welche Strategien kann der Einzelne anwenden, um sich und seine Familie zu schützen?

Allen: Basierend auf den aktuellen Modellen [zur Ausbreitung des Virus] besteht eine gute Chance, dass wir kranke Menschen in unseren Gebäuden und möglicherweise auch kranke Menschen in unseren Häusern haben werden. Einige der praktischen Maßnahmen, die wir ergreifen können, sind das Öffnen unserer Fenster, das Hereinlassen frischer Luft, das häufige Reinigen von Oberflächen, das Befeuchten und Reinigen der Luft, das häufige Waschen unserer Hände, das Abdecken unseres Hustens und das Tragen einer Maske, wenn wir nach draußen gehen. Dies sind sinnvolle Maßnahmen des öffentlichen Gesundheitswesens, um das Risiko einer Ansteckung mit dem Virus zu verringern und die Kette über alle drei Übertragungswege zu unterbrechen: von Mensch zu Mensch, über Fomite [kontaminierte Oberflächen] und über die Luft.

Wie sehen Sie die Möglichkeit, dass angespannte Gebäudeeigentümer oder öffentliche Einrichtungen die Arten von gesundheitsbezogenen Investitionen tätigen können, um die Gesundheitsergebnisse in ihren Räumen und Gemeinden zu verbessern?

Macomber: Diese [Pandemie] stellt eine große Chance für [privatwirtschaftliche] Investitionen in die Resilienz dar. Es gibt eine Menge Gefahren - Pandemien, steigende Meere, Waldbrände und Dürren - und es ist klar, dass die Regierungen für eine sehr lange Zeit kein Geld für zusätzliche Maßnahmen haben werden; sie werden nicht in der Lage sein, den privaten Sektor bei der Modernisierung von Gebäuden oder der Verbesserung der Infrastruktur zu unterstützen. Gleichzeitig hat die Welt einen Kapitalüberschuss, und dieses Kapital will irgendwo hin. Wenn also ein klares Argument für eine Investition in die Modernisierung eines Gebäudes, eines Verkehrssystems oder eines Versorgungsdienstes vorliegt, das dazu beiträgt, die zukünftigen Gesundheitskosten zu senken, sollte dies investierbar sein. Das Kapital wird in die investierbaren Projekte fließen, so dass die Leute, die einen guten Zugang zu Informationen und Kapital und Technologie haben, gut abschneiden werden.

Können Sie über Hightech-Wartungsstrategien wie bipolare Ionisations-Luftreinigungssysteme, elektrostatische Luftsprudler und andere fortschrittliche Luftfiltersysteme sprechen, die auf Gebäudeebene eingesetzt werden könnten?

Allen: Es gibt eine Rolle für fortschrittliche Technologien, aber es besteht die Gefahr, dass man denkt, es gäbe ein Patentrezept, das dieses Problem lösen wird. Aus diesem Grund ist ein mehrschichtiger Verteidigungsansatz so wichtig - es gibt keine "Technologie allein"-Lösung. Es geht um einen mehrschichtigen Ansatz, der die Grundlagen der öffentlichen Gesundheit einschließt. Es gibt Strategien, die Sie sofort mit dem umsetzen können, was bereits in Ihrem Gebäude vorhanden ist. Zum Beispiel können Sie die Technik nutzen, um den Übertragungsweg über die Luft zu kontrollieren, indem Sie mehr Frischluft einbringen, die Luftfilterung erhöhen und die Exposition mit tragbaren Luftreinigern minimieren. Sie haben mehrere Möglichkeiten der Steuerung.

Wie gehen Sie mit rechtlichen und ethischen Fragen im Zusammenhang mit Benachrichtigungen über COVID-19-Fälle an Gebäudenutzer um?

Allen: Ich werde mich nicht in rechtliche Fragen einmischen, aber es gibt ethische Überlegungen bezüglich des Stigmas, das damit einhergeht, wer es hat, wie sie es bekommen haben und wie man mit Menschen umgeht, die sich selbst quälen. Der Weg, diese Situationen anzugehen, besteht darin, sich so zu verhalten, als hätten Sie den Virus und könnten andere anstecken. Dies wird eine Menge soziales Vertrauen erfordern. Das Abdecken von Husten, Händewaschen und Tragen von Masken setzt soziales Vertrauen voraus. Um unsere Gebäude wieder zu bevölkern, müssen wir alle so handeln, als hätten wir das Potenzial, viele andere Menschen krank zu machen. Eine Herangehensweise, bei der die Frage "Was ist meine Verantwortung?" und nicht "Wer ist krank?" gestellt wird, kann einen großen Beitrag zur Verhaltensänderung leisten.

Können Sie darüber sprechen, wie COVID-19 die Ungleichheit in unserer Gesellschaft aufgedeckt hat, wie können wir sicherstellen, dass einige Maßnahmen für alle zugänglich sind und nicht nur für die Wohlhabenden?

Macomber: Dazu gibt es ein paar Punkte. Einer ist, dass gesunde Gebäude im Allgemeinen nicht sehr teuer im Betrieb sind. Allein durch den Betrieb der Ventilatoren, den Wechsel der Luftfilter und die Zufuhr von Frischluft können Sie Tausende von Euros an Gesundheitskosten sparen. Die andere beinhaltet die Wahrscheinlichkeit von mehr staatlichen Regulierungen in Bezug auf die Gesundheit und von mehr öffentlich finanzierten gesundheitsbezogenen Maßnahmen zur Bekämpfung von Krankheiten sowie von Investitionen des privaten Sektors, die den weniger Wohlhabenden zugute kommen. Sie könnten sich zum Beispiel vorstellen, dass ein großer Arbeitgeber, der Menschen mit mittlerem und niedrigem Einkommen beschäftigt, den Menschen einen Zuschuss für Luftreiniger für zu Hause gewährt - etwas, das ihnen hilft, gesund zu bleiben, damit sie arbeiten können. Dies könnte dazu beitragen, die mit schweren Krankheiten verbundenen Gesundheitskosten zu senken. Oder große Arbeitgeber könnten sich an der Finanzierung der Sanierung von Verkehrssystemen beteiligen, weil das ihren Mitarbeitern zugute kommen könnte.

Was sind auf Gebäudeebene einige der kostengünstigeren Optionen, die kleinere Unternehmen für Schutzmaßnahmen in Betracht ziehen können?

Allen: Es ist eine falsche Prämisse, dass gesunde Gebäude teure Gebäude sind. Wenn man die Kosten für die Behandlung von Krankheiten mit einbezieht, sind die Kosten für präventive Maßnahmen [wie die Verbesserung der Luftqualität und Reinigungsverfahren] überwältigend niedriger. Wir [die Gesellschaft im Allgemeinen] investieren viel zu wenig in die öffentliche Gesundheit - diese Krise hat das deutlich gemacht, aber die Herausforderung der öffentlichen Gesundheit gibt es schon immer. Und das liegt daran, dass, wenn die öffentliche Gesundheit funktioniert, nichts Ungewöhnliches passiert. Es ist schwer, in Dinge zu investieren, wenn wir den greifbaren Nutzen nicht sehen. Bei Gebäuden neigen wir dazu, das Minimum zu tun, um die Vorschriften zu erfüllen, und selten denken wir über Vorsichtsmaßnahmen nach, um unsere Gebäude besser zu gestalten, zu betreiben und zu warten. Das muss sich ändern. Strategien für gesunde Gebäude führen zu weniger kranken Gebäuden, reduzierter Krankheitsübertragung und verbesserten kognitiven Funktionen der Mitarbeiter - die Vorteile sind vorhanden, aber sie wurden nicht auf Mieter-, Gebäude-, Stadt- oder nationaler Ebene priorisiert.

Welche Rolle spielt die Immobilienbranche bei der Unterstützung der Bemühungen um die öffentliche Gesundheit?

Allen: Die Entscheidungen, die wir heute bezüglich unserer Gebäude treffen, werden unsere kollektive Gesundheit für Generationen bestimmen. Wenn Sie in der Immobilienbranche tätig sind, sind Sie eigentlich in der Gesundheitsbranche tätig. Sie haben eine Verantwortung für die Gesundheit jedes Einzelnen in Ihrem Gebäude, und wenn Sie einfache, präventive Maßnahmen ergreifen, werden Sie die Ausgaben für die Gesundheit um ein Vielfaches zurückgewinnen. Wenn Sie Ihr Gebäude als gesundheitsförderndes Instrument betrachten, trägt das sehr zur Verbesserung der Bedingungen für alle bei.

Macomber: Es gibt zwei Möglichkeiten, die Frage zu beantworten - eine beinhaltet kollektives Handeln, die andere die Verbreitung von Informationen. Erstens ist die Immobilienbranche unter dem Gesichtspunkt des kollektiven Handelns eine einflussreiche Stimme in Bezug auf die nationale und globale Wirtschaft. Wenn man in einer Stadt oder einem Bundesland das Gefühl hat, dass es wichtig ist, ein gesundheitsbezogenes Thema auf regulatorischer oder politischer Ebene durchzusetzen, könnten einige führende Vertreter der Immobilienbranche dies beeinflussen. Der zweite Punkt betrifft die Informationsverbreitung in einer gigantischen und stark fragmentierten Branche. Es besteht die Notwendigkeit, das, was bei den größten Immobilienunternehmen in den größten Städten passiert, auf kleinere Unternehmen in kleineren Orten zu übertragen. Die Branche hat also die Möglichkeit, mit einer Stimme [zum Thema Gesundheit] zu sprechen und die Verbreitung von Best Practices zu unterstützen, um bessere Lebens- und Arbeitsumgebungen mit einfachen, gesunden Lösungen zu schaffen.

Welche Veränderungen sehen Sie für den Wohnbereich?

Macomber: Langfristig werden wir die Verbreitung von individuellen Luftqualitätsmonitoren sehen, so dass die Menschen das Vorhandensein von Luftpartikeln und Gasen in Gebäuden messen und diese Informationen in Echtzeit weitergeben können. Informierte Verbraucher, die [gesundheitsbezogene] Bedingungen über Wohnungen oder Eigentumswohnungen mitteilen, die sie zu mieten oder zu kaufen gedenken, fügen eine ganz andere Informationsebene hinzu, die den Verbrauchern vorher nicht zur Verfügung stand. Ich denke, dass sich die Selektivität der Menschen in Bezug auf die Art von Gebäuden, die sie für gesund halten, im Hinblick auf Viren, Feinstaub und Gase enorm verändern wird. Entwickler müssen sich dessen also bewusst sein.

Was ist das Wichtigste, das die Teilnehmer aus diesem Webinar mitnehmen sollten?

Macomber: Lassen Sie die Ventilatoren in Ihren Gebäuden zuerst laufen. Zweitens: Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie gesunde Gebäude als ein "Muss" und nicht als ein "Nice to have" betrachten.

Allen: Das ist ein All-in-Moment, wie wir ihn noch nie hatten. Wir müssen alle mitmachen [bei der Eindämmung des Virus], und das bedeutet, dass Sie, wenn Sie in der Immobilienbranche tätig sind, weiterhin über Strategien zum gesunden Bauen nachdenken sollten, die Sie jetzt umsetzen können. Das Leben von Zehntausenden von Menschen und die Weltwirtschaft stehen auf dem Spiel.

Das Webinar wurde von Rachel MacCleery, Senior Vice President des ULI Initiative "Gesunde Orte bauen, moderiert. Das Webinar wurde 2013 ins Leben gerufen, um die Kraft der globalen Netzwerke des Instituts zu nutzen, um Projekte und Orte so zu gestalten, dass die Gesundheit von Menschen und Gemeinschaften verbessert wird. Das Ziel der Serie ist es, den Mitgliedern zu helfen, die Rolle zu verstehen, die sie bei der Verlangsamung der Ausbreitung der Krankheit spielen können, ihnen zu helfen, die lang- und kurzfristigen Auswirkungen der Krise zu bewältigen, und ihnen zu helfen, zu verstehen, wie sie eine Rolle bei der Minimierung der negativen Auswirkungen auf gefährdete Menschen spielen können.

Das nächste Webinar der Reihe, " Resilienz in einer neuen Normalität," ist für den 28. April von 11 bis 12 Uhr geplant. Eastern Daylight Time. Die Webinare sind kostenlos und offen für ULI-Mitglieder und andere.