Cecilia Mowatt

Biografía: Cecilia Antonietta Mowatt Director Corporación McDonald's McDonald's Corporation (1994-presente) Director de Desarollo de Negocios Sirve como incubadora proactiva interna y como receptor externo de oportunidades de adquisición de bienes raíces. Desarrolla e implementa una infraestructura y un proceso para identificar, evaluar y negociar la adquisición de objetivos y las oportunidades de asociación estratégica para mejorar la participación de mercado de McDonald's en las ubicaciones. Concéntrese en alianzas, asociaciones, acuerdos de licencia y adquisición de empresas que aumenten las ubicaciones actuales en EE. UU. · Evaluar los modelos actuales de operaciones comerciales y desarrollar nuevos modelos apropiados según sea necesario. · Gestionar relaciones laborales con alianzas. Gestionar aspectos externos de la investigación de mercado. · Iniciar y revisar "acuerdos" con fines de lucro, viabilidad y aplicabilidad al objetivo de participación de mercado. Coordinar el proceso de diligencia debida para examinar la viabilidad. · Comprender y articular modelos de negocio e impulsores económicos de adquisiciones potenciales para las Divisiones. · Evaluar las adquisiciones con respecto a la relevancia más allá de la inversión inmobiliaria para la expansión de la marca y facilitar la revisión por los departamentos apropiados desde una perspectiva de desarrollo / marketing de productos. · Estructurar la metodología de adquisición, contratar proveedores de servicios adecuados para ejecutar y participar en negociaciones de contratos clave. Exceso de propiedad (1997-2000) Director-Oak Brook, IL Servicios subcontratados comercializados y coordinados con 5 Divisiones y 38 Regiones para crear estrategias en previsión de reubicaciones y cierres de tiendas. Dirigió las actividades de los proveedores, Trammell Crow y CB Richard Ellis, en la administración de propiedades y disposición de la cartera de propiedades excedentes comercializables a nivel nacional de más de 200 sitios con 550,000 pies cuadrados en edificios, 5.7 millones de pies cuadrados de terreno y más de $84 millones en valor neto contable. Gastos del programa gestionados por más de $1 millones para garantizar el cumplimiento del presupuesto. Se establecieron políticas y programas para equipos, dispositivos y servicios no relacionados con restaurantes para crear oportunidades de ingresos. Interpretación de la política de cajeros automáticos y negociación de los contratos correspondientes. · Desarrollé e implementé la expansión de un programa de subcontratación de prueba, reorientando las regiones en la gestión del exceso. Aumento de la participación en el programa del 28% en el programa piloto de 1998 al 77% en el año inicial del programa. Negoció una disminución del 15% en los costos de los contratos fijos con el proveedor de servicios para reflejar los menores costos administrativos. · Redujo los riesgos y gastos de propiedad de McDonald's al lograr una reducción del 48% en Cuentas por cobrar. · Dirigí negociaciones y estrategias para lograr más de $17 millones en valor de transacciones. Se superó el plan tanto para la cantidad de transacciones como para la calidad en valor en dólares, tiempo de ciclo reducido y logro del precio de disposición objetivo. · Negocié un contrato con Citibank para establecer un programa de cajeros automáticos para la región de Chicago. Colaboró con el departamento de Tesorería y el personal de la división para diseñar y seleccionar destinatarios para una Solicitud de propuesta para establecer proveedores preferidos de cajeros automáticos a nivel nacional. Educación Universidad de California, Berkeley Escuela de Derecho Boalt Hall, Escuela de Posgrado en Negocios; JD, MBA 1986 Admitido en el Colegio de Abogados de Illinois (1987) y en el Colegio de Abogados Federal (1987) Universidad Stanford Licenciada en Sociología y Español, 1982 Sociología honor a la fraternidad