IDENTIFICACIÓN, ESTADOS UNIDOS Américas
Imagen de portada de Boise Crossroads
Resumen del informe:

La ciudad de Boise está en auge y el crecimiento está sucediendo. De 2020 a 2021, la población de Idaho creció un 2.9 por ciento, liderando al país en crecimiento de la población por quinto año consecutivo. (Oficina del Censo de los Estados Unidos). Para ayudar a avanzar en su trabajo sobre la accesibilidad de la vivienda en una era de crecimiento sin precedentes, la ciudad de Boise contrató a ULI Idaho y al Centro ULI Terwilliger para la Vivienda para organizar un panel de asistencia técnica. El presente informe son las conclusiones y recomendaciones del grupo de asistencia técnica (TAP).

El panel de ULI recomienda que la Ciudad de Boise considere las siguientes recomendaciones:

Adoptar e implementar un plan de vivienda de cinco años

  • Proporcionar los recursos, las asociaciones y la educación necesarios para la implementación.
  • Cree un gabinete de partes interesadas clave para monitorear el progreso.
  • Adoptar objetivos ambiciosos.

Vivienda de apoyo permanente

  • Formalizar las relaciones y la coordinación entre los socios que apoyan este esfuerzo.
  • Desarrollar la capacidad dentro de las organizaciones sin fines de lucro y filantrópicas para apoyar.
  • Comprometer la asistencia de alquiler a la producción de PSH.
  • Abogar por un cambio en la política de Medicaid en forma de una exención de la enmienda del plan estatal.
  • Asegúrese de que BCACHA continúe buscando agresivamente expandir su suministro de vales de vivienda financiados con fondos federales.

Preservación de la vivienda

  • Priorizar los recursos para la preservación de las conversiones de tasa de mercado inventariadas en riesgo y la vivienda asequible subsidiada y trabajar con los socios para la compra como vivienda asequible permanente.
  • Extender los períodos de asequibilidad.

Coordinación de Uso del Suelo y Vivienda

  • Permitir la zonificación para una mayor densidad en un núcleo de ciudad ampliado, en corredores comerciales y de transporte, y en los centros de actividad.
  • Acomodar nuevas tipologías de vivienda conocidas como el "medio faltante" y proporcionar más flexibilidad en la regulación de las ADU para el desarrollo de relleno en el código de zonificación.
  • Zonificación de incentivos directos para lograr lo que se necesita más críticamente: viviendas asequibles comprometidas a largo plazo.

Afilar y agregar más herramientas

  • Incentivar significativamente la asequibilidad y mantener la asequibilidad a largo plazo.
  • Crear un enlace de la ciudad, o ombudsman, para viviendas asequibles.
  • Permitir exenciones de tarifas y permisos y permisos de vía rápida para proyectos de vivienda asequible.

Amplíe la Caja de Herramientas de Vivienda para financiamiento

  • Establecer un fondo de apalancamiento de financiamiento de brecha local para solicitudes bajo el programa LIHTC.
  • Crear una entidad de desarrollo comunitario específica de Boise bajo el programa de crédito fiscal de nuevos mercados.
  • Utilice el Programa de Garantía de Préstamos CDBG 108 para acceder a financiamiento de bajo costo.
  • Trabajar con los bancos locales para fomentar el uso del Programa de Vivienda Asequible, a través de un Banco Federal de Préstamos para la Vivienda.
  • Establecer un Programa de Inversión en Vivienda. • Modificar el modelo actual de fideicomiso de tierras para asegurar la viabilidad financiera a largo plazo para la ciudad.
  • Establecer un Fondo de Impacto Social dirigido por el empleador para incentivar al mercado privado a incorporar ingresos medios (60 a 120 por ciento AMI) tanto en proyectos de preservación como en nuevos proyectos de construcción.

Participación comunitaria y educación

  • Simplifique los mensajes sobre la crisis de la vivienda y de una manera que se alinee con los valores de Idaho.
  • Externalice el Panel de vivienda con objetivos y métricas, y actualizaciones periódicas.
  • Mayor compromiso con los principales empleadores, mejor comprensión de sus necesidades y asociación con ellos para encontrar soluciones.
  • Educar e incentivar a la comunidad de desarrollo para que se convierta en un socio aún más activo en la solución del problema de la vivienda a largo plazo.
  • Continúe asociándose con el gobernador, los legisladores, AIC y otros líderes municipales para mostrar éxito y expandir la coalición en torno a la vivienda más allá de Boise.

Resumen del informe: La ciudad de Boise está en auge y el crecimiento está sucediendo. De 2020 a 2021, la población de Idaho creció un 2.9 por ciento, liderando al país en crecimiento de la población por quinto año consecutivo. (Oficina del Censo de los Estados Unidos). Para ayudar a avanzar en su trabajo sobre la accesibilidad de la vivienda en una era de crecimiento sin precedentes, la ciudad de Boise contrató a ULI Idaho y al Centro ULI Terwilliger para la Vivienda para organizar un panel de asistencia técnica. El presente informe son las conclusiones y recomendaciones del grupo de asistencia técnica (TAP).

El panel de ULI recomienda que la Ciudad de Boise considere las siguientes recomendaciones:

Adoptar e implementar un plan de vivienda de cinco años

  • Proporcionar los recursos, las asociaciones y la educación necesarios para la implementación.
  • Cree un gabinete de partes interesadas clave para monitorear el progreso.
  • Adoptar objetivos ambiciosos.

Vivienda de apoyo permanente

  • Formalizar las relaciones y la coordinación entre los socios que apoyan este esfuerzo.
  • Desarrollar la capacidad dentro de las organizaciones sin fines de lucro y filantrópicas para apoyar.
  • Comprometer la asistencia de alquiler a la producción de PSH.
  • Abogar por un cambio en la política de Medicaid en forma de una exención de la enmienda del plan estatal.
  • Asegúrese de que BCACHA continúe buscando agresivamente expandir su suministro de vales de vivienda financiados con fondos federales.

Preservación de la vivienda

  • Priorizar los recursos para la preservación de las conversiones de tasa de mercado inventariadas en riesgo y la vivienda asequible subsidiada y trabajar con los socios para la compra como vivienda asequible permanente.
  • Extender los períodos de asequibilidad.

Coordinación de Uso del Suelo y Vivienda

  • Permitir la zonificación para una mayor densidad en un núcleo de ciudad ampliado, en corredores comerciales y de transporte, y en los centros de actividad.
  • Acomodar nuevas tipologías de vivienda conocidas como el "medio faltante" y proporcionar más flexibilidad en la regulación de las ADU para el desarrollo de relleno en el código de zonificación.
  • Zonificación de incentivos directos para lograr lo que se necesita más críticamente: viviendas asequibles comprometidas a largo plazo.

Afilar y agregar más herramientas

  • Incentivar significativamente la asequibilidad y mantener la asequibilidad a largo plazo.
  • Crear un enlace de la ciudad, o ombudsman, para viviendas asequibles.
  • Permitir exenciones de tarifas y permisos y permisos de vía rápida para proyectos de vivienda asequible.

Amplíe la Caja de Herramientas de Vivienda para financiamiento

  • Establecer un fondo de apalancamiento de financiamiento de brecha local para solicitudes bajo el programa LIHTC.
  • Crear una entidad de desarrollo comunitario específica de Boise bajo el programa de crédito fiscal de nuevos mercados.
  • Utilice el Programa de Garantía de Préstamos CDBG 108 para acceder a financiamiento de bajo costo.
  • Trabajar con los bancos locales para fomentar el uso del Programa de Vivienda Asequible, a través de un Banco Federal de Préstamos para la Vivienda.
  • Establecer un Programa de Inversión en Vivienda. • Modificar el modelo actual de fideicomiso de tierras para asegurar la viabilidad financiera a largo plazo para la ciudad.
  • Establecer un Fondo de Impacto Social dirigido por el empleador para incentivar al mercado privado a incorporar ingresos medios (60 a 120 por ciento AMI) tanto en proyectos de preservación como en nuevos proyectos de construcción.

Participación comunitaria y educación

  • Simplifique los mensajes sobre la crisis de la vivienda y de una manera que se alinee con los valores de Idaho.
  • Externalice el Panel de vivienda con objetivos y métricas, y actualizaciones periódicas.
  • Mayor compromiso con los principales empleadores, mejor comprensión de sus necesidades y asociación con ellos para encontrar soluciones.
  • Educar e incentivar a la comunidad de desarrollo para que se convierta en un socio aún más activo en la solución del problema de la vivienda a largo plazo.
  • Continúe asociándose con el gobernador, los legisladores, AIC y otros líderes municipales para mostrar éxito y expandir la coalición en torno a la vivienda más allá de Boise.
RELACIONADOS
Webinar

ULI & PwC Emerging Trends in Real Estate® Global Report Panel Discussion – Young Leaders’ Perspective

How can young professionals navigate the current market uncertainties and emerge stronger? What innovative approaches are emerging to address the shifting dynamics of real estate investment in an increasingly digital world?
Informe

Making Multigenerational Communities Happen

Making Multigenerational Communities Happen shares information for real estate developers, city leaders, community groups, and others related to the need to meet the demand for housing units that effectively serve multigenerational households.
Informe

Housing Innovation Series: Travel Trailers as a Housing Option

Conventional travel trailers offer significant potential as suitable, ultra-low cost, mobile housing. This report explores the advantages, obstacles, and alternative variations of leveraging conventional travel trailers to address deeply affordable h...
Temas
Centros e iniciativas
Centro Terwilliger para la Vivienda