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10 principes pour intégrer l'équité raciale dans le développement immobilier
De plus en plus, l'intégration de l'équité raciale dans le cycle de vie du développement devient une priorité élevée, et l'industrie reconnaît qu'un accent accru sur l'équité peut avoir des avantages pour les rendements financiers et sociaux. 10 principes pour intégrer l'équité raciale dans le développement immobilier partage 10 idées directrices qui peuvent aider les promoteurs, les investisseurs et d'autres praticiens à faire de l'équité raciale un élément central de leur pratique immobilière. Chaque principe distille les idées des leaders de l'industrie et inclut les meilleures pratiques spécifiques qui peuvent être appliquées à différents secteurs, marchés et zones géographiques.
Ces principes aideront à équiper les professionnels de l'immobilier pour offrir les avantages financiers et sociaux de l'équité à toutes les parties prenantes : promoteurs et partenaires, communauté locale et villes. Cet accent mis sur l'équité raciale (comme un aspect de l'équité sociale, un concept plus large) est nécessaire parce que les politiques et pratiques racistes telles que la redlining ont historiquement façonné l'utilisation des terres. Leur héritage continue de saper la santé, la richesse et les opportunités économiques des communautés racialisées aux États-Unis, et les pratiques actuelles perpétuent souvent ces inégalités.
Les professionnels de l'immobilier peuvent utiliser les principes de ce rapport pour travailler de toute urgence à la création d'un secteur immobilier qui génère des résultats communautaires plus équitables et plus justes sur le plan racial.
Vous pouvez télécharger le rapport et une édition élargie, qui comprend la description complète de chaque principe et de leurs applications. Pour approfondir la réflexion sur les principes et vous aider à les appliquer à votre pratique immobilière, une feuille de travail téléchargeable est également fournie.
Contenu
- Intégrez l'équité raciale dans tous les aspects de votre pratique de développement immobilier.
- Engagez-vous à construire vos connaissances et à optimiser votre pouvoir personnel et institutionnel.
- Articuler l'analyse de rentabilisation de l'équité raciale.
- Utiliser les données pour garantir des processus et des résultats équitables.
- Tirer parti du capital pour conduire un changement équitable.
- Comprendre et aborder le contexte actuel et historique.
- Reconnaître le pouvoir du langage.
- Créer un processus de développement centré sur la communauté.
- Renforcer la confiance, la transparence et la crédibilité.
- Former des partenariats solides et intersectoriels.
Visitez le centre de ressources ULI sur l'équité sociale à uli.org/socialequityresourcehub pour en savoir plus sur l'équité sociale et l'immobilier.
Veuillez fournir des commentaires sur ce rapport ici. Tous les commentaires sont les bienvenus et aident l'initiative Bâtir des lieux sains à élaborer de futures publications.
Présentation du rapport
But: Ce rapport résume dix idées directrices sur l'intégration de l'équité raciale dans le développement immobilier sur la base d'un atelier ULI et d'un processus d'engagement des membres, sert d'appel à l'action pour que l'industrie immobilière place l'équité raciale au cœur du développement, et fournit les meilleures pratiques pour aider à traduire motivation à travailler sur l'équité raciale en action.
Spectateurs: Le public principal comprend les professionnels de l'immobilier intéressés à utiliser différents leviers de changement - à l'échelle personnelle, de l'entreprise et de l'industrie - pour faire de l'équité raciale un élément central du développement, y compris dans leur pratique professionnelle, l'industrie et les résultats communautaires.
Arrière-plan: Les 10 principes sont issus d'un atelier de novembre 2021 qui a réuni des membres de l'ULI et d'autres professionnels de l'immobilier experts en équité raciale.
Selon Racial Equity Tools, l'équité raciale est « la condition qui serait atteinte si l'identité raciale d'une personne ne prédisait plus, au sens statistique, comment on s'en sort. Lorsque nous utilisons le terme, nous pensons à l'équité raciale comme une partie de la justice raciale, et donc nous incluons également le travail pour s'attaquer aux causes profondes des inégalités, pas seulement à leur manifestation."
Les dix principes reflètent cette compréhension de l'équité raciale et le rôle que l'industrie immobilière a joué dans la création et la perpétuation des injustices, l'expertise et les expériences des participants à l'atelier, et la mission d'ULI de façonner l'avenir de l'environnement bâti pour un impact transformateur dans les communautés du monde entier. .
Des principes
Premier principe : Intégrez l'équité raciale dans tous les aspects de votre pratique de développement immobilier. Bien que de nombreuses personnes accordent la priorité à l'équité raciale depuis des années, les attentes de la société en matière d'équité raciale se généralisent, avec des implications importantes pour le paysage immobilier. Les professionnels de l'immobilier doivent commencer à placer l'équité raciale au cœur de leur pratique professionnelle afin qu'ils soient prêts à opérer et à prospérer dans un nouvel environnement. Cela nécessite de modifier les pratiques et les politiques de développement immobilier standard de manière à centrer l'équité raciale à toutes les étapes. Pour parvenir à une inclusion juste et équitable, les professionnels de l'immobilier doivent appliquer une optique d'équité raciale à tous les aspects de leur travail : leurs propres organisations ; les communautés dans lesquelles ils opèrent ; leurs consultants, fournisseurs et sous-traitants ; et leurs clients, investisseurs et partenaires financiers.
Deuxième principe : Engagez-vous à développer vos connaissances et à optimiser votre pouvoir personnel et institutionnel. Bien que l'équité raciale nécessite un changement systémique et structurel, les professionnels de l'immobilier peuvent également faire progresser l'équité raciale en utilisant leur pouvoir personnel et institutionnel. Le changement personnel demande un profond travail interne, et le changement personnel mène au changement professionnel. Après tout, le développement n'est pas qu'une question de projets, c'est avant tout une question de personnes. Tout le monde peut être un leader en matière d'équité raciale. Ne sous-estimez pas votre pouvoir de modéliser les valeurs et de créer un changement transformationnel ; chacun peut contester les politiques et les pratiques dans sa sphère d'influence en tant que défenseur, allié ou leader.
Principe trois : Articuler l'analyse de rentabilisation de l'équité raciale. L'intégration de l'équité raciale dans le développement immobilier peut réduire les risques et augmenter la valeur. Lors de l'établissement d'une stratégie commerciale, les professionnels de l'immobilier doivent commencer par mieux comprendre le risque (par exemple, le risque de ne pas donner la priorité à l'équité raciale), acquérir une compréhension plus complète du retour sur investissement (ROI) qui reconnaît la valeur d'un développement équitable et adapter le l'analyse de rentabilisation de l'équité raciale aux projets individuels. Étant donné que l'équité raciale n'a pas fait partie intégrante de l'éducation ou de la pratique du développement immobilier, les professionnels de l'immobilier croient souvent qu'ils doivent plaider en faveur de l'équité raciale ou que cela augmentera les coûts ; cependant, investir dans le développement équitable a démontré à maintes reprises sa capacité à augmenter les rendements et à réduire les risques.
Quatrième principe : Utiliser les données pour garantir des processus et des résultats équitables. Les professionnels de l'immobilier peuvent utiliser des données et des mesures informées par la communauté au service de l'amélioration de l'équité raciale et de la responsabilité avant, pendant et après le développement. Il est important de fixer des objectifs mesurables pour les résultats (plutôt que pour les produits) et de rendre compte des progrès de manière transparente. Ces mesures peuvent aider les professionnels de l'immobilier à comprendre les avantages de l'équité raciale et à améliorer l'adoption de pratiques favorisant l'équité. Les données peuvent démontrer les progrès aux parties prenantes de la communauté et tenir les développeurs responsables envers les autres et eux-mêmes. En interne, les données et la communication sont tout aussi importantes pour créer et renforcer les stratégies de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI).
Cinquième principe : Tirer parti du capital pour conduire un changement équitable. L'utilisation du capital pour conduire un changement équitable comprend l'élargissement de l'accès au capital, l'élargissement du type de capital que les développeurs apportent et le développement d'une compréhension plus complète du risque et du rendement. Cela nécessite une éducation pour aider les gens à surmonter les idées biaisées sur le risque, le parrainage et la crédibilité. Le capital est essentiel non seulement pour financer un développement équitable, mais aussi pour garantir que les avantages de l'investissement profitent aux résidents et aux communautés existants marginalisés par les politiques et pratiques racistes.
Sixième principe : Comprendre et aborder le contexte actuel et historique. Comprendre les structures historiques et actuelles - y compris les politiques, les programmes et les pratiques à impact raciste - façonnant le projet, la communauté et l'équipe fournit le contexte nécessaire pour mobiliser la capacité de l'équipe de développement à promouvoir l'équité raciale et à informer la manière dont l'industrie progresse. Le contexte comprend non seulement l'histoire de la région locale, mais aussi l'histoire du pays, avec des personnes de couleur qui en subissent les impacts jusqu'à ce jour. Cela nécessite à la fois une éducation personnelle et l'engagement et l'apprentissage de la communauté locale.
Septième principe : Reconnaître le pouvoir du langage. La langue est importante, et en utilisant des termes de manière réfléchie, inclusive et exploitable, les professionnels de l'immobilier peuvent parler plus précisément et travailler plus efficacement vers une vision de l'équité raciale. Ce rapport ne développe pas un langage ou un cadre commun pour l'équité raciale, mais il souligne la nécessité d'une compréhension commune de l'équité raciale, en particulier en ce qui concerne l'immobilier. Bien que la création d'un tel langage et d'un tel cadre communs nécessitera probablement un effort à l'échelle de l'industrie, les praticiens individuels peuvent chercher à accomplir cela à plus petite échelle, y compris au sein de leurs entreprises et de leurs projets.
Huitième principe : Créer un processus de développement centré sur la communauté. Les communautés doivent avoir la possibilité d'informer de manière significative les projets qui les affecteront. Cela commence par s'assurer qu'un groupe plus large de parties prenantes fait partie du processus et a la capacité de fournir des commentaires. De cette façon, non seulement la communauté est façonnée par le projet, mais aussi le projet est façonné par la communauté afin qu'il réponde aux besoins locaux et apporte de la valeur aux membres de la communauté, y compris les groupes racialisés.
Principe 9 : Instaurer la confiance, la transparence et la crédibilité. L'intégration de l'équité raciale dans le développement immobilier nécessite la confiance, la transparence et la crédibilité comme fondement de toutes les relations. Lorsque les relations, que ce soit avec les communautés, au sein des entreprises, avec les fournisseurs et les partenaires commerciaux ou entre les secteurs, sont construites avec intégrité et empathie, la confiance peut être développée et maintenue des deux côtés. Compte tenu de l'histoire de l'immobilier et de son manque actuel de diversité, l'industrie ne part pas d'un point neutre et doit activement faire des efforts pour surmonter les dommages du passé.
Dixième principe : Former des partenariats intersectoriels solides. Les partenariats sont un moyen puissant de rendre plus réalisable l'accent mis sur l'équité raciale dans les projets de développement (par exemple, développer la capacité d'une entreprise à s'engager profondément dans la communauté), de soutenir les développeurs locaux et de maximiser l'impact des avantages pour la communauté. En recherchant des partenariats, y compris avec des personnes et des organisations intégrées dans la communauté (en veillant à amplifier les voix historiquement exclues), les équipes de projet peuvent aborder les défis avec un ensemble élargi d'outils et une compréhension plus holistique du succès et des besoins locaux.
Points clés à retenir
Ces principaux points à retenir ont été soulevés tout au long de l'atelier, sont intégrés dans les principes et sont reflétés tout au long de ce rapport. Bien que ces plats à emporter ne soient pas des principes eux-mêmes, ils font partie intégrante de la compréhension de la pensée derrière chaque principe et peuvent aider à éclairer le travail sur l'équité raciale dans le développement immobilier.
- Il y a un impératif d'équité raciale dans l'immobilier. Le secteur immobilier a historiquement joué un rôle important dans la création et la perpétuation des injustices raciales qui perdurent à ce jour. Désormais, l'immobilier a la responsabilité et la possibilité de tenir compte de cette histoire et de remédier à son héritage de disparités sanitaires, économiques et autres dans les communautés d'aujourd'hui. En tant qu'organisation créée par et représentant le secteur immobilier, ULI a souvent joué un rôle explicite ou implicite dans la perpétuation des inégalités.
- L'industrie a besoin d'une approche globale du changement. Le changement ressemble non seulement à des résultats communautaires plus équitables, mais ressemble également à un accent sur l'équité raciale au sein de l'industrie immobilière, comme les nouvelles pratiques commerciales, le partage du pouvoir et les initiatives de diversité et d'inclusion. Cette approche influence les décisions de développement, qui façonnent ensuite les résultats de la communauté. Il est actuellement possible d'adopter les meilleures pratiques décrites dans chaque principe, et il est souvent rentable de le faire.
- Comprendre le contexte historique et actuel est essentiel. Pour travailler efficacement sur l'équité raciale, il est essentiel de comprendre d'abord le rôle historique que les pratiques immobilières ont joué dans la création et la perpétuation de l'injustice raciale, de nombreuses personnes de couleur en subissant encore les impacts aujourd'hui. Ces impacts comprennent un accès réduit aux opportunités de création de richesse et aux actifs réels - les endroits où les gens vivent, apprennent et travaillent. De nombreuses pratiques existantes continuent également de perpétuer ces impacts.
- Tout le monde peut agir. L'action est nécessaire, et elle doit être intentionnelle et inclure des mécanismes de responsabilisation. Bien que les leaders de l'industrie aient la plus grande responsabilité de motiver le changement, tout le monde peut jouer un rôle, que ce soit dans leurs décisions de développement ou dans leurs relations personnelles. Instiller la dignité et le respect dans toutes les approches du développement est fondamental pour travailler sur l'équité raciale. Le comportement personnel et les relations interpersonnelles sont tout aussi importants que les résultats.
- Ce travail est à la fois personnel et professionnel. Faire le travail interne pour comprendre et agir sur les questions d'équité raciale est nécessaire pour imprégner ces idées dans la pratique du développement des professionnels de l'immobilier. Le développement traite directement des personnes et des questions d'identité et de justice, pas seulement des projets.
- Les mentalités comptent. Le développement immobilier a le potentiel de passer d'un processus extractif à un processus restaurateur. Cela nécessite de l'innovation non seulement dans les pratiques immobilières, mais aussi dans les mentalités : comment les gens définissent la valeur et le risque, comment les équipes de projet considèrent les communautés comme des partenaires égaux et comment l'industrie perçoit son objectif fondamental.
- Ce travail a de réels impacts. Parce que l'immobilier façonne de manière significative et directe la façon dont les gens vivent, l'intégration de l'équité raciale dans le développement a le potentiel d'améliorer de manière mesurable la vie des gens. C'est la première ligne d'accès aux ressources fondamentales, aux liens sociaux et aux services dans les communautés. L'immobilier est la principale force de création de richesse aux États-Unis, et tout le monde devrait avoir la possibilité d'en profiter, quelle que soit sa race.
- Il en faut plus. Les 10 principes ne sont qu'un point de départ et n'ont aucun sens s'ils ne conduisent pas à l'action. Certains professionnels de l'immobilier font déjà ce travail, et leur expertise et leurs expériences ont éclairé ce rapport. Les praticiens peuvent utiliser ces principes pour guider leur travail urgent et nécessaire sur l'équité raciale.
Processus de rapport
L'initiative Building Healthy Places (BHP) d'ULI a lancé le processus des 10 principes avec une table ronde en juin 2021. La table ronde a réuni des membres d'ULI et d'autres experts de l'industrie pour partager leurs points de vue sur l'équité raciale, aider à affiner la portée du projet des 10 principes et discuter comment ce rapport pourrait être le plus exploitable et le plus pertinent pour le secteur immobilier.
Au cours de l'été et au début de l'automne, le personnel de BHP a mené une vaste mobilisation pour recueillir les meilleures pratiques et comprendre diverses perspectives. Ils ont synthétisé les enseignements tirés de ce processus de sensibilisation - y compris des séances sans rendez-vous, des entretiens individuels, une revue de la littérature et une opportunité de navigateur (et un sondage correspondant pour les non-membres) - dans un livre d'information pour l'atelier de novembre.
Au cours de deux jours, les participants à l'atelier, dirigés par le président de l'atelier AJ Jackson, ont déterminé les 10 principes pour intégrer l'équité raciale dans le développement immobilier. Ce rapport capture les idées des participants de manière holistique, et en décrivant les concepts qui ont été soulevés tout au long de l'atelier, le rapport vise à refléter la profondeur et les nuances de la discussion.