不動産開発に人種的公平を組み込むための10の原則

ますます、開発ライフサイクルに人種的平等を統合することが最優先事項になりつつあり、業界は、平等への関心の高まりが経済的および社会的利益に利益をもたらす可能性があることを認識しています。不動産開発に人種的公平を組み込むための10の原則開発者、投資家、および他の実務家が人種的平等を彼らの不動産慣行の中心的な部分にするのを助けることができる10の指針となる考えを共有します。各原則は、業界のリーダーからの洞察を抽出し、さまざまなセクター、市場、および地域に適用できる特定のベストプラクティスを含みます。

これらの原則は、不動産の専門家がすべての利害関係者（開発者とパートナー、地域コミュニティ、都市）に公平性の経済的および社会的利益を提供できるようにするのに役立ちます。レッドライニングなどの人種差別的な政策や慣行が歴史的に土地利用を形作ってきたため、人種的平等（社会的平等の1つの側面として、より広い概念として）に焦点を当てる必要があります。彼らの遺産は、米国の人種化されたコミュニティの健康、富、および経済的機会を弱体化させ続けており、現在の慣行はしばしばこれらの不平等を永続させます。

不動産の専門家は、このレポートの原則を使用して、より公平で人種的に公正なコミュニティの成果を推進する不動産業界の構築に向けて緊急に取り組むことができます。

レポートと、各原則とそのアプリケーションの完全な説明を含む拡張版をダウンロードできます。原則をさらに熟考し、それらを不動産業務に適用するのに役立つように、ダウンロード可能なワークシートも提供されています。

コンテンツ

• レポートの概要
• 原則

1. 不動産開発業務のあらゆる側面に人種的公平性を組み込む。
2. あなたの知識を構築し、あなたの個人的および制度的力を最適化することを約束します。
3. 人種的公平性のビジネスケースを明確にする。
4. データを使用して、公平なプロセスと結果を確保します。
5. 資本を活用して公平な変化を推進する。
6. 現在および過去の状況を理解して対処する。
7. 言語の力を認識する。
8. コミュニティ中心の開発プロセスを作成する。
9. 信頼、透明性、信頼性を構築する。
10. 強力な部門横断的なパートナーシップを形成する。

• 重要なポイント
• レポートプロセス 

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レポートの概要

目的：このレポートは、ULIワークショップとメンバーエンゲージメントプロセスに基づいて不動産開発に人種的公平性を組み込むための10の指針となるアイデアを要約し、不動産業界が人種的公平性を開発の中心にするための行動の呼びかけとして機能し、翻訳に役立つベストプラクティスを提供します人種的平等に取り組み、行動に移す動機。

観客：主な対象者には、個人、企業、業界の規模でさまざまな手段を使用して、専門家としての実践、業界、コミュニティの成果など、人種的平等を開発の中心的な部分にすることに関心のある不動産専門家が含まれます。

バックグラウンド： 10の原則は、人種的平等の専門家であるULIメンバーやその他の不動産専門家を招集した2021年11月のワークショップから生まれました。

Racial Equity Toolsによると、人種的公平性とは、「人種的アイデンティティが統計的な意味でどのように運賃を支払うかを予測しなくなった場合に達成される条件です。私たちがこの用語を使用するとき、私たちは人種的不当を人種的正義の一部として考えているので、不平等の顕在化だけでなく、不平等の根本原因に対処するための作業も含まれています。」

10の原則は、人種的平等の理解と、不当の創出と永続化において不動産業界が果たした役割、ワークショップ参加者の専門知識と経験、そして世界中のコミュニティに変革をもたらす影響を与えるための構築環境の未来を形作るというULIの使命を反映しています。。

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原則

原則1：不動産開発業務のすべての側面に人種的公平性を組み込みます。多くの人々が何年もの間人種的平等を優先してきましたが、人種的平等に関する社会的期待はより広範になり、不動産業界に重大な影響を及ぼしています。不動産の専門家は、新しい環境で事業を展開し、繁栄する準備ができるように、人種的平等を専門的実践の中心に据え始める必要があります。これには、すべての段階で人種的平等を中心とする方法で、標準的な不動産開発の慣行と方針を変更する必要があります。公正で公正なインクルージョンを達成するには、不動産業者は自分たちの仕事のすべての側面に人種的公平性のレンズを適用する必要があります。彼らが活動しているコミュニティ。彼らのコンサルタント、ベンダー、および請負業者。そしてその顧客、投資家、そして資本パートナー。

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原則2：知識を構築し、個人的および組織的な力を最適化することを約束します。人種的平等には体系的かつ構造的な変化が必要ですが、不動産の専門家は、個人的および制度的力を利用して人種的平等を推進することもできます。個人的な変化には深い内部作業が必要であり、個人的な変化は職業上の変化につながります。結局のところ、開発はプロジェクトだけではなく、主に人に関するものです。誰もが人種的平等のリーダーになることができます。価値観をモデル化し、変革をもたらす力を過小評価しないでください。誰もが支持者、同盟国、またはリーダーとして、影響力の範囲内でポリシーと実践に挑戦することができます。

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原則3：人種的公平性のビジネスケースを明確にします。不動産開発に人種的公平性を組み込むことで、リスクを軽減し、価値を高めることができます。ビジネス戦略を立てるとき、不動産の専門家は、リスク（たとえば、人種的公平性を優先しないリスク）をよりよく理解し、公平な開発の価値を認識する投資収益率（ROI）をより完全に理解し、個々のプロジェクトに対する人種的公平性のビジネスケース。人種的公平性は不動産教育や開発慣行の主流の一部ではなかったため、不動産の専門家はしばしば、人種的公平性を主張する必要がある、またはそれがコストを追加すると信じています。ただし、公平な開発に投資することで、収益を増やし、リスクを軽減する能力が繰り返し実証されています。

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原則4：データを使用して公平なプロセスと結果を確保します。不動産の専門家は、開発前、開発中、開発後の人種的公平性と説明責任を強化するために、コミュニティに情報を提供するデータと測定値を使用できます。（アウトプットではなく）アウトカムの測定可能な目標を設定し、透明性のある方法で進捗状況を報告することが重要です。これらの指標は、不動産の専門家が人種的公平性の利点を理解し、公平性を促進する慣行の採用を強化するのに役立ちます。データは、コミュニティの利害関係者に進捗状況を示し、開発者に他の人や自分自身に対する説明責任を負わせることができます。内部的には、データとコミュニケーションは、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）戦略を作成および構築する上で同様に重要です。

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原則5：資本を活用して公平な変化を推進します。資本を使用して公平な変化を推進するには、資本へのアクセスの拡大、開発者が持ち込む資本の種類の拡大、リスクとリターンのより完全な理解の発展が含まれます。これには、人々がリスク、スポンサーシップ、および信頼性に関する偏った考えを克服するのを助けるための教育が必要です。資本は、公平な開発に資金を提供するだけでなく、人種差別的な政策や慣行によって取り残された既存の居住者やコミュニティに投資利益が確実にもたらされるようにするための鍵です。

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原則6：現在および過去の状況を理解して対処します。人種差別的な影響を与えるポリシー、プログラム、慣行など、歴史的構造と現在の構造の両方を理解することで、プロジェクト、コミュニティ、チームを形成し、人種的平等を促進する開発チームの能力を動員し、業界がどのように前進するかを知らせるために必要なコンテキストを提供します。文脈には、地域の歴史だけでなく、国の歴史も含まれ、色のある人々が今日までの影響を経験しています。これには、個人的な教育と、地域社会からの関与と学習の両方が必要です。

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原則7：言語の力を認識する。言語は重要であり、思慮深く、包括的で、実用的な方法で用語を使用することにより、不動産の専門家は、人種的平等のビジョンについてより正確に話し、より効果的に取り組むことができます。このレポートは、人種的公平性に関する共通の言語やフレームワークを開発していませんが、特に不動産に適用される場合、人種的公平性についての共通の理解の必要性を強調しています。このような共有言語とフレームワークを作成するには業界全体の努力が必要になる可能性がありますが、個々の実務家は、会社やプロジェクト内を含め、小規模でこれを達成しようと努めることができます。

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原則8：コミュニティ中心の開発プロセスを作成します。コミュニティには、コミュニティに影響を与えるプロジェクトに有意義な情報を提供する機会が必要です。これは、より幅広い利害関係者のグループがプロセスの一部であり、インプットを提供する能力を持っていることを確認することから始まります。このように、プロジェクトによって形成されるコミュニティだけでなく、プロジェクトはコミュニティによって形成されるため、地域のニーズに対応し、人種化されたグループを含むコミュニティメンバーに価値を提供します。

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原則9：信頼、透明性、信頼性を構築します。不動産開発に人種的平等を組み込むには、すべての関係の基盤としての信頼、透明性、および信頼性が必要です。コミュニティ、企業内、ベンダーやビジネスパートナー、またはセクター間での関係が誠実さと共感を持って構築されると、双方で信頼を築き、維持することができます。不動産の歴史と現在の多様性の欠如を考えると、業界は中立的な場所から始まっているわけではなく、過去の害を克服するために積極的に努力しなければなりません。

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原則10：強力な部門横断的なパートナーシップを形成します。パートナーシップは、開発プロジェクトで人種的平等に焦点を当てることをより実現可能にし（たとえば、コミュニティの深い関与に対する企業の能力を拡大する）、地域の開発者をサポートし、コミュニティの利益の影響を最大化するための強力な方法です。プロジェクトチームは、コミュニティに組み込まれている人々や組織とのパートナーシップを模索することで（歴史的に排除された声を確実に増幅する）、拡張されたツールセットと、成功と地域のニーズをより包括的に理解することで課題に取り組むことができます。

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重要なポイント

これらの重要なポイントは、ワークショップ全体で取り上げられ、原則全体に注入され、このレポート全体に反映されています。これらのポイントはそれ自体が原則ではありませんが、各原則の背後にある考え方を理解するために不可欠であり、不動産開発における人種的平等に関する作業に情報を提供するのに役立ちます。

• 不動産の人種的平等には不可欠なものがあります。 不動産業界は歴史的に、今日まで続く人種的不公正を生み出し、永続させる上で重要な役割を果たしてきました。現在、不動産には、その歴史を考慮し、今日のコミュニティにおける健康、経済、およびその他の格差の遺産を是正する責任と機会があります。不動産業界によって設立され、不動産業界を代表する組織として、ULIは不平等を永続させる上で明示的または暗黙的な役割を果たしてきました。 
• 業界は変化するための包括的なアプローチを必要としています。 変化は、より公平なコミュニティの成果のように見えるだけでなく、新しいビジネス慣行、パワーシェアリング、多様性と包括性のイニシアチブなど、不動産業界内の人種的公平性への焦点のようにも見えます。このアプローチは開発の決定に影響を与え、それがコミュニティの成果を形作ります。現在、各原則に記載されているベストプラクティスを採用することは可能であり、そうすることで多くの場合有益です。
• 歴史的および現在の状況を理解することが重要です。 人種的平等に効果的に取り組むためには、不動産慣行が人種的不公正を生み出し永続させる上で果たした歴史的役割を最初に理解することが重要です。これらの影響には、富を築く機会や、人々が住み、学び、働く場所である実物資産へのアクセスの減少が含まれます。多くの既存の慣行は、これらの影響も永続させ続けています。
• 誰もが行動を起こすことができます。 行動が必要であり、それは意図的であり、説明責任のメカニズムを含まなければなりません。業界のリーダーは変化を動機付ける最大の責任を負っていますが、開発の決定においても個人的な関係においても、誰もが役割を果たすことができます。開発へのすべてのアプローチに尊厳と尊敬を植え付けることは、人種的平等に取り組むための基本です。個人的な行動と対人関係は、結果と同じくらい重要です。
• この作品は個人的かつ専門的です。 不動産専門家の開発慣行全体にこれらのアイデアを吹き込むには、人種的公平性の問題を理解して行動するための内部作業を行うことが必要です。開発は、プロジェクトだけでなく、人とアイデンティティと正義の問題を直接扱います。
• マインドセットが重要です。 不動産開発は、抽出プロセスから回復プロセスに移行する可能性があります。これには、不動産慣行だけでなく、人々が価値とリスクをどのように定義するか、プロジェクトチームがコミュニティを対等なパートナーと見なす方法、業界がその基本的な目的をどのように見るかなどの考え方にも革新が必要です。
• この仕事は本当の影響を及ぼします。 不動産は人々の生活を有意義かつ直接的に形作るので、人種的平等を開発に組み込むことは、人々の生活をかなり改善する可能性があります。これは、コミュニティの基本的なリソース、社会的つながり、およびサービスへの最初のアクセスラインです。不動産は米国の富を生み出す主要な力であり、人種に関係なく誰もが不動産を共有する機会を持つべきです。
• もっと必要です。 10の原則は出発点に過ぎず、行動につながらない限り意味がありません。一部の不動産専門家はすでにこの作業を行っており、彼らの専門知識と経験がこのレポートに情報を提供しています。開業医は、これらの原則を使用して、人種的平等に関する緊急かつ必要な作業を導くことができます。

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レポートプロセス

ULIのBuildingラウンドテーブル（BHP）イニシアチブは、2021年6月にラウンドテーブルで10Principlesプロセスを開始しました。そして、このレポートがどのように最も実用的で不動産業界に関連するかについて話し合います。

夏から初秋にかけて、BHPのスタッフは、ベストプラクティスを収集し、多様な視点を理解するために広範な取り組みを行いました。彼らは、ドロップインセッション、個別のインタビュー、文献レビュー、ナビゲーターの機会（および非会員向けの対応する調査）を含むこのアウトリーチプロセスからの学習を、11月のワークショップのブリーフィングブックに統合しました。

ワークショップの議長であるAJジャクソンが率いるワークショップの参加者は、2日間にわたって、不動産開発に人種的公平を組み込むための10の原則を決定しました。このレポートは、参加者のアイデアを全体的に捉え、ワークショップ全体で浮かび上がった概念を説明することで、ディスカッションの深さとニュアンスを反映することを目的としています。

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