Courtney Nelson

バイオグラフィー：コートニーネルソン（fkaハンフランド） (303) 518-4676 資格：経験豊富なヘルスケア不動産エグゼクティブで、 セクター全体でさまざまな役割を果たした経験を通じて組織。幅広い知識 理想的な結果で時間通りに取引を完了し、分析的な引受を実行し、市場に出す能力 分析、戦略的関係管理、シニアリーダーシップレポート、ポートフォリオの最大化、 戦略的不動産計画。ヘルスケア不動産のダイナミクスと多様性に関する幅広い知識 個人開業から病院での雇用への移行を含む医師の採用経験 そして、そのような変化に伴うダイナミクスを管理します。 雇用の歴史 カトリックヘルスイニシアチブ2013年10月、コロラド州イングルウッド-現在 不動産取引（取得・処分・開発・リース）システムディレクター -6500万SF（平均）を超えるシステム不動産ポートフォリオのすべての取引活動の監視 毎年満了する800件のリースのうち–ポートフォリオ全体で合計2700件のリース）。 -すべてのCHIリース管理とトランザクション管理を開発および実装しました 以下を含むプロセス： o主要な組織の利害関係者（法律、リスク、施設、使命、 CHI標準の不動産契約を作成するための財務、税、財務など）。 o各トランザクションがすべてのCHIコンプライアンスと組織に準拠していることを確認する ポリシー/手順（STARK /アンチキックバックを含む）。 oプロフォーマトランザクションのプレゼンテーション/分析の開発と実装 テンプレート。 O Harbourflex（リース管理データベースプラットフォーム）の管理された初期実装 リースの抽象化。CHIリース管理基準の共同開発 方針と手続き;現在、継続的なデータ整合性監査と日々の管理を行っています リース管理活動。 O Salesforce（トランザクション管理システム）の実装を監督しました。確立する カスタマイズされたレポートテンプレート。システムの日常的な使用とレポート。 oプロセスのための主要なアドバイザー（内部および外部）との継続的なコラボレーション 改善とリソース管理。 -販売リースバック取引で10億ドルを超える管理、構造化、交渉、および完了。 オフバランスのリース処理とセールリースバック処理の取得に成功しました。閉まっている $150から7億5,000万ドル（最大のものを含む）の範囲の4つの個別のポートフォリオ取引 セクターの歴史における医療制度による現金化）。個人的に以下を完了しました： o促進された変更管理活動と内部ガバナンスマトリックスの承認 15のローカルマーケットリーダーシップ/取締役会のプレゼンテーション、すべての社内の準備を含む 特定のカトリック規制（教会法）に関するコミュニケーションとFAQおよび資料 承認。 o促進された取引前の引受、ポートフォリオの選択、市場のデューデリジェンス、 ポートフォリオと個々の取引構造を完成させるための戦略的計画のレビュー。 oすべてのトランザクションアドバイザリーパートナーを管理– transaction /＃キャピタル マーケッツ（CBRE）および トランザクションプロセスのすべての側面にわたる財務上の影響/監査（H2CおよびE＆Y）。 oすべての法務、肩書き、調査チームの活動/スケジュールを管理して、各取引を確実にしました スケジュールどおりに維持されました（トランザクション前のタイトルレビューが実行され、再取引が大幅に削減されました 提供と同時にタイトルをクリーンアップすることによるリスク）。 oさまざまな内部会計年度/四半期末の前に、すべての不動産販売を正常に終了しました 締め切り（すべての開始から終了までを1つの20か月の期間で完了しました）。 -更新/ブレンドおよび延長リースの節約機会を特定して実行 その結果、年間実行率が2,500万ドル以上節約されます。によって2億5000万ドル以上のコスト回避を達成 トランザクション管理手法の標準化。 -さまざまな市場開発プロジェクトのすべてのRFPプロセスを構造化および管理しました $7から-2億5000万ドルの価値。個人的に以下を完了し、全体で10件の開発取引を行いました。 6つの異なる市場： o市場のリーダーシップと取締役会の両方として、内部ガバナンスマトリックスの承認を促進 また、CHIはガバナンスの承認を必要としました。 oRFPプロセスを支援する管理された主要なサードパーティプロジェクトアドバイザー。 oすべてのリースがオフバランスシートのリース処理を受け、コンプライアンスを維持していることを確認します すべての規制およびコンプライアンスの彫像（民法および教会法）。 oすべてのLOI、開発契約、グラウンドリース、スペースリースの交渉 oいくつかの複雑な開発契約の終了に携わった経験 紛争の管理を含む、自己負担費用の払い戻し 仕事、費用、テナントの遅延など。 o雇用された医師の投資を含むいくつかの開発取引を管理し、単一 ソース開発者の関与、および小規模市場の農村開発。 o不動産チームの一員として、CHIが資金提供するすべての外来/外来患者に取り組みました プロジェクトの予算編成、引受、スケジューリング、戦略を含む開発 計画。 o3つの外来プロジェクトで市場ベースの実行委員会の役職を務めました。 -CHIシニアとの前向きで生産的な継続的な関係を維持する責任があります リーダー、取締役会メンバー、市場/病院のリーダー、不動産の利害関係者（医師 企業、IT、施設、金融など）、医師、サードパーティの建物の所有者、合弁事業 進行中の不動産戦略計画および取引活動に関連するパートナー。 NexCore Group LPコロラド州デンバー、2008年2月〜2013年10月 リース、資産管理および買収担当副社長 -急速に成長している診療所の不動産のための賃貸方針と手続きの監視 開発会社。 -病院、医師との前向きで生産的な継続的な関係に責任を持ちます テナントと合弁パートナー。 -質の高い医師と医師の診療テナントを募集し、維持する責任があります 病院のパートナーと協力して診療所の建物。 -新しい開発プロジェクトをプロジェクトの完了から進行中に移行する責任があります 以下を含む操作。管理者の採用または第三者企業との契約、 ベンダー契約の交渉を監督し、不動産予算を準備して承認します プロジェクトが安定化するためにリースしている間、継続的なローン引き分け活動を管理します。 -買収引受、デューデリジェンス、テナントインタビュー、クロージング、 2010年から2013年までの5億ドルの買収に関するシームレスな運用移行。 -継続的な管理、運用、リースに関連する資産管理を担当し、 全国の診療所ビルポートフォリオの予算編成、資金調達、および処分戦略 2.5MSFを超えています。 -プロパティマネージャー、リースブローカー、資産のナショナルチームの監督責任 管理アソシエイトと管理者。 -2009年から2013年にかけて、175,000SFを超える診療所スペースを個人的にリースしました。 他の役割。 BROEグループ（以前のBroeCompanies）、コロラド州デンバー、2005年5月-2008年2月 インサイトメディカルプロパティ事業部 アセットマネージャー（管理アシスタントおよびリース管理者としての役職も歴任） -継続的なリースと資産管理の責任を提供する責任があります 120万SFのポートフォリオには、資産の価格戦略、すべてのリース交渉の監視、 リースおよびマーケティング戦略を全国的に開発および実施し、市場を創出する 人口統計およびリースの傾向を含む各市場の調査レポート、および作成 ポートフォリオに関連する各資産および市場のSWOT分析、レビューおよび承認 年間資産予算、月次/四半期/年次の準備と提示 Sr.Mgmtのプロパティ/ポートフォリオレポート。およびキャピタルパートナーとプレゼンテーションが必要 病院の不動産パートナーへの報告。 -継続的なリースの準備、契約管理、および最終的なリースの承認を担当し、 総リース額がを超える26万SFを超える診療所リース取引の分析 2,000万ドル。 -期限の収集、レビュー、承認など、継続的な買収サポートの提供 勤勉な資料。 成果と教育 プロジェクトと成果： -BOMAインターナショナル–診療所委員会副委員長（2017; 2018） -BOMAインターナショナル–診療所委員会共同議長候補者（2019; 2020 – ヒューストンでの2018MOB会議で確認済み） -Healthcare Real Estate Insights – Healthcare Real Estate Executive of the Year Nominee（2016） -デンバービジネスジャーナル– 40 Under 40;佳作ノミニー（2016） -BOMA国際医療会議–ジェネラルセッションパネリスト（2016） -デンバーメトロBOMA–ヘルスケア会長兼取締役会メンバー（2013年10月-2014年9月） -コロラド不動産ジャーナル– BOMAヘルスケア寄稿者（2013年9月） -スティーブンスカレッジ-MBAフェローシップの受信者 -スティーブンス大学評議員賞の2回の受賞者 教育： ミズーリ州コロンビアのスティーブンス大学 経営管理混合プログラムの修士号（管理の強調） 卒業：2006年8月 ミズーリ州コロンビアのスティーブンス大学 ファッションマーケティングと管理の理学士 卒業：2004年5月 MacIntosh Real Estate School、コロラド州デンバー コロラドアソシエイトブローカー教育プログラム プログラムの完了：2007 関連する利益とコミュニティ活動 Westgate Elementary Parent Teacher Organization、コロラド州レイクウッド 資金調達委員長 スティーブンスカレッジプロフェッショナルメンターコロンビア、ミズーリ州