ホームレスの緩和：ロサンゼルスのULI工芸品の推奨事項

論文：最近のULIアドバイザリーサービスパネルは、最も差し迫った都市の課題の1つに対するソリューションを提供しました — 流行しているホームレス — 米国で2番目に高いホームレス人口を抱えるロサンゼルス市の問題を調査することによって。（ニューヨーク市のみ」ホームレス人口が多い。）

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完全に資金提供されたパネルULI財団、ロサンゼルスに固有の推奨事項を提供しましたが、他の大都市圏にも適応可能です。推奨事項には、手ごろな価格の住宅の供給とアクセスを向上させるための一時的な避難所とソリューションの可用性を拡大するための短期的なアクションが含まれています。

ロサンゼルスのため、任務は非常にタイムリーでした」のホームレス人口は急増し続けており、2016年から2017年の間に20％増加して34,000人を超えました（ロサンゼルス郡」同時に、ホームレス人口は23％増加し、58,000人近くになりました。）

ULIロサンゼルスから多大な支援を受けたパネルは、いくつかのULIロサンゼルスリーダーの提案により召集され、その作業は南カリフォルニア大学ラックセンターフォーリアルエステートの助言と指導により通知されました。パネリストは、今後数年間にわたってホームレスへの取り組みに捧げられる有権者承認の債券収益の$5十億ドルの今後の展開を含む、ホームレスと戦うために市内ですでに進行中の多くの努力をさらに発展させようとしました。

この課題に取り組むために、ULIは一部の国のパネルを招集しました」住宅、建築、公共政策、住宅金融における最高の心：

• リーファーガソン、ULIルイジアナ州のミッション推進担当委員長、およびニューオーリンズ商業地区地区の経済開発担当理事、共同委員長。
• ULIニューヨークアドバイザリーボードメンバー兼最高経営責任者、ラファエルチェステロ（Community Preservation Corporation、ニューヨーク市）、パネル共同議長。
• フィリップS.ペイン、ULIキーリーダー兼最高経営責任者、イチョウレジデンシャル、ノースカロライナ州シャーロット;
• パオラモヤ、女性」 sリーダーシップイニシアチブのメンバーであり、最高経営責任者であり、校長であるマーシャルモヤデザイン（ワシントンDC）。
• トムマーフィー、ULIシニアレジデントフェロー、元ピッツバーグ市長。
• スタンリー・ロウ、ピッツバーグ近隣計画サービス、最高経営責任者。
• タンパヒルズボロホームレスイニシアチブ、タンパ、最高経営責任者、アントワネットD.ヘイズトリプレット。そして
• ダグラスアップル、ニューヨークブルックリンのDNAコンサルティング社長兼最高経営責任者。

12月のロサンゼルスへの5日間の訪問中に、これらの専門家は、メトロエリアの中心部でさまざまな不動産と土地利用の問題に取り組みました」都市だけでなく、ホームレス問題」悪名高いスキッドロウエリアだけでなく、市内のあらゆる地区や地域全体にも広がっています。アドバイザリーサービスプログラムの典型であるように、パネリストはULIを提供しました」 s専門家で客観的な問題を取り上げ、ホームレスとLAでの手頃な価格の住宅の不十分な供給との関係を調べます。アーバンデザインがホームレスの緩和に役立つ可能性。また、ホームレスを分散し、ホームレスの住宅と施設を市と郡全体に分散させるためのあらゆる取り組みに内在する利害関係者の問題。

「パネル」競合する圧力を解きほぐし、不動産の観点から厄介な社会問題を解決するのを助けるその能力の点で、その仕事は印象的です、」ハイドストリートホールディングスのプリンシパルであるULIアメリカのTrish Healy会長は語った。“ULIがこのパネルの課題にもたらしたのは、＃アーバンランド・インスティテュートの本質です。幅広い業界の専門知識を持ち、アイデアに対してオープンであり、さまざまな、おそらく競合する利害を持つ利害関係者をまとめることができるメンバーです。”

パネルは、官民のリーダーシップ、思慮深い土地利用、およびコミュニティの受け入れを改善し、コンセンサスを構築するためのより大きな意識に重点を置いて、出発点として1つの主要な目標に焦点を当てた野心的で達成可能な推奨事項を作成しました — 2018年末までに、保護されていないホームレス（避難所で寝ていない人）の数を50％削減する。

パネルで議論された推奨事項」 sレポート、ホームレス、カリフォルニア州ロサンゼルス：地元の行動に対する推奨事項、以下のものが含まれます：

• 既存のリソースを効果的に使用します。 市とそのパートナーは、保護されていないホームレスを既存のシェルターと接続し、未使用のベッドと支援住宅ユニットを埋める努力を強化する必要があります。
• 60のコミュニティ住宅センターを設立します。 これらのセンターは、市、郡、または非営利団体が所有する土地に配置し、可能な場合は空いている物件または利用されていない物件を使用する必要があります。センターは市全体に均等に分散し、4つのセンターが15の評議会地区のそれぞれに配置されます。
• パブリックスペースをすばやく再利用して復元します。 かつてホームレスの野営地として使用されていた土地は、公園/レクリエーションスペースとして一般に利用できるようにする必要があります。
• 点在する永久的な支持住宅に投資する。 焦点は、住宅とサービスを組み合わせるための革新的で費用対効果の高いアプローチであり、中小規模の物件の所有者による参加を奨励するアプローチを使用して、5年間毎年500戸の住宅を提供することを目指します。
• 住宅供給全体を増やします。 供給は、一戸建て住宅から市場価格のコンドミニアム、そして支援的な住宅まで、都市を逆転させるために必要です。」 s住宅不足の拡大。
• 承認を合理化し、住宅建設のためのより多くのインセンティブを提供します。 手頃な価格の住宅開発に重点を置く必要があります。
• 住宅の設計と開発の革新を奨励します。 付属の住居ユニットなどのさまざまなソリューションを採用する必要があります。
• 輸送中の密度の増加する受け入れを利用します。 この種の適切に設計された手頃な価格の住宅のベストプラクティスを強調する必要があります。
• リーダーシップと説明責任を再考します。 すべての指導者がすべての地区に仮設住宅と恒久住宅を配置するソリューションに取り組むための政治的意志を構築する必要があります。

提言を準備する前に、パネリストはホームレスの野営地や仮設住宅や恒久住宅の可能な場所を視察しました。公共、民間、非営利セクターを代表する70を超える関係者にインタビュー。問題の重大度、規模、複雑さを徹底的に分析しました。

「これはロサンゼルス全体の問題です。基本的に、すべての近所、すべてのビジネス、すべての地元の慈善活動、ロサンゼルスのすべての居住者が問題を解決することに関与しています。」パネル共同議長のファーガソン氏は述べた。「すべての利害関係者の間で、優れた解決策を見つけることに対する高いレベルの懸念、感受性、思いやりが見られました。この挑戦に関連するすべての合併症の真っ只中に、誰もが言っていたことは心強いことでした、」しましょう」これを解決する方法を理解します。「」

ウェイン・ラトコビッチ、ULI理事、ULIロサンゼルスリーダー、そのULI 」有利な点 — 経済的、土地利用の観点から、また社会的な観点から問題を検討したもの — 特に考慮されない可能性のあるソリューションを特定するのに特に役立ちました。

「 ULIの中で」 4万人以上のメンバーがいます。都市建設のすべての面で莫大な経験を持つ人々がいます。ULIはそれらのリソースを利用して、ロサンゼルスの問題について専門知識を共有することをいとわない人々のグループをもたらすことができました。都市にとって非常に重要です」ラトコビッチ会社の社長、ラトコビッチは言った。

「彼らが都市に処方したものは、私たちは非常に注意深く耳を傾け、フォローアップする必要があるものです。このパネルの作業はULIとそのメンバーシップが都市部の課題にもたらすことができる機能について非常に高く語っています。」

委員会は、タスクの複雑さのためだけでなく、研究所を反映してULI財団によって完全に資金提供されたため、パネルは特に注目に値すると、ヒーリーは述べた」 ■コミュニティがさまざまなタイプの都市の課題に対処するのを積極的に支援することを求めることに重点が置かれている。

「 ULIの拡張」 ■自主的なパネルを組み込むアドバイザリーサービスプログラムの成功により、ULIはアドバイザリー業務に別の側面を追加することができます。」彼女は言いました。「緊急の問題について支援を求めるスポンサーに加えて、ULIは慈善的サポートを通じて、私たちを最も必要とするコミュニティに参加することができます。エキサイティングな展開です！」

パネルのサポートは、アドバイザリーサービスプログラムの資金を調達し、研究所の1つを称えるために、2017 ULIフォール・ミーティングで開催されたULI Foundationガラで調達された$500,000以上からのものでした。」最も強力な支援者であるULI財団のロイマーチガバナー、資金調達の取り組みに大きく貢献しました。イーストディルセキュアドの最高経営責任者であるマーチは、ULIで彼の社会への情熱を前進させる方法を見るとガラの人々に話しました」 s最も恵まれない人々。

「社会として、私たちは縁辺の人々によって裁かれ、これらの人々[ホームレス]は確かに縁辺にいます、」マーチは言った。“ホームレスは最大の不自然な災害の1つであり、それに対処することは私たちの責任です。”短期的および長期的なソリューションの探索 — 特に手頃な価格の住宅へのアクセスに関連するもの — です「完全に適しています」研究所の発展へ」彼の使命であると彼は述べた。

C + C Venturesの創設者であるULIロサンゼルスの会長であるClare De Briereは、ホームレスや公務員 や開発コミュニティの擁護者など、パネルプロセスに関与する幅広い関係者を指名しました。

「彼らは積極的にプロセスに関与し、それを完全にサポートしました。彼らは聞いた、そしてそれは素晴らしかった、」彼女は言いました。

“パネルの調査結果はコミュニティと共有されているため、その背後にはULIが独自に集結するというユニークな立場にある人々の連合があります。”

71年目を迎えたアドバイザリーサービスプログラムは、600を超えるパネルを招集し、古い工業施設の再利用から手頃な価格の住宅のストックの増加まで、さまざまな課題を抱えるコミュニティを支援しています。

「アドバイザリーサービスプログラムは、コミュニティがより住みやすく、持続可能で、成功するのを支援することを目的としています。」アドバイザリーサービスプログラムのエグゼクティブバイスプレジデント、ポールバーナードは述べています。「このプログラムの拡大は、人々を変えるその能力の点でULIに大きな期待を抱いています」 sはより良いコミュニティを通じて生きています。」