Jean Chick

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Deloitte
Biografía:
Jean es director de la práctica de estrategia de bienes raíces y ubicación de Deloitte Consulting con más de 25 años de experiencia. Es líder en la práctica de Transformación y Tecnología inmobiliaria de Deloitte. Anteriormente dirigió el Grupo de Bienes Raíces Corporativos de Deloitte, incluyendo toda la estrategia, diseño, gestión de transacciones, gestión de instalaciones y gestión de programas para América del Norte e India. Bajo el liderazgo de Jean, Deloitte desarrolló una estrategia de optimización de bienes raíces para producir una reducción del 59% en el costo de ocupación como porcentaje de los ingresos y una reducción del 46% en el costo neto por persona. Su equipo de servicios inmobiliarios implementó una estrategia de lugar de trabajo de próxima generación en mercados clave y logró reducciones del 30-50% en pies cuadrados, costos de ocupación y eficiencias en la administración de instalaciones, al tiempo que implementó nuevos diseños de lugares de trabajo para las generaciones futuras. Jean ha navegado por complejos problemas financieros y operativos mientras equilibra la gestión del cambio y las consideraciones estratégicas críticas para maximizar el retorno de las inversiones inmobiliarias. Directorio de miembros  Arrow

Biografía: Jean es director de la práctica de estrategia de bienes raíces y ubicación de Deloitte Consulting con más de 25 años de experiencia. Es líder en la práctica de Transformación y Tecnología inmobiliaria de Deloitte. Anteriormente dirigió el Grupo de Bienes Raíces Corporativos de Deloitte, incluyendo toda la estrategia, diseño, gestión de transacciones, gestión de instalaciones y gestión de programas para América del Norte e India. Bajo el liderazgo de Jean, Deloitte desarrolló una estrategia de optimización de bienes raíces para producir una reducción del 59% en el costo de ocupación como porcentaje de los ingresos y una reducción del 46% en el costo neto por persona. Su equipo de servicios inmobiliarios implementó una estrategia de lugar de trabajo de próxima generación en mercados clave y logró reducciones del 30-50% en pies cuadrados, costos de ocupación y eficiencias en la administración de instalaciones, al tiempo que implementó nuevos diseños de lugares de trabajo para las generaciones futuras. Jean ha navegado por complejos problemas financieros y operativos mientras equilibra la gestión del cambio y las consideraciones estratégicas críticas para maximizar el retorno de las inversiones inmobiliarias.

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