IDENTIFICACIÓN, ESTADOS UNIDOS Américas
Imagen de portada de Boise Crossroads
Resumen del informe:

La ciudad de Boise está en auge y el crecimiento está sucediendo. De 2020 a 2021, la población de Idaho creció un 2.9 por ciento, liderando al país en crecimiento de la población por quinto año consecutivo. (Oficina del Censo de los Estados Unidos). Para ayudar a avanzar en su trabajo sobre la accesibilidad de la vivienda en una era de crecimiento sin precedentes, la ciudad de Boise contrató a ULI Idaho y al Centro ULI Terwilliger para la Vivienda para organizar un panel de asistencia técnica. El presente informe son las conclusiones y recomendaciones del grupo de asistencia técnica (TAP).

El panel de ULI recomienda que la Ciudad de Boise considere las siguientes recomendaciones:

Adoptar e implementar un plan de vivienda de cinco años

  • Proporcionar los recursos, las asociaciones y la educación necesarios para la implementación.
  • Cree un gabinete de partes interesadas clave para monitorear el progreso.
  • Adoptar objetivos ambiciosos.

Vivienda de apoyo permanente

  • Formalizar las relaciones y la coordinación entre los socios que apoyan este esfuerzo.
  • Desarrollar la capacidad dentro de las organizaciones sin fines de lucro y filantrópicas para apoyar.
  • Comprometer la asistencia de alquiler a la producción de PSH.
  • Abogar por un cambio en la política de Medicaid en forma de una exención de la enmienda del plan estatal.
  • Asegúrese de que BCACHA continúe buscando agresivamente expandir su suministro de vales de vivienda financiados con fondos federales.

Preservación de la vivienda

  • Priorizar los recursos para la preservación de las conversiones de tasa de mercado inventariadas en riesgo y la vivienda asequible subsidiada y trabajar con los socios para la compra como vivienda asequible permanente.
  • Extender los períodos de asequibilidad.

Coordinación de Uso del Suelo y Vivienda

  • Permitir la zonificación para una mayor densidad en un núcleo de ciudad ampliado, en corredores comerciales y de transporte, y en los centros de actividad.
  • Acomodar nuevas tipologías de vivienda conocidas como el "medio faltante" y proporcionar más flexibilidad en la regulación de las ADU para el desarrollo de relleno en el código de zonificación.
  • Zonificación de incentivos directos para lograr lo que se necesita más críticamente: viviendas asequibles comprometidas a largo plazo.

Afilar y agregar más herramientas

  • Incentivar significativamente la asequibilidad y mantener la asequibilidad a largo plazo.
  • Crear un enlace de la ciudad, o ombudsman, para viviendas asequibles.
  • Permitir exenciones de tarifas y permisos y permisos de vía rápida para proyectos de vivienda asequible.

Amplíe la Caja de Herramientas de Vivienda para financiamiento

  • Establecer un fondo de apalancamiento de financiamiento de brecha local para solicitudes bajo el programa LIHTC.
  • Crear una entidad de desarrollo comunitario específica de Boise bajo el programa de crédito fiscal de nuevos mercados.
  • Utilice el Programa de Garantía de Préstamos CDBG 108 para acceder a financiamiento de bajo costo.
  • Trabajar con los bancos locales para fomentar el uso del Programa de Vivienda Asequible, a través de un Banco Federal de Préstamos para la Vivienda.
  • Establecer un Programa de Inversión en Vivienda. • Modificar el modelo actual de fideicomiso de tierras para asegurar la viabilidad financiera a largo plazo para la ciudad.
  • Establecer un Fondo de Impacto Social dirigido por el empleador para incentivar al mercado privado a incorporar ingresos medios (60 a 120 por ciento AMI) tanto en proyectos de preservación como en nuevos proyectos de construcción.

Participación comunitaria y educación

  • Simplifique los mensajes sobre la crisis de la vivienda y de una manera que se alinee con los valores de Idaho.
  • Externalice el Panel de vivienda con objetivos y métricas, y actualizaciones periódicas.
  • Mayor compromiso con los principales empleadores, mejor comprensión de sus necesidades y asociación con ellos para encontrar soluciones.
  • Educar e incentivar a la comunidad de desarrollo para que se convierta en un socio aún más activo en la solución del problema de la vivienda a largo plazo.
  • Continúe asociándose con el gobernador, los legisladores, AIC y otros líderes municipales para mostrar éxito y expandir la coalición en torno a la vivienda más allá de Boise.

Resumen del informe: La ciudad de Boise está en auge y el crecimiento está sucediendo. De 2020 a 2021, la población de Idaho creció un 2.9 por ciento, liderando al país en crecimiento de la población por quinto año consecutivo. (Oficina del Censo de los Estados Unidos). Para ayudar a avanzar en su trabajo sobre la accesibilidad de la vivienda en una era de crecimiento sin precedentes, la ciudad de Boise contrató a ULI Idaho y al Centro ULI Terwilliger para la Vivienda para organizar un panel de asistencia técnica. El presente informe son las conclusiones y recomendaciones del grupo de asistencia técnica (TAP).

El panel de ULI recomienda que la Ciudad de Boise considere las siguientes recomendaciones:

Adoptar e implementar un plan de vivienda de cinco años

  • Proporcionar los recursos, las asociaciones y la educación necesarios para la implementación.
  • Cree un gabinete de partes interesadas clave para monitorear el progreso.
  • Adoptar objetivos ambiciosos.

Vivienda de apoyo permanente

  • Formalizar las relaciones y la coordinación entre los socios que apoyan este esfuerzo.
  • Desarrollar la capacidad dentro de las organizaciones sin fines de lucro y filantrópicas para apoyar.
  • Comprometer la asistencia de alquiler a la producción de PSH.
  • Abogar por un cambio en la política de Medicaid en forma de una exención de la enmienda del plan estatal.
  • Asegúrese de que BCACHA continúe buscando agresivamente expandir su suministro de vales de vivienda financiados con fondos federales.

Preservación de la vivienda

  • Priorizar los recursos para la preservación de las conversiones de tasa de mercado inventariadas en riesgo y la vivienda asequible subsidiada y trabajar con los socios para la compra como vivienda asequible permanente.
  • Extender los períodos de asequibilidad.

Coordinación de Uso del Suelo y Vivienda

  • Permitir la zonificación para una mayor densidad en un núcleo de ciudad ampliado, en corredores comerciales y de transporte, y en los centros de actividad.
  • Acomodar nuevas tipologías de vivienda conocidas como el "medio faltante" y proporcionar más flexibilidad en la regulación de las ADU para el desarrollo de relleno en el código de zonificación.
  • Zonificación de incentivos directos para lograr lo que se necesita más críticamente: viviendas asequibles comprometidas a largo plazo.

Afilar y agregar más herramientas

  • Incentivar significativamente la asequibilidad y mantener la asequibilidad a largo plazo.
  • Crear un enlace de la ciudad, o ombudsman, para viviendas asequibles.
  • Permitir exenciones de tarifas y permisos y permisos de vía rápida para proyectos de vivienda asequible.

Amplíe la Caja de Herramientas de Vivienda para financiamiento

  • Establecer un fondo de apalancamiento de financiamiento de brecha local para solicitudes bajo el programa LIHTC.
  • Crear una entidad de desarrollo comunitario específica de Boise bajo el programa de crédito fiscal de nuevos mercados.
  • Utilice el Programa de Garantía de Préstamos CDBG 108 para acceder a financiamiento de bajo costo.
  • Trabajar con los bancos locales para fomentar el uso del Programa de Vivienda Asequible, a través de un Banco Federal de Préstamos para la Vivienda.
  • Establecer un Programa de Inversión en Vivienda. • Modificar el modelo actual de fideicomiso de tierras para asegurar la viabilidad financiera a largo plazo para la ciudad.
  • Establecer un Fondo de Impacto Social dirigido por el empleador para incentivar al mercado privado a incorporar ingresos medios (60 a 120 por ciento AMI) tanto en proyectos de preservación como en nuevos proyectos de construcción.

Participación comunitaria y educación

  • Simplifique los mensajes sobre la crisis de la vivienda y de una manera que se alinee con los valores de Idaho.
  • Externalice el Panel de vivienda con objetivos y métricas, y actualizaciones periódicas.
  • Mayor compromiso con los principales empleadores, mejor comprensión de sus necesidades y asociación con ellos para encontrar soluciones.
  • Educar e incentivar a la comunidad de desarrollo para que se convierta en un socio aún más activo en la solución del problema de la vivienda a largo plazo.
  • Continúe asociándose con el gobernador, los legisladores, AIC y otros líderes municipales para mostrar éxito y expandir la coalición en torno a la vivienda más allá de Boise.
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