Courtney Nelson

System-Direktor - Immobilientransaktionen
Catholic Health Initiatives
Biographie:
Courtney Nelson (fka Hanfland) (303) 518-4676 QUALIFIKATIONEN: Erfahrene Führungskraft im Bereich Healthcare Real Estate mit der nachgewiesenen Fähigkeit, Werte zu schaffen für Organisationen durch Erfahrung in einer Vielzahl von Rollen in der Branche. Umfangreiche Kenntnisse Und Fähigkeiten, Transaktionen pünktlich und mit optimalen Ergebnissen abzuschließen, analytisches Underwriting durchzuführen, Markt Analyse, strategisches Beziehungsmanagement, Berichterstattung an die Geschäftsleitung, Portfoliomaximierung und Strategische Immobilienplanung. Umfassendes Wissen über die Dynamik von Immobilien im Gesundheitswesen und diverse Erfahrung mit der Rekrutierung von Ärzten, einschließlich des Übergangs von der privaten Praxis zur Anstellung im Krankenhaus Und das Management der Dynamik, die mit einer solchen Veränderung einhergeht. BESCHÄFTIGUNGSGESCHICHTE Katholische Gesundheitsinitiativen Englewood, Colorado Oktober 2013 - Gegenwart System Director, Real Estate Transactions (Akquisition/Disposition, Entwicklung & Vermietung) - Beaufsichtigung aller Transaktionsaktivitäten für ein Systemimmobilienportfolio von über 65 Mio. SF (durchschnittlich Von 800 jährlich auslaufenden Mietverträgen - insgesamt 2700 Mietverträge im gesamten Portfolio). - Entwicklung und Implementierung der gesamten CHI-Leasingverwaltung und des Transaktionsmanagements Prozesse einschließlich: O Zusammenarbeit mit wichtigen Interessengruppen der Organisation (Recht, Risiko, Einrichtungen, Mission, Treasury, Steuern, Finanzen, etc.), um die CHI-Standard-Immobilienverträge zu entwickeln. O Sicherstellen, dass jede Transaktion alle CHI-Compliance- und Organisationsvorgaben einhält Richtlinien/Verfahren (einschließlich STARK/Anti-Kickback). O Entwicklung und Implementierung von Proforma-Transaktionsdarstellungen/Analysen Vorlagen. O Leitete die anfängliche Implementierung von Harborflex (Datenbankplattform für die Mietverwaltung) Und Abstraktion von Mietverträgen; Mitentwicklung des CHI-Mietverwaltungsstandards Richtlinien/Verfahren; verwaltet derzeit laufende Datenintegritäts-Audits und das Tagesgeschäft Aktivitäten der Mietverwaltung. O Beaufsichtigte die Implementierung von Salesforce (Transaktionsmanagementsystem); Einrichtung Angepasste Berichtsvorlagen; tägliche Nutzung des Systems und der Berichte. O Laufende Zusammenarbeit mit wichtigen Beratern (intern und extern) für den Prozess Verbesserung und Ressourcenmanagement. - Verwaltete, strukturierte, verhandelte und schloss Sale-Leaseback-Transaktionen im Wert von über 1 Mrd. Dollar ab; Die erfolgreiche Erlangung der außerbilanziellen Behandlung von Leasingverhältnissen und Sale-Leaseback-Verfahren. Geschlossen Vier separate Portfoliotransaktionen im Bereich von $150-$750M (einschließlich der größten Monetarisierung durch ein Gesundheitssystem in der Geschichte des Sektors). Persönlich abgeschlossen: O Erleichterte Change-Management-Aktivitäten und interne Governance-Matrix-Genehmigungen Einschließlich 15 Präsentationen für die lokale Marktleitung/den Vorstand, Vorbereitung aller internen Mitteilungen und FAQs sowie Materialien für bestimmte katholische Vorschriften (Kirchenrecht) Zulassungen. O Erleichterte das Underwriting vor der Transaktion, die Portfolioauswahl und die Markt-Due-Diligence, Überprüfung des strategischen Plans, um Portfolios und individuelle Geschäftsstrukturen zu finalisieren. O Managte alle Transaktionsberatungspartner - Transaktion/Kapitalmärkte (CBRE) und Finanzielle Auswirkungen/Audit (H2C & E&Y) über alle Facetten des Transaktionsprozesses. O Verwaltung aller Aktivitäten/Termine des Rechts-, Eigentums- und Vermessungsteams, um sicherzustellen, dass jedes Geschäft Blieb im Zeitplan (Überprüfung des Titels vor der Transaktion durchgeführt, stark reduzierte Rückabwicklung Risiko durch Bereinigung des Eigentums gleichzeitig mit dem Angebot). O Erfolgreicher Abschluss aller Immobilienverkäufe vor dem variablen internen Geschäftsjahres-/Quartalsende Fristen (alles von Anfang bis Ende in einem einzigen Zeitraum von 20 Monaten abgeschlossen). - Identifizierung und Umsetzung von Einsparmöglichkeiten bei Vertragsverlängerungen und -erweiterungen Was zu jährlichen Einsparungen von über $25 Mio. führte; erzielte über $250 Mio. an Kostenvermeidung durch Standardisierung der Transaktionsmanagement-Praktiken. - Strukturierte und verwaltete alle RFP-Prozesse für mehrere Marktentwicklungsprojekte, die von Von $7-$250M im Wert. Persönlich abgeschlossen für 10 Entwicklungsgeschäfte in 6 verschiedene Märkte: O Erleichterte interne Governance-Matrix-Genehmigungen sowohl der Marktleitung als auch des Vorstands als Sowie die von CHI geforderten Governance-Genehmigungen. O Verwaltete wichtige externe Projektberater, die bei RFP-Prozessen unterstützten. O Sicherstellen, dass alle Leasingverhältnisse als außerbilanzielle Leasingverhältnisse behandelt werden und die Einhaltung der Alle regulatorischen und Compliance-Statuten (zivilrechtlich und kirchenrechtlich). O Verhandlung aller LOIs, Erschließungsverträge, Erbpachtverträge und Flächenmietverträge O Erfahrung in der Bearbeitung mehrerer komplizierter Beendigungen von Entwicklungsverträgen Und Erstattungen von Kosten aus eigener Tasche, einschließlich der Verwaltung von Streitigkeiten für Arbeit, Kosten, Mieterverzug, etc. O Verwaltete mehrere Entwicklungsgeschäfte, die Investitionen von angestellten Ärzten, einzelne Source-Entwickler-Engagement und die Entwicklung kleiner Märkte im ländlichen Raum. O Als Teil des Immobilienteams arbeitete er an allen von CHI finanzierten ambulanten/ambulanten Entwicklung einschließlich Projektbudgetierung, Underwriting, Terminplanung und strategischer Planung. O Hielt eine marktbasierte Vorstandsposition bei 3 ambulanten Projekten. - Verantwortlich für die Aufrechterhaltung positiver und produktiver laufender Beziehungen mit CHI Senior Führungskräfte, Vorstandsmitglieder, Markt-/Krankenhausleiter und Immobilienakteure (Ärzte Unternehmen, IT, Einrichtungen, Finanzen usw.), Ärzten, dritten Gebäudeeigentümern und Joint Ventures Partner in Bezug auf die laufende strategische Immobilienplanung und Transaktionsaktivitäten. NexCore Group LP Denver, Colorado Februar 2008 - Oktober 2013 Vizepräsident Vermietung, Asset Management & Akquisitionen - Beaufsichtigung der Vermietungsrichtlinien und -verfahren für schnell wachsende medizinische Büroimmobilien Entwicklungsgesellschaft. - Verantwortlich für positive und produktive laufende Beziehungen zu Krankenhäusern, Ärzten Mietern und Joint-Venture-Partnern. - Verantwortlich für die Rekrutierung und Bindung von Qualitätsärzten und Arztpraxismietern in Die medizinischen Bürogebäude in Zusammenarbeit mit Krankenhauspartnern. - Verantwortlich für die Überleitung von Neuentwicklungsprojekten vom Projektabschluss in den laufenden Betrieb Operationen, einschließlich der Einstellung von Managementpersonal oder der Beauftragung eines Drittunternehmens, Beaufsichtigung der Verhandlung von Lieferantenverträgen, Vorbereitung und Genehmigung von Immobilienbudgets Und die Verwaltung der laufenden Kreditinanspruchnahme, während das Projekt zur Stabilisierung vermietet wird. - Verantwortlich für Akquisitions-Underwriting, Due Diligence, Mietergespräche, Closing und Nahtloser operativer Übergang bei Akquisitionen im Wert von 500 Mio. $ von 2010 bis 2013. - Verantwortlich für das Asset Management in Bezug auf die laufende Verwaltung, den Betrieb, die Vermietung, Budgetierung, Finanzierung und Dispositionsstrategien eines nationalen medizinischen Bürogebäudeportfolios Von mehr als 2,5 Mio. SF. - Aufsichtsverantwortung für ein nationales Team von Property Managern, Leasingmaklern, Asset Leitenden Angestellten und Verwaltungspersonal. - Persönliche Anmietung von über 175k SF medizinischer Büroflächen von 2009 bis 2013, in Verbindung mit Andere Rollen. The BROE Group (ehemals The Broe Companies), Denver, Colorado Mai 2005- Februar 2008 Geschäftsbereich InSite Medical Properties Asset Manager (hatte auch Positionen als Verwaltungsassistent und Mietverwalter inne) - Verantwortlich für die Bereitstellung der laufenden Leasing- und Asset-Management-Aufgaben für ein Portfolio von 1,2 Mio. SF, einschließlich: Preisstrategien für Vermögenswerte, Beaufsichtigung aller Mietverhandlungen, Entwicklung und Umsetzung von Leasing- und Marketingstrategien auf nationaler Ebene und Schaffung von Markt Forschungsberichte für jeden Markt einschließlich demografischer und Leasing-Trends sowie die Erstellung SWOT-Analyse für jeden Vermögenswert und jeden Markt in Bezug auf das Portfolio, Überprüfung und Freigabe Jährliche Immobilienbudgets, Erstellung und Präsentation von monatlichen/quartalsweisen/jährlichen Objekt-/Portfolioreports für Sr. Mgmt. und Capital Partners und Präsentation der erforderlichen Reporting für Krankenhaus-Immobilienpartner. - Verantwortlich für die laufende Mietvertragsvorbereitung, Vertragsverwaltung und endgültige Mietvertragsabnahme, Analyse von über 260k SF an Miettransaktionen für medizinische Büros mit einem Bruttomietwert von über $20M. - Laufende Unterstützung bei der Akquisition, einschließlich der Erfassung, Überprüfung und Genehmigung von fälligen Sorgfältige Materialien. ERRUNGENSCHAFTEN & AUSBILDUNG Projekte und Errungenschaften: - BOMA International - Medizinischer Büroausschuss Co-Vizevorsitzender (2017; 2018) - BOMA International - Medical Office Committee Co-Chair Nominee (2019; 2020 - wird noch festgelegt) Bestätigt auf der MOB-Konferenz 2018 in Houston) - Healthcare Real Estate Insights - Healthcare Real Estate Executive of the Year Nominee (2016) - Denver Business Journal - 40 Under 40; Honorable Mention Nominee (2016) - BOMA International Healthcare Conference - General Session Panelist (2016) - Denver Metro BOMA - Healthcare Chair & Board of Directors Mitglied (Okt 2013-Sept 2014) - Colorado Real Estate Journal - BOMA Healthcare Contributor (September 2013) - Stephens College - MBA-Stipendiatin - Zweimalige Nominierung für den Stephens College Trustee Award Ausbildung: Stephens College, Columbia, Missouri Master's in Business Administration Blended Program (Schwerpunkt Management) Abgeschlossen: August 2006 Stephens College, Columbia, Missouri Bachelor of Science in Mode-Marketing und Management Abgeschlossen: Mai 2004 MacIntosh-Immobilienschule, Denver, Colorado Colorado Associate Broker-Ausbildungsprogramm Programm-Abschluss: 2007 VERWANDTE INTERESSEN & GEMEINSCHAFTSAKTIVITÄTEN Westgate Elementary Parent Teacher Organization (Eltern-Lehrer-Organisation) Lakewood, CO Lehrstuhl für Fundraising Stephens College Professioneller Mentor Columbia, MO Mitgliederverzeichnis  Arrow

Biographie: Courtney Nelson (fka Hanfland) (303) 518-4676 QUALIFIKATIONEN: Erfahrene Führungskraft im Bereich Healthcare Real Estate mit der nachgewiesenen Fähigkeit, Werte zu schaffen für Organisationen durch Erfahrung in einer Vielzahl von Rollen in der Branche. Umfangreiche Kenntnisse Und Fähigkeiten, Transaktionen pünktlich und mit optimalen Ergebnissen abzuschließen, analytisches Underwriting durchzuführen, Markt Analyse, strategisches Beziehungsmanagement, Berichterstattung an die Geschäftsleitung, Portfoliomaximierung und Strategische Immobilienplanung. Umfassendes Wissen über die Dynamik von Immobilien im Gesundheitswesen und diverse Erfahrung mit der Rekrutierung von Ärzten, einschließlich des Übergangs von der privaten Praxis zur Anstellung im Krankenhaus Und das Management der Dynamik, die mit einer solchen Veränderung einhergeht. BESCHÄFTIGUNGSGESCHICHTE Katholische Gesundheitsinitiativen Englewood, Colorado Oktober 2013 - Gegenwart System Director, Real Estate Transactions (Akquisition/Disposition, Entwicklung & Vermietung) - Beaufsichtigung aller Transaktionsaktivitäten für ein Systemimmobilienportfolio von über 65 Mio. SF (durchschnittlich Von 800 jährlich auslaufenden Mietverträgen - insgesamt 2700 Mietverträge im gesamten Portfolio). - Entwicklung und Implementierung der gesamten CHI-Leasingverwaltung und des Transaktionsmanagements Prozesse einschließlich: O Zusammenarbeit mit wichtigen Interessengruppen der Organisation (Recht, Risiko, Einrichtungen, Mission, Treasury, Steuern, Finanzen, etc.), um die CHI-Standard-Immobilienverträge zu entwickeln. O Sicherstellen, dass jede Transaktion alle CHI-Compliance- und Organisationsvorgaben einhält Richtlinien/Verfahren (einschließlich STARK/Anti-Kickback). O Entwicklung und Implementierung von Proforma-Transaktionsdarstellungen/Analysen Vorlagen. O Leitete die anfängliche Implementierung von Harborflex (Datenbankplattform für die Mietverwaltung) Und Abstraktion von Mietverträgen; Mitentwicklung des CHI-Mietverwaltungsstandards Richtlinien/Verfahren; verwaltet derzeit laufende Datenintegritäts-Audits und das Tagesgeschäft Aktivitäten der Mietverwaltung. O Beaufsichtigte die Implementierung von Salesforce (Transaktionsmanagementsystem); Einrichtung Angepasste Berichtsvorlagen; tägliche Nutzung des Systems und der Berichte. O Laufende Zusammenarbeit mit wichtigen Beratern (intern und extern) für den Prozess Verbesserung und Ressourcenmanagement. - Verwaltete, strukturierte, verhandelte und schloss Sale-Leaseback-Transaktionen im Wert von über 1 Mrd. Dollar ab; Die erfolgreiche Erlangung der außerbilanziellen Behandlung von Leasingverhältnissen und Sale-Leaseback-Verfahren. Geschlossen Vier separate Portfoliotransaktionen im Bereich von $150-$750M (einschließlich der größten Monetarisierung durch ein Gesundheitssystem in der Geschichte des Sektors). Persönlich abgeschlossen: O Erleichterte Change-Management-Aktivitäten und interne Governance-Matrix-Genehmigungen Einschließlich 15 Präsentationen für die lokale Marktleitung/den Vorstand, Vorbereitung aller internen Mitteilungen und FAQs sowie Materialien für bestimmte katholische Vorschriften (Kirchenrecht) Zulassungen. O Erleichterte das Underwriting vor der Transaktion, die Portfolioauswahl und die Markt-Due-Diligence, Überprüfung des strategischen Plans, um Portfolios und individuelle Geschäftsstrukturen zu finalisieren. O Managte alle Transaktionsberatungspartner - Transaktion/Kapitalmärkte (CBRE) und Finanzielle Auswirkungen/Audit (H2C & E&Y) über alle Facetten des Transaktionsprozesses. O Verwaltung aller Aktivitäten/Termine des Rechts-, Eigentums- und Vermessungsteams, um sicherzustellen, dass jedes Geschäft Blieb im Zeitplan (Überprüfung des Titels vor der Transaktion durchgeführt, stark reduzierte Rückabwicklung Risiko durch Bereinigung des Eigentums gleichzeitig mit dem Angebot). O Erfolgreicher Abschluss aller Immobilienverkäufe vor dem variablen internen Geschäftsjahres-/Quartalsende Fristen (alles von Anfang bis Ende in einem einzigen Zeitraum von 20 Monaten abgeschlossen). - Identifizierung und Umsetzung von Einsparmöglichkeiten bei Vertragsverlängerungen und -erweiterungen Was zu jährlichen Einsparungen von über $25 Mio. führte; erzielte über $250 Mio. an Kostenvermeidung durch Standardisierung der Transaktionsmanagement-Praktiken. - Strukturierte und verwaltete alle RFP-Prozesse für mehrere Marktentwicklungsprojekte, die von Von $7-$250M im Wert. Persönlich abgeschlossen für 10 Entwicklungsgeschäfte in 6 verschiedene Märkte: O Erleichterte interne Governance-Matrix-Genehmigungen sowohl der Marktleitung als auch des Vorstands als Sowie die von CHI geforderten Governance-Genehmigungen. O Verwaltete wichtige externe Projektberater, die bei RFP-Prozessen unterstützten. O Sicherstellen, dass alle Leasingverhältnisse als außerbilanzielle Leasingverhältnisse behandelt werden und die Einhaltung der Alle regulatorischen und Compliance-Statuten (zivilrechtlich und kirchenrechtlich). O Verhandlung aller LOIs, Erschließungsverträge, Erbpachtverträge und Flächenmietverträge O Erfahrung in der Bearbeitung mehrerer komplizierter Beendigungen von Entwicklungsverträgen Und Erstattungen von Kosten aus eigener Tasche, einschließlich der Verwaltung von Streitigkeiten für Arbeit, Kosten, Mieterverzug, etc. O Verwaltete mehrere Entwicklungsgeschäfte, die Investitionen von angestellten Ärzten, einzelne Source-Entwickler-Engagement und die Entwicklung kleiner Märkte im ländlichen Raum. O Als Teil des Immobilienteams arbeitete er an allen von CHI finanzierten ambulanten/ambulanten Entwicklung einschließlich Projektbudgetierung, Underwriting, Terminplanung und strategischer Planung. O Hielt eine marktbasierte Vorstandsposition bei 3 ambulanten Projekten. - Verantwortlich für die Aufrechterhaltung positiver und produktiver laufender Beziehungen mit CHI Senior Führungskräfte, Vorstandsmitglieder, Markt-/Krankenhausleiter und Immobilienakteure (Ärzte Unternehmen, IT, Einrichtungen, Finanzen usw.), Ärzten, dritten Gebäudeeigentümern und Joint Ventures Partner in Bezug auf die laufende strategische Immobilienplanung und Transaktionsaktivitäten. NexCore Group LP Denver, Colorado Februar 2008 - Oktober 2013 Vizepräsident Vermietung, Asset Management & Akquisitionen - Beaufsichtigung der Vermietungsrichtlinien und -verfahren für schnell wachsende medizinische Büroimmobilien Entwicklungsgesellschaft. - Verantwortlich für positive und produktive laufende Beziehungen zu Krankenhäusern, Ärzten Mietern und Joint-Venture-Partnern. - Verantwortlich für die Rekrutierung und Bindung von Qualitätsärzten und Arztpraxismietern in Die medizinischen Bürogebäude in Zusammenarbeit mit Krankenhauspartnern. - Verantwortlich für die Überleitung von Neuentwicklungsprojekten vom Projektabschluss in den laufenden Betrieb Operationen, einschließlich der Einstellung von Managementpersonal oder der Beauftragung eines Drittunternehmens, Beaufsichtigung der Verhandlung von Lieferantenverträgen, Vorbereitung und Genehmigung von Immobilienbudgets Und die Verwaltung der laufenden Kreditinanspruchnahme, während das Projekt zur Stabilisierung vermietet wird. - Verantwortlich für Akquisitions-Underwriting, Due Diligence, Mietergespräche, Closing und Nahtloser operativer Übergang bei Akquisitionen im Wert von 500 Mio. $ von 2010 bis 2013. - Verantwortlich für das Asset Management in Bezug auf die laufende Verwaltung, den Betrieb, die Vermietung, Budgetierung, Finanzierung und Dispositionsstrategien eines nationalen medizinischen Bürogebäudeportfolios Von mehr als 2,5 Mio. SF. - Aufsichtsverantwortung für ein nationales Team von Property Managern, Leasingmaklern, Asset Leitenden Angestellten und Verwaltungspersonal. - Persönliche Anmietung von über 175k SF medizinischer Büroflächen von 2009 bis 2013, in Verbindung mit Andere Rollen. The BROE Group (ehemals The Broe Companies), Denver, Colorado Mai 2005- Februar 2008 Geschäftsbereich InSite Medical Properties Asset Manager (hatte auch Positionen als Verwaltungsassistent und Mietverwalter inne) - Verantwortlich für die Bereitstellung der laufenden Leasing- und Asset-Management-Aufgaben für ein Portfolio von 1,2 Mio. SF, einschließlich: Preisstrategien für Vermögenswerte, Beaufsichtigung aller Mietverhandlungen, Entwicklung und Umsetzung von Leasing- und Marketingstrategien auf nationaler Ebene und Schaffung von Markt Forschungsberichte für jeden Markt einschließlich demografischer und Leasing-Trends sowie die Erstellung SWOT-Analyse für jeden Vermögenswert und jeden Markt in Bezug auf das Portfolio, Überprüfung und Freigabe Jährliche Immobilienbudgets, Erstellung und Präsentation von monatlichen/quartalsweisen/jährlichen Objekt-/Portfolioreports für Sr. Mgmt. und Capital Partners und Präsentation der erforderlichen Reporting für Krankenhaus-Immobilienpartner. - Verantwortlich für die laufende Mietvertragsvorbereitung, Vertragsverwaltung und endgültige Mietvertragsabnahme, Analyse von über 260k SF an Miettransaktionen für medizinische Büros mit einem Bruttomietwert von über $20M. - Laufende Unterstützung bei der Akquisition, einschließlich der Erfassung, Überprüfung und Genehmigung von fälligen Sorgfältige Materialien. ERRUNGENSCHAFTEN & AUSBILDUNG Projekte und Errungenschaften: - BOMA International - Medizinischer Büroausschuss Co-Vizevorsitzender (2017; 2018) - BOMA International - Medical Office Committee Co-Chair Nominee (2019; 2020 - wird noch festgelegt) Bestätigt auf der MOB-Konferenz 2018 in Houston) - Healthcare Real Estate Insights - Healthcare Real Estate Executive of the Year Nominee (2016) - Denver Business Journal - 40 Under 40; Honorable Mention Nominee (2016) - BOMA International Healthcare Conference - General Session Panelist (2016) - Denver Metro BOMA - Healthcare Chair & Board of Directors Mitglied (Okt 2013-Sept 2014) - Colorado Real Estate Journal - BOMA Healthcare Contributor (September 2013) - Stephens College - MBA-Stipendiatin - Zweimalige Nominierung für den Stephens College Trustee Award Ausbildung: Stephens College, Columbia, Missouri Master's in Business Administration Blended Program (Schwerpunkt Management) Abgeschlossen: August 2006 Stephens College, Columbia, Missouri Bachelor of Science in Mode-Marketing und Management Abgeschlossen: Mai 2004 MacIntosh-Immobilienschule, Denver, Colorado Colorado Associate Broker-Ausbildungsprogramm Programm-Abschluss: 2007 VERWANDTE INTERESSEN & GEMEINSCHAFTSAKTIVITÄTEN Westgate Elementary Parent Teacher Organization (Eltern-Lehrer-Organisation) Lakewood, CO Lehrstuhl für Fundraising Stephens College Professioneller Mentor Columbia, MO

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