公衆衛生ツールとしての健康的な建物

4月21日のウェブセミナーで開催された2つの健康建築専門家によると、建物や職場の健康が最大の懸念事項であり、＃COVID-19危機により、人々が商業ビル、特にオフィススペースで使用および相互作用する方法は大幅に変更される可能性があります。ULI's 健全な街づくりイニシアチブ。

「COVID 19との対決：健康的な建物に関するQ＆Aセッションについて知っておくべきことすべて」は、ハーバード大学のTHの助教授、Joseph Allenからの洞察を提供しました。チャンパブリックヘルススクール、およびハーバードビジネススクールの経営学上級講師であるジョンマコンバーは、健康とウェルネスをサポートするための構築された環境の役割について説明しました。アレンとマコンバーは最近、新しい本を共同執筆しました、健康的な建物：屋内スペースがパフォーマンスと生産性を高める方法、販売可能です。コロナウイルスとの闘いに固有のその他の健康建築研究と解説は、forhealth.org。イベントは最新のシリーズウイルスが業界にどのように影響を与えているか、業界の対応を調査するためにULIが提供するウェビナーの

ウェビナーはULIのナレッジファインダーから無料でアクセスできます。

アレン氏によると、ほとんどの人が最大90％の時間を費やしている屋内空間の健康は非常に重要ですが、全体的な健康と福祉の見落とされがちな要素です。彼は、病気の蔓延を遅らせ、建物の健康を促進するために取ることができる「コントロール」または階層化された行動の階層を指摘しました。最も極端な管理手段は、家にいることです。これにより、被ばくは減少しますが、非居住用の建物に人口が増えたり、経済が復活したりすることはありません。エンジニアリング管理には、換気の増加、空気のろ過と浄化の強化、湿度の増加などの健康促進戦略が含まれます。管理コントロールには、従業員のローテーションやシフト、スペース全体の社会的距離、マスクやその他の手段によるワークスペースの高密度化が含まれます。マスクなどの個人用保護具を着用することは、アレンが建物やエレベーターの一般的な領域で広く普及すると予測されている習慣です。

「これらのコントロールのどれも（感染症との闘いにおける）トリックだけでは機能しない」とアレン氏は述べた。「目標は層状防御である。建物のリスクを低減し、建物と建物内の人々のパフォーマンスを最適化するという最終目標を掲げて、あらゆる制御を使用してすべての送信モードを攻撃する必要があります。」

マコンバー氏は、健全な建物運動に貢献している、または情報を提供している、10の世界的な「大きな変化」を指摘しました。

• 都市への大規模な移動による人口の変化。
• 高密度化による都市の変化;
• 変化する資源、都市化は資源をより乏しくする。
• 上昇する海、頻繁な洪水、およびその他の環境への影響への適応を必要とする気候の変化。
• 人間の健康を保護し促進する必要性の認識の高まりという観点から、健康の定義を変える。
• 民間部門の役割の変化、民間部門は健全な建物やコミュニティへの資金調達戦略にさらに関与するようになった。
• 緑と健康の両方を兼ね備えた建物の「主流化」に反映されている、建物の変化。
• コロナウイルスの危機の間に在宅勤務への大規模なシフトが強調されているように、仕事の変化;
• 建物の健康を改善する高度なシステムを含む、テクノロジーの変化。そして
• 持続可能な社会的責任のある投資に焦点を合わせた価値観の変化は、現在の経済混乱の最中に浮かび続ける必要性によって回避される可能性があります。

マコンバー氏は、健全な建築戦略の有効性を判断するための鍵は、建物の性能とユーザーエクスペリエンスの両方を測定する指標を監視することであると述べました。ヘルスパフォーマンスインジケーターは、建物を再配置する時期を決定するような短期的な目的や、投資に対する魅力を高めるなどの長期的な目的に使用できると彼は述べた。「健康な建物はそれほど高価ではないというだけでなく、病気の人は本当に高価である」とマコンバー氏は付け加えた。

ウェビナーの大部分は、人々がオフィス、店舗、その他の商業スペースへの再参入を検討しているため、COVID-19後の環境に関してアレンとマコンバーに提起された参加者の質問に充てられました。以下は、簡潔にするために編集された質疑応答の抜粋です。

設計、レイアウト、運用の面で、オフィススペースの未来はどうですか？短期的および長期的に何を期待できますか？

アレン：確かなことの1つは、健康と安全の構築に関する期待の変化と意識の高まりです（所有者、管理者、およびテナントの間で）。私たち[ビルのオペレーターとユーザー]は、この脅威を最小限に抑えるために実用的な手順を踏む必要があります。これは、設計と運用の変更、およびエンジニアリングの変更を伴う多層防御アプローチで実行できます。企業は、オフィスにいなければならない要員について、および労働者の配置について決定を行わなければなりません。しばらくの間会議室が終了すること、大規模な会議が終了すること、そして従業員の一部がまだ在宅勤務していることを期待しています。オフィスに戻ることは段階的なアプローチであり、病気がどのように広がっているか、そしてそのスペースにおけるヘルスケアシステムの能力に応じて、改ざんされなければならないかもしれません。私たちはこれにどのように取り組むかについてかなり柔軟でなければなりません。

マコマー：非常に多くのオフィスワーカーが自宅で仕事をしており、交通に費やす時間が少なくなっているため、1か所に集まって仕事をする必要がある理由を考慮する必要があります。近接性の問題があります。それは、多くの人々がオープンオフィススペースを共有することを正当化することを難しくします。これを行うと、使用するスペースが減りますが、人々が病気を感染させている場合、それは良くありません。そして、人々がオフィスに戻るとき、彼らはおそらくマスクを身に着けてより頻繁に洗うことに慣れる必要があるでしょう、それは個人用保護具がオプションであるか、または本当により安全になりたいと思う思慮深いテナントまたは家主によって義務付けられるかどうかの問題を提起します建物。エレベーター、回転ドア、エスカレーターに網膜スキャン、顔認識、およびユーザーの温度と脈拍を記録するセンサーが装備されている環境を想像できます。2〜4か月でそのようなことが起こるとは思いませんが、最も安全な建物を所有したいと考えている家主が「これが私がやりたいことです」と言っても驚くことではありません。

個人が自分自身と家族を安全に保つためにどのような戦略を使用できますか？

アレン：現在のモデル[ウイルスの広がりを追跡する]に基づくと、私たちの建物で人々が病気になり、家で誰かが病気になる可能性は十分にあります。私たちが実行できる実用的な手順のいくつかは、窓を開け、新鮮な空気を取り入れ、表面を頻繁にきれいにし、空気を加湿して浄化し、頻繁に手を洗い、咳を覆い、外出時には必ずマスクを着用することです。これらは、ウイルスに感染するリスクを低減し、人から人への感染、フォミテ[汚染された表面]、空中の3つのモードすべてで連鎖を断ち切るための賢明な公衆衛生介入です。

束縛された建物の所有者や公的機関が、自分たちの空間やコミュニティでの健康結果を改善するために、健康関連の投資を行うことができるとどう思いますか？

マコマー：この[パンデミック]は、[民間部門]のレジリエンスへの投資に大きなチャンスをもたらします。パンデミック、海面の上昇、山火事、干ばつなど、多くの危険があり、政府が長期にわたって余計なものにお金を費やすことはないことは明らかです。彼らは、建物のアップグレードやインフラの改善で民間部門をサポートすることはできません。同時に、世界には資本余剰があり、その資本はどこかに行きたいと思っています。したがって、将来のヘルスケアコストの削減に役立つ建物、交通システム、またはユーティリティサービスへのアップグレードへの投資について非常に明確なケースが作成された場合、それは投資可能であるはずです。資本は投資可能なプロジェクトに流れ込むので、情報と資本およびテクノロジーへの良好なアクセス権を持つ人々はうまくいきます。

バイポーライオン化空気浄化システム、静電空気噴霧器、および建物レベルで展開できるその他の高度な空気濾過システムなどのハイテクメンテナンス戦略についてお話しいただけますか？

アレン：高度な技術が果たす役割はありますが、これを解決する銀の弾丸があると考えるのは危険です。そのため、多層防御アプローチが非常に重要であり、「テクノロジーのみ」のソリューションはありません。これは、公衆衛生の基礎を含む階層化されたアプローチを取ることです。すでに建物にあるものを使って今すぐ実装できる戦略があります。たとえば、エンジニアリングを使用して、より新鮮な空気を取り込んで空気のろ過を増やし、ポータブル空気清浄機での暴露を最小限に抑えることで、トランスミッションの空中モードを制御できます。複数の制御方法があります。

COVID-19ケースに関する通知を含む、居住者の建設に関する法的および倫理的な問題にどのように対処しますか？

アレン：私は法的な問題については考慮しませんが、誰がそれを持っているか、どのようにしてそれを手に入れたか、そして自己検疫をしている人々にどのように対処するかについてのスティグマに関して倫理的な考慮事項があります。これらの状況に対処する方法は、ウイルスに感染し、他の人に感染する可能性があるように振る舞うことです。これには多くの社会的信頼が伴います。咳を覆ったり、手を洗ったり、マスクをしたりすることは、社会的信頼を必要とします。私たちの建物に人口を増やすには、他の多くの人々が病気になる可能性があるかのように行動する必要があります。「私の責任は何ですか？」「だれが病気ですか」ではなく行動の変化に向けて長い道のりを行くことができます。

COVID-19が私たちの社会で不平等を暴露した方法について話していただけますか？裕福な人だけでなく、すべての人がいくつかの対策を利用できるようにするにはどうすればよいですか？

マコマー：これに関してはいくつかのポイントがあります。1つは、一般的に、健康な建物の運営にはそれほど費用がかからないということです。ファンを作動させ、エアフィルターを交換し、新鮮な空気を取り込むだけで、数千ドルの医療費を節約できます。もう1つは、健康に関連する政府規制の増加、疾病と闘うための公的資金による健康関連の行動の可能性、および裕福でない人々に利益をもたらす民間投資です。たとえば、中程度の低賃金の大規模な雇用主が家庭用空気清浄機の人々にサプリメントを提供していると想像することができます。これは、深刻な病気に関連する医療費の削減に役立ちます。または、大規模な雇用主が交通システムの消毒に資金を提供するのを助けるかもしれません。

建物レベルで、小規模企業が保護対策のために検討できる低コストのオプションにはどのようなものがありますか？

アレン：健康な建物は高価な建物であるというのは誤った前提です。病気の治療にかかる費用を考慮に入れると、予防策（空気の質の改善や清掃手順など）の費用が圧倒的に低くなります。私たち[社会一般]は公衆衛生への投資が大幅に不足しています。この危機はそれを明らかにしましたが、公衆衛生上の課題は永遠に続いています。そしてそれは、公衆衛生が機能するとき、通常のことは何も起こらないからです。目に見える利益が見られない場合、物事に投資することは困難です。建物では、コード要件を満たすために最低限のことを行う傾向があり、建物をより適切に設計、運用、維持するための予防策について考えることはほとんどありません。それは変える必要があります。健康的な建物の戦略は、病気の建物を減らし、病気の伝染を減らし、従業員の認知機能を改善します。その利点はありますが、テナント、建物、都市、または国家レベルでは優先されていません。

公衆衛生の取り組みを強化する上での不動産業界の役割は何ですか？

アレン：私たちの建物に関して今日下す決定は、世代を超えた集団の健康を決定します。あなたが不動産ビジネスをしているのなら、あなたは実際にヘルスケアビジネスをしているのです。あなたはあなたの建物のすべての人の健康に責任があり、あなたが単純で予防的な措置をとれば、あなたは複数の健康に費やしたものを取り戻すでしょう。あなたの建物を健康増進の道具として考えるなら、それはすべての人の状態を改善するのに大いに役立ちます。

マコマー：質問に答える方法は2つあります。1つは集団行動、もう1つは情報発信です。第一に、集団行動の観点から見ると、不動産業界は国内経済および世界経済に対して影響力のある発言力です。市や州で、規制や政策のレベルで健康関連の問題を解決することが重要だと感じた場合、多くの不動産リーダーがそれに影響を与える可能性があります。2番目のポイントは、巨大で非常に細分化された業界での情報の普及に関するものです。最大の都市の最大の不動産業者で起こっていることを、より小さな場所のより小規模な企業に広める必要があります。したがって、業界には、[健康について] 1つの声で話す集団行動の機会と、シンプルで健康的なソリューションでより良い生活環境と職場環境を提供するためのベストプラクティスを普及するのに役立つ機会があります。

住宅部門にはどのような変化がありますか？

マコマー：長期的には、建物内の空気中の微粒子やガスの存在を測定し、リアルタイムでこの情報を共有できるように、個別の空気品質モニターの普及が見られます。賃貸または購入を検討しているアパートまたはマンションについての[健康関連]条件を共有する情報に通じた消費者は、以前は消費者が利用できなかった他のレベルの情報を追加します。ウイルスや粒子状物質、ガスに関して健康だと思う建物の種類について、人々の選択性は大きく変化すると思います。したがって、開発者はそれを認識する必要があります。

参加者がこのウェビナーから取り除くべき最も重要なことは何ですか？

マコマー：まず、建物のファンを動かします。第二に、競争力を維持するためには、健康的な建物を「持つ必要がある」よりも「なくてはならない」と考える必要があります。

アレン：これは、私たちが今までになかったようなオールインモーメントです。私たちは全員が[ウイルスを軽減すること]に全員参加する必要があります。つまり、あなたが不動産にいる場合は、今実行できる健全な構築戦略について考え続ける必要があります。何万人もの人々の生活と世界経済が危機に瀕しています。

このウェビナーは、2013年に作成されたULIの健全な街づくりイニシアチブの上級副社長であるRachel MacCleeryが司会を務めました。このシリーズの目的は、メンバーが病気の拡大を遅らせるのに役立つことができる役割を理解し、危機の長期的および短期的な影響をナビゲートし、彼らがどのように役割を果たすことができるかを理解するのを助けることです脆弱な人々への悪影響を最小限に抑えます。

シリーズの次のウェビナー、「新しい通常の回復力」の予定は、4月28日の午前11時から午後12時までです。東部夏時間。ウェビナーは無料で、ULIメンバーや他の人が利用できます。