identifiant, ÉTATS UNIS Amériques
Image de couverture de Boise Crossroads
Résumé du rapport :

La ville de Boise est en plein essor et la croissance se produit. De 2020 à 2021, la population de l’Idaho a augmenté de 2,9%, menant le pays à la croissance démographique pour la cinquième année consécutive. (Bureau du recensement des États-Unis). Pour faire avancer ses travaux sur l’accessibilité du logement à une époque de croissance sans précédent, la ville de Boise a engagé ULI Idaho et le Centre ULI Terwilliger pour le logement pour organiser un panel d’assistance technique. Ce rapport est constitué des conclusions et recommandations du groupe d’assistance technique (TAP).

Le comité de l’ULI recommande que la Ville de Boise tienne compte des recommandations suivantes :

Adopter et mettre en œuvre un plan quinquennal de logement

  • Fournir les ressources, les partenariats et l’éducation nécessaires à la mise en œuvre.
  • Créer un cabinet d’intervenants clés pour surveiller les progrès.
  • Adoptez des objectifs ambitieux.

Logement permanent avec services de soutien

  • Formaliser les relations et la coordination entre les partenaires qui soutiennent cet effort.
  • Renforcer les capacités au sein des organisations à but non lucratif et philanthropiques à soutenir.
  • Engager l’aide à la location à la production de PSH.
  • Plaider en faveur d’un changement de politique Medicaid sous la forme d’une renonciation à l’amendement du plan de l’État.
  • Veiller à ce que la BCACHA continue de chercher activement à élargir son offre de bons de logement financés par le gouvernement fédéral.

Préservation du logement

  • Prioriser les ressources pour préserver les conversions au taux du marché à risque inventoriées et les logements abordables subventionnés et travailler avec des partenaires pour l’achat en tant que logements abordables permanents.
  • Prolonger les périodes d’abordabilité.

Coordination de l’utilisation des terres et du logement

  • Permettre le zonage pour une densité accrue dans un centre-ville élargi, dans les corridors commerciaux et de transport et dans les centres d’activités.
  • Tenir compte des nouvelles typologies de logements connues sous le nom de « milieu manquant » et offrir plus de souplesse dans la réglementation des UAD pour l’aménagement intercalaire dans le code de zonage.
  • Zonage incitatif direct pour atteindre ce qui est le plus essentiel : des logements abordables engagés à long terme.

Affiner et ajouter plus d’outils

  • Encourager considérablement l’abordabilité et maintenir l’abordabilité à long terme.
  • Créer un agent de liaison municipal, ou ombudsman, pour le logement abordable.
  • Autoriser les dispenses de frais et de permis et accélérer l’obtention de permis pour les ensembles de logements abordables.

Élargir la boîte à outils du logement pour le financement

  • Établir un fonds de financement local pour les demandes dans le cadre du programme LIHTC.
  • Créer une entité de développement communautaire propre à Boise dans le cadre du programme de crédit d’impôt pour les nouveaux marchés.
  • Utilisez le programme de garantie de prêt CDBG 108 pour accéder à un financement à faible coût.
  • Travailler avec les banques locales pour encourager l’utilisation du Programme de logement abordable, par l’entremise d’une banque fédérale de prêts immobiliers.
  • Établir un programme d’investissement dans le logement. • Modifier le modèle actuel de fiducie foncière pour assurer la viabilité financière à long terme de la ville.
  • Établir un fonds d’impact social dirigé par l’employeur pour inciter le marché privé à intégrer le revenu moyen (60 à 120 pour cent AMI) dans les projets de préservation et de nouvelle construction.

Engagement communautaire et éducation

  • Simplifiez les messages sur la crise du logement et d’une manière qui s’aligne sur les valeurs de l’Idaho.
  • Externalisez le tableau de bord du logement avec des objectifs et des mesures, ainsi que des mises à jour régulières.
  • Engagement accru avec les principaux employeurs, meilleure compréhension de leurs besoins et partenariat avec eux pour trouver des solutions.
  • Éduquer et inciter la communauté du développement à devenir un partenaire encore plus actif dans la résolution du problème du logement à long terme.
  • Continuer de collaborer avec le gouverneur, les législateurs, l’ICE et d’autres dirigeants municipaux pour démontrer le succès et élargir la coalition autour du logement au-delà de Boise.

Résumé du rapport : La ville de Boise est en plein essor et la croissance se produit. De 2020 à 2021, la population de l’Idaho a augmenté de 2,9%, menant le pays à la croissance démographique pour la cinquième année consécutive. (Bureau du recensement des États-Unis). Pour faire avancer ses travaux sur l’accessibilité du logement à une époque de croissance sans précédent, la ville de Boise a engagé ULI Idaho et le Centre ULI Terwilliger pour le logement pour organiser un panel d’assistance technique. Ce rapport est constitué des conclusions et recommandations du groupe d’assistance technique (TAP).

Le comité de l’ULI recommande que la Ville de Boise tienne compte des recommandations suivantes :

Adopter et mettre en œuvre un plan quinquennal de logement

  • Fournir les ressources, les partenariats et l’éducation nécessaires à la mise en œuvre.
  • Créer un cabinet d’intervenants clés pour surveiller les progrès.
  • Adoptez des objectifs ambitieux.

Logement permanent avec services de soutien

  • Formaliser les relations et la coordination entre les partenaires qui soutiennent cet effort.
  • Renforcer les capacités au sein des organisations à but non lucratif et philanthropiques à soutenir.
  • Engager l’aide à la location à la production de PSH.
  • Plaider en faveur d’un changement de politique Medicaid sous la forme d’une renonciation à l’amendement du plan de l’État.
  • Veiller à ce que la BCACHA continue de chercher activement à élargir son offre de bons de logement financés par le gouvernement fédéral.

Préservation du logement

  • Prioriser les ressources pour préserver les conversions au taux du marché à risque inventoriées et les logements abordables subventionnés et travailler avec des partenaires pour l’achat en tant que logements abordables permanents.
  • Prolonger les périodes d’abordabilité.

Coordination de l’utilisation des terres et du logement

  • Permettre le zonage pour une densité accrue dans un centre-ville élargi, dans les corridors commerciaux et de transport et dans les centres d’activités.
  • Tenir compte des nouvelles typologies de logements connues sous le nom de « milieu manquant » et offrir plus de souplesse dans la réglementation des UAD pour l’aménagement intercalaire dans le code de zonage.
  • Zonage incitatif direct pour atteindre ce qui est le plus essentiel : des logements abordables engagés à long terme.

Affiner et ajouter plus d’outils

  • Encourager considérablement l’abordabilité et maintenir l’abordabilité à long terme.
  • Créer un agent de liaison municipal, ou ombudsman, pour le logement abordable.
  • Autoriser les dispenses de frais et de permis et accélérer l’obtention de permis pour les ensembles de logements abordables.

Élargir la boîte à outils du logement pour le financement

  • Établir un fonds de financement local pour les demandes dans le cadre du programme LIHTC.
  • Créer une entité de développement communautaire propre à Boise dans le cadre du programme de crédit d’impôt pour les nouveaux marchés.
  • Utilisez le programme de garantie de prêt CDBG 108 pour accéder à un financement à faible coût.
  • Travailler avec les banques locales pour encourager l’utilisation du Programme de logement abordable, par l’entremise d’une banque fédérale de prêts immobiliers.
  • Établir un programme d’investissement dans le logement. • Modifier le modèle actuel de fiducie foncière pour assurer la viabilité financière à long terme de la ville.
  • Établir un fonds d’impact social dirigé par l’employeur pour inciter le marché privé à intégrer le revenu moyen (60 à 120 pour cent AMI) dans les projets de préservation et de nouvelle construction.

Engagement communautaire et éducation

  • Simplifiez les messages sur la crise du logement et d’une manière qui s’aligne sur les valeurs de l’Idaho.
  • Externalisez le tableau de bord du logement avec des objectifs et des mesures, ainsi que des mises à jour régulières.
  • Engagement accru avec les principaux employeurs, meilleure compréhension de leurs besoins et partenariat avec eux pour trouver des solutions.
  • Éduquer et inciter la communauté du développement à devenir un partenaire encore plus actif dans la résolution du problème du logement à long terme.
  • Continuer de collaborer avec le gouverneur, les législateurs, l’ICE et d’autres dirigeants municipaux pour démontrer le succès et élargir la coalition autour du logement au-delà de Boise.
EN RELATION
Séminaire en ligne

ULI & PwC Emerging Trends in Real Estate® Global Report Panel Discussion – Young Leaders’ Perspective

How can young professionals navigate the current market uncertainties and emerge stronger? What innovative approaches are emerging to address the shifting dynamics of real estate investment in an increasingly digital world?
Signaler

Making Multigenerational Communities Happen

Making Multigenerational Communities Happen shares information for real estate developers, city leaders, community groups, and others related to the need to meet the demand for housing units that effectively serve multigenerational households.
Signaler

Housing Innovation Series: Travel Trailers as a Housing Option

Conventional travel trailers offer significant potential as suitable, ultra-low cost, mobile housing. This report explores the advantages, obstacles, and alternative variations of leveraging conventional travel trailers to address deeply affordable h...
Sujets
Centres et initiatives
Centre Terwilliger pour le logement